內容簡介
團隊為贏：如何打造一支高績效的律師團隊《團隊為贏:如何打造一支高績效的律師團隊》是國內第一本系統闡述如何打造公司化律師團隊的實戰型工具書。作者通過簡單的語言,對“如何打造一支高績效的公司化律師團隊”進行了論述。本書從行業概況、團隊組建、品牌塑造、律師行銷、法律產品、標準化建設、選準律師事務所七方面進行全方位剖析,為準備和有意向組建公司化團隊的律師提供一把打開組建公司化律師團隊的鑰匙。
本書沒有高深的理論，沒有華麗的詞語，作者力爭通過簡單的、口語化的語言，將涉及到“如何打造一支高績效的公司化律師團隊”的方方面面進行論述，在珍惜律師寶貴閱讀時間的同時，更期待本書能對律師朋友們有著借鑑和指導意義。
本書適合閱讀群體包括律師事務所主任、律師事務所合伙人、高級律師、資深律師、年輕律師、律師助理、在校法學生及有志於成為律師的人士，它像芝麻開門的萬能鑰匙一樣，能幫你打開如何建設一支有戰鬥力、高績效的律師團隊之門。
圖書目錄
序言
前言
第一章 法律服務市場分析
一、我國法律服務市場的發展現狀
二、律師行業在網際網路背景下的發展趨勢
三、律師團隊的發展路徑
四、我國律師的分類
五、國外律師行業的特點
第二章 團隊組建
一、律師團隊分類和定義
二、公司化律師團隊
三、團隊專業定位
四、成為團隊靈魂人物的條件和必備素質
五、團隊組織架構
六、合伙人分配機制
七、合伙人約束機制
八、團隊聘用人員薪酬福利機制
九、團隊獎勵機制
十、如何找到合適的人才
十一、如何評價員工的工作狀態
十二、團隊學習機制
十三、團隊合議制度
十四、團隊文化
第三章 團隊品牌塑造
一、品牌的定義
二、團隊品牌建設的必要性
三、團隊品牌的表現要素
四、團隊應該重點包裝誰
五、塑造團隊品牌的十六種方法
第四章 律師行銷
一、律師網路行銷
二、律師移動行銷
三、律師文章行銷
四、律師出書行銷
五、律師演講行銷
六、律師講座行銷
七、律師研討會行銷
八、律師知識行銷
九、律師社區行銷
十、律師展會行銷
十一、律師公益行銷
十二、高端客戶行銷
十三、律師業內行銷
第五章 法律產品
一、法律產品的定義
二、新產品開發流程
三、產品線組成
四、法律產品研發秘訣
五、法律產品行銷的秘訣
第六章 構建團隊標準化服務體系
一、律師服務標準化的定義
二、團隊要實現哪幾方面的標準化
三、團隊標準化的好處
四、如何保證團隊標準化實施
第七章 給團隊錦上添花——選準律師事務所
一、我國律師事務所分類
二、選擇律師事務所的考量因素
三、如何選擇律師事務所
後記行動忠告
編輯推薦
★ 國內第一本系統闡述如何打造律師團隊的工具書，為打造金牌律師團隊提供一把萬能鑰匙
★ 如何管理一家律師事務所，使其能夠穩健發展，是所有律所管理者面對的一個課題。本書是我國第一部關於如何打造律師團隊的專著，將對整個律師業的發展具有積極意義。
——塗志 北京市奕明律師事務所主任
★ 無論是律所主任、資深律師，還是青年律師，要想在21世紀的律師行業中脫穎而出，必須要打造一支屬於自已的律師團隊。而怎樣打造律師團隊更為有效？本書或許對我們有所啟發。
——吳鐵偉 廣東易傳律師事務所主任
★ 在網路時代大背景下，律師界做得較好的同仁大多是整隊成形、團體作戰，孤雁單飛、單打獨鬥的時代已經過去了！如果您還抱著一人作戰的想法，可能會慢慢被這個時代淘汰。
——林艷芳 湖南天地人律師事務所律師
★ 這本富有感染力的書教我們如何組建律師團隊、如何塑造團隊品牌、如何行銷、如何研發法律產品，是一本打造律師團隊的實操寶典。
——吳山林 廣東省律師協會法律顧問專業委會員委員
★ 實現律師事務所專業化、品牌化，關鍵是要打造一批有戰鬥力的律師團隊。本書教給了我們方法，對律所主任來說，這本書既是一種心態，又是一個工具箱。
合併圖冊——黃維領 北京市元甲律師事務所主任
團隊為贏：如何打造一支高績效的律師團隊