園林監理工程師

對施工進度控制的主要任務

1.適時發布開工令;2.審核批准承建單位提交的施工總進度計畫及年、季、月的實施進度計畫;3.嚴格控制關鍵工序,關鍵分項、分部工程或單位工程的工期;4.定期檢查施工現場的實際進度與計畫進度是否相符,如實際進度拖延時,應督促承建單位採取有效措施加快進度,並修改施工進度計畫以保工程能夠按期完成;5.協調好各承建單位之間的施工安排,儘量減少相互干擾;6.協助做好材料設備按計畫供應;7.公正合理地處理好承建單位的工期索賠要求,儘可能減少對工期有重大影響的工程變更;8.做好單位工程和全部工程的驗收,使已完成的工程能夠投入使用。

控制工程施工進度的職責

1.控制工程總進度;2.監督承建單位執行進度計畫,根據各階段的主要控制目標做好進度控制,並根據承建單位完成進度的實際情況,簽署月進度支付憑證;3.向承建單位及時提供施工圖,規範標準以及有關技術資料;4.督促並協調承建單位做好材料、施工機具與設備等物資的供應工作;5.定期向建設單位提交工程進度報告,組織召開工程進度協調會議,解決進度控制中的重大問題,簽發會議紀要;6.在執行契約中,做好工程施工進度計畫實施中的記錄,並保管與整理各種報告、批示、指令及其他資料;7.組織階段驗收與竣工驗收。

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