目錄
1 國際工程管理導論
1.1 國際工程的含義與特點
1.2 國際建築市場形成及特點
1.3 中國開拓國際建築市場概要
1.4 國際建築市場的發展及變化
1.5 國際工程管理人才的基本要求
1.6 本課程的教學目標和要求
2 國際建築市場及大型承包商分析
2.1 國際建築市場結構分析
2.2 國際建築市場中的中國承包商表現
2.3 中國國內的國際建築市場
2.4 國際一流大型承包商發展戰略
3 國際建築市場準入與技術壁壘
3.1 建築市場準入制度
3.2 WTO主要成員建築與相關工程服務的市場準人承諾
3.3 WTO主要成員建築市場準入制度
3.4 WTO主要成員建築市場準人技術性壁壘
4 國際工程招標與投標
4.1 澳大利亞招標與投標指引
4.2 FIDIC招標與投標
4.3 世界銀行貸款項目招標與投標
5 國際工程計量與估價
5.1 國際工程計量
5.2 國際工程估價
5.3 國際工程報價決策
5.4 案例分析
6 國際工程契約管理
6.1 國際工程契約參與方及契約安排
6.2 國際工程契約類型和特點
6.3 國際工程契約管理
7 國際工程風險管理
7.1 風險管理概述
7.2 國際工程風險識別
7.3 國際工程風險分析、評價與分擔
7.4 國際工程風險防範
7.5 國際工程風險管理案例分析
8 國際工程保險與擔保
8.1 國際工程保險及案例分析
8.2 國際工程擔保及案例分析
9 國際工程材料和設備採購管理
9.1 國際工程材料和設備採購種類
9.2 國際工程材料採購管理
9.3 國際工程設備採購管理
9.4 國際工程採購中的關鍵問題
9.5 國際貿易結算
10 國際工程項目現場管理
10.1 現場設施計畫與平面布置
10.2 現場資源計畫與資源動員
10.3 現場組織結構與管理制度
10.4 現場質量、工期和成本管理
10.5 現場健康、安全和環境管理
10.6 現場管理中的文化衝突與溝通
參考文獻
