公司簡介
logo國藥控股廣州有限公司是由有著50多年經營歷史的中國醫藥（集團）廣州公司在2003年10月按現代企業制度進行改制設立，2004年實現資產重組，註冊資本5000萬元，是深圳一致藥業股份有限公司（股票代碼：000028）的全資子公司，承擔一致藥業分銷事業部管控職能，以藥品分銷為核心業務，是中國醫藥集團、國藥控股有限公司在中國南區的下屬核心企業，承擔搶險、救災等國家藥品器械特種儲備任務的企業。
公司以“關愛生命、呵護健康”為核心價值觀，以“創業、變化、堅持、激情、做人、數字”為管理理念，堅持“創新、品牌、人才、風險”的探索與實踐，構築起“行業優秀人才嚮往的施展才華的平台，行業優良品種依賴的增值交易的平台”，按照運營一體化戰略，努力成為中國南區品牌優、網路全、成長快、實力強，具有區域競爭力的大型醫藥商業企業，打造成為中國南區醫藥第一品牌。
公司追求客戶滿意，在速度和創新中關注創造客戶價值。藥品分銷核心業務，形成以商業批發、醫院純銷、零售連鎖、藥品快批和物流配送等較為完善的業態布局和合理的業態結構。分銷網路建設，與全國29個省/市、自治區的50個大/中型城市，共1000多家商業企業建立了穩定的合作關係，尤其在南區形成了強大的網路優勢，在廣東省內醫藥商業企業的覆蓋率達80%；醫院銷售網路中100%覆蓋廣東二甲以上醫療機構和部分省外重點大型醫院，並100%覆蓋廣州市所有醫院；零售連鎖網路中100%覆蓋廣州市連鎖藥店和80%的單體藥店，並向廣東省其他城市和地區快速拓展；社區醫療服務網點和小診所為代表的第三終端網路力爭在三年內覆蓋20000家客戶。公司致力於經營齊全領先的醫藥產品，形成進口、合資及國產等豐富的產品系列，滿足不同業態和地區市場的需求，是國內外600多家知名製藥企業產品的最大經銷商之一，經營的藥品超過6000個品規。公司注重服務創新，提供多元化、個性化和專業化的增值延伸服務，建立起貫通醫藥供銷價值鏈上下游各環節交流與信息共享的平台，為上遊客戶定期提供行業發展動態和藥品分銷進程信息，為下遊客戶供及24小時快捷及時的配送服務和可靠的銷後服務，以GSP和ISO9001:2000為基礎的質量管理體系保證藥品和服務的規範與可靠。公司以明顯高於行業平均水平的速度快速增長，占據了廣東和中國南區市場相當重要的比例，確立了優良的企業品牌聲譽，形成了在區域市場中可持續的競爭優勢。
公司追求管理卓越，始終關注文化、人才與體系的最佳化和提升，致力於培育“速度、服務、成本、創新”為要素的組織能力。公司重視對員工素質與能力的培養，建立了有效的激勵機制，塑造鮮明濃厚的企業文化，形成了系統的管理體系和能夠自我更新的體制和機制，推進以戰略為導向，以能力為基礎，進行全面的系統管理。
公司依託國藥控股一體化運營戰略和營運平台，充分發揮資源配置優勢，不懈追求業務創新和管理創新，不斷提升企業整體素質和運營質量。
企業文化
理念、內涵、激勵、準則
理念——關愛生命、呵護健康
內涵——創業、變化、激情、堅持、做人、數字
激勵——終身學習、不斷創新、持續改進
準則——環境變、知識變、觀念變、行為變、命運變
五特別
特別能吃苦、特別能適應、特別能鑽研、特別能戰鬥、特別能取勝
企業管理理念
創業、變化、堅持、激情、做人、數字
企業始終在創業中、根據變化調整自己、成功在於堅持、燃起員工的激情、做人做事講誠信和關注與利潤相關的數字。
創新、品牌、人才、風險
創新——是沒有止境的，帶頭創新者無論成敗都應得到尊重；
品牌——猶如核心技術一樣是競爭對手無法克隆的，它既是無形資產，又具有巨大的經濟力量；
人才——是企業最寶貴的資源，要把人才作為取得競爭優勢最關鍵的要素來對待；
風險——來自各個方面，化解風險在於合規經營和制定好預案。
構築“兩個平台”
行業優秀人才嚮往的施展才華的平台
行業優良品種依賴的增值交易的平台
實踐“兩個更好”
今天比昨天做得更好-與時俱進
今天比昨天過得更好-建設小康
承擔兩個責任
對股東負責，對員工負責
質量管理
國藥控股廣州有限公司全面實踐著“關愛生命，呵護健康”的經營理念，貫徹“嚴謹、高效、滿意、健康”的質量方針，以人民的健康為使命，以質量為中心，推行“全員全過程”的質量管理。
質量機構設定：公司按GSP要求，成立以總經理為首的質量領導小組；設定以質量管理部為中心的質量管理網路，設立質量管理組、質量監督組、質量驗收組、養護組，履行質量管理職能，在公司內部行使質量否決權。
質量體系建設：公司建立和健全包括質量管理崗位職責、內部評審和商品流通購、銷、存的每個過程控制等方面的質量管理制度以及操作流程；公司通過嚴密的質量體系建設，積極推行全面質量管理。2000年通過ISO9000質量體系認證，2006年通過荷蘭KEMA Quality公司ISO9001：2000質量體系認證；2001年公司成為國家食品藥品監督管理局全國第一批GSP認證企業，2008年公司通過國家食品藥品監督管理局GSP重新認證。
人員配備：公司擁有各類專業技術人員，包括執業藥師，高級技術人員、中初級技術人員等組成的專業隊伍，熟悉專業知識，業務能力強，對公司各環節質量管理和控制起關鍵作用。
信息管理系統：公司建立了完善的信息管理系統，覆蓋商品的購進、儲存、銷售以及經營和質量控制的全過程；對經營質量信息實施實時、有效的記錄和控制。
發展歷程
1952年7月23日，中國醫藥公司第一屆全國醫藥區公司經理會議決定設立天津、上海、廣州、瀋陽四個（一級採購供應站），12月1日，中國醫藥公司廣州採購供應店在廣州長堤大馬路368號正式成立。 1957年4月，中國醫藥公司廣州採購供應站搬入廣州市南方大廈辦公；1959年4月，與廣州市醫藥公司分立。
1987年8月，中國醫藥公司廣州採購供應站醫藥大廈工程項目投資立項，1989年12月，將辦公大樓命名為“中廣醫藥大廈”，1990年10月，大廈竣工並投入使用，企業遷址辦公，從而結束了三十多年來辦公大樓依靠外租的歷史。
1990年,在中國醫藥公司廣州採購供應站的基礎上,組建成立中國醫藥(集團)廣州公司；1997年2月，經廣東省工商行政管理局核准登記註冊，中國醫藥廣州採購供應站更名為中國醫藥（集團）廣州公司。
2000年12月，接受東北質量體系審核中心關於ISO9002體系認證的現場審核，順利通過ISO9002國際質量體系認證。
2001年9月，順利通過國家藥品監督管理局GSP認證。
2002年11月，經國家外經貿部批准，獲得外貿流通經營權。
2002年12月，成立五十周年慶典。
改制改革，公司化改造
2003年7月，成立中國醫藥（集團）廣州公司改制項目工作小組和藥品批發專業整合項目工作小組，籌劃、組織公司改制、改革工作。
2003年9月，適應公司化改造的需要，加大改革力度，實行全員內部競聘上崗。
2003 年 10 月，宣布成立公司新的行政班子。
2003年10月，創建新公司、健全新機制，實行規範的公司制改革，設立“國藥集團醫藥控股廣州有限公司”，定位為藥品批發專業經營公司，以藥品分銷為核心業務，中國醫藥（集團）廣州公司將主營業務轉變為資產經營。
體系構建，規範化管理
2004年2月，中共國藥集團醫藥控股廣州有限公司委員會舉行黨員大會，選舉產生公司第一屆黨委、紀委委員。
2004年2月，順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系監督審核。
2004年5月，以改制整合後流程制度的首次系統最佳化為代表，全面構建和完善各項基礎管理體系，以規範化管理促進企業持續、快速、全面發展。
2004年7月，在廣州美術學院主辦第一屆“國藥控股杯”廣州區足球聯賽，以多種創新的形式和方式積極拓展上下遊客戶關係。
2004年10月，在廣州市海珠區寶崗體育場舉辦第一屆職工運動會，充分展示全體員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌和國藥集團醫藥控股廣州有限公司茁壯成長一周年的風采。
2004年12月，國藥控股有限公司委託國藥集團醫藥控股廣州有限公司代管理國藥控股南寧有限公司，在兩廣區域推進一體化運營。
規範發展，區域化整合
2005年1月，由國藥集團醫藥控股廣州有限公司更名為國藥控股廣州有限公司。
2005年1月，與深圳一致藥業股份有限公司、國藥控股南寧有限公司、國藥控股柳州有限公司、國藥控股廣東新龍有限公司協同召開2005年工作會議，標誌著兩廣區域化整合提上了議事議程。
2005年1月，在國藥控股有限公司收購湖北新龍藥業有限公司的基礎上，參股國藥控股廣東新龍有限公司，進軍藥品快批市場，拓展和規範多業態發展。
2006年6月，獲得疫苗經營許可權。
區域大整合，戰略大發展
2006年8月，啟動第三終端經營，完善公司經營業態布局，全方位拓展經營網路。
2006年6月，兩廣四地（深圳、廣州、南寧、柳州）召開視頻會議確定了兩廣整合的實施方案，標誌著兩廣整合進入了加速推進的階段。
2006年9月9日，國藥控股有限公司總經理付明仲蒞臨兩廣企業宣講中國醫藥集團總公司“十一·五”發展戰略概要和國藥控股“十一·五”發展戰略要點，為公司的區域大整合和一體化運營指明了戰略發展方向。
2006年10月，啟動文化大討論，全面推進以“國藥控股和諧家園”為主題的企業文化創建活動。在未來一段時期內，以文化大討論促進公司各項經營管理，並塑造優良職業行為，持續提升職業素養，形成員工行為規範。
深化改革，模式創新
2007年2月8日，國藥集團醫藥物流有限公司廣州物流中心奠基典禮隆重舉行，建成後將成為華南地區專業化程度最高、服務能力最強的現代醫藥物流企業。
一體化運營
2008年1月5日，承辦廣東省藥學會學術年會。
2008年，我司榮幸的被廣東省醫藥行業協會評為“改革開放三十年廣東省醫藥行業‘醫藥批發產業20強’”以及“改革開放三十年廣東省醫藥行業‘突出貢獻獎’”。
2009年2月1日CMS4.2分銷管理正式運行，CMS系統與物流平台、新物流中心MA系統聯接運作正常，實現了對採購、銷售、庫存、物流和財務的全方位管理，增強了我司的核心競爭力，更為醫藥商業流通行業樹立了標桿。
2010年1月13日，廣東一致恆興有限公司舉行搬遷慶典，並與廣東粵興醫藥有限公司的終端業務進行整合，這是實現兩廣終端資源的整合的重要一步，標誌著一致恆興以嶄新的面貌跨入新的里程碑。
2010年2月23日，我司順利通過了ISO9001:2008國際質量體系更新換證審核的國藥控股一體化現場認證工作。
2010年11月17日，國藥控股股份有限公司與佛山市南海醫藥集團有限公司簽署股權收購協定標誌著南海醫藥集團正式成為國藥控股屬下成員企業，並由深圳一致藥業股份有限公司分銷事業部託管，實行一體化運營。
2010年11月26日，深圳延風醫藥有限公司倉庫正式搬遷到深圳現代物流中心，有利於更好地為客戶提供快速、高效醫藥物流倉儲服務。
藥房營業
2013年1月18日，國藥控股廣州有限公司大藥房正式營業，這是國藥一致分銷業務在廣東區域開設的第一家專業處方零售藥店。國藥一致副總經理、分銷事業部總經理林兆雄，國藥一致副總經理、分銷事業部副總經理林敏等出席開業儀式。
專業處方零售藥店的設立，是國藥一致分銷業務順應醫改變化，不斷拓展銷售渠道，擴大市場份額，提升優質服務的重要舉措。
