內容簡介
商業銀行EVA管理實務在我國，企業和銀行界對EVA已不再陌生。2010年，國資委在全國央企中普遍推行EVA考核；早在5年前，我國銀行業已開始引入EVA對經營機構進行績效評價，並在資源分配上廣泛套用。但我們對EVA的認識和研究還很不夠，在實際套用上還停留在初級階段。在基層，從管理層到一線員工對EVA知之甚少，至於如何提高EVA回報，更顯手足無措。
圖書目錄
第一章 EVA的概念、意義和作用
第一節 EVA的歷史沿革
第二節 EVA的概念、計算方法和內容
第三節 EVA的意義和作用
第二章 我國銀行機構EVA套用現狀、問題及對策
第一節 我國商業銀行EVA管理套用現狀、問題
第二節 我國商業銀行實施EVA管理的難點
第三節 我國商業銀行深化EVA管理主要對策
第三章 利息收入管理
第一節 貸款利息收入的種類
第二節 貸款利息收入的制約因素
第三節 增加貸款利息收入的方法和途徑
第四節 增加債券投資利息收入的方法和途徑
第四章 中間業務收入管理
第一節 中間業務概述
第二節 中間業務收費策略
第三節 中間業務發展存在的薄弱環節 與增收潛力
第四節 中間業務發展趨勢與持續發展策略
第五章 金融往來收支管理
第一節 金融往來收支的種類及結構
第二節 銀行資金轉移定價概述
第三節 資金轉移定價在提升EVA方面的套用
第四節 現金資產管理
第五節 資金營運業務管理
第六章 負債成本管理
第一節 負債業務分類
第二節 負債成本分類
第三節 負債業務管理策略
第七章 營業費用成本管理
第一節 營業費用分類及控制基礎
第二節 費用控制思路與方法選擇
第三節 主要營業費用項目控制策略
第四節 費用控制評價與反饋交流
第八章 納稅成本管理
第一節 納稅成本的概念與構成
第二節 納稅實體成本控制
第三節 納稅遵從成本控制
第四節 遞延所得稅成本控制
第九章 風險撥備成本管理
第一節 商業銀行經營風險
第二節 資產風險撥備
第三節 資產減值準備
第四節 資產風險管理策略
第十章 經濟資本成本管理
第一節 經濟資本管理與風險管理
第二節 經濟資本配置
第三節 經濟資本計算方法
第四節 經濟資本管理存在的問題及改進思路
第五節 降低經濟資本成本的途徑和方法
第十一章 構建EVA績效評價體系
第一節 構建EVA績效評價體系的原則
第二節 構建EVA績效評價體系的基礎
第三節 產品績效考評
第四節 員工(崗位)績效考評
第五節 部門績效考評
第六節 機構績效考評
第十二章 EVA在資源配置中的套用
第一節 商業銀行資源配置的基礎
第二節 EVA資源配置的作用
第三節 EVA資源配置效率評價體系
第四節 EVA資源配置的實踐探索
後記
