周相盟

周相盟

為企業培訓師、諮詢師。曾擔任多家企業經營管理顧問,為國內諮詢輔導式內訓創始人。現為智徳企業管理諮詢有限公司董事長、一鴻集團董事。

基本信息

人物簡介

他是傑出的實戰派企業培訓師、諮詢師

曾擔任多家企業經營管理顧問

國內諮詢輔導式內訓創始人

幫助多家企業打造精英團隊

智徳企業管理諮詢有限公司董事長

一鴻集團(諮詢、軟體、文化禮品、廣告策劃、裝修)董事

管理思想

周相盟認為一個優秀的企業培訓師應該具備豐富的實戰管理經驗,同時結合現代企業特點和實際存在的具體問題,融會貫通各家管理思想,這樣才能總結出獨具特色的實用管理理念。在內容之外,優秀培訓師還應當重視培訓形式、培訓技巧和培訓風格,這樣才能達到啟迪人心、授人以術、答疑解惑的培訓目的。

針對企業經營管理的各層面,周相盟提出了自己的見解和看法。在企業綜合管理上,周相盟提出“掌控七要素”“成敗四關鍵”“企業立足五大優勢”“高倍速增長戰略”等運營概念和思考程式。在企業人才管理上,周相盟把人才問題歸納成四大方面,認為當代企業家和管理者應當對古代帝王御人哲學和現代企業人力資源理念融匯整合,這樣就能提煉出適用於企業實情的管理思想方法,最終實現“德法兼容、有效掌控、積極授權”的治理境界,實現健康、快樂、和諧、向上的自主管理文化。

針對企業經營管理的各個板塊的難易度問題,周相盟認為最難的是戰略規劃和行銷策劃,因為制定戰略規劃和行銷策劃需要對未來可變因素做出理性分析、判斷和決策,有時還需要企業決策層的直覺感應。而企業的產品管控、人力配置、現場操作、後勤服務、財務管理等方面,相對容易掌控。因為這些都是可控因素。經營管理就是把不可控變成可控,把複雜變成簡單,把模糊變成透明。把點標準化,點點連線成系統化,並在立體上進行統籌。能夠做到有效掌控的企業,才是健康的企業。

諮詢輔導

周相盟強調諮詢師為企業服務,不要單單依靠一個人的力量,而是要運用團隊合作的力量。諮詢團隊為客戶提供諮詢輔導服務應該是系統連貫的服務,既要有深度的調研診斷,縝密的方案設計,又要有細緻的培訓輔導,更要有“執行師的執行督導”,這樣的系統流程才能解決客戶企業存在的實際問題,最終實現提升綜合效益的價值追求。

周相盟提倡的“諮詢輔導式內訓”遵循如下的操作流程:

第一步:實地調研:

諮詢專家組要深入企業,要了解企業各項管理、人員狀況、市場環境等內外因素調研

第二步:診斷分析:

諮詢專家組要將調研資料進行匯總歸類、診斷分析,並找到問題的根本原因並設計改善方案

第三步:集中授課:

企業要組織受訓人員,培訓師集中授課培訓,這樣來改善全員觀念,提升相關技能

第四步:個例輔導

諮詢專家組要對個別重要崗位、重要問題、關鍵人進行重點輔導

第五步:督導實施:

執行師對改善方案的實施過程進行督導,才能確保改善方案的落實執行

第六步:反饋修正:

執行師對企業執行過程中的信息反饋進行修正,及時調整,最終才能幫助企業達成目標

【諮詢輔導模組】

周相盟提倡的企業諮詢輔導包括以下七個方面的內容:

戰略管理系統:涉及到企業的領導層智慧、發展戰略產業鏈整合、集團化整合、產品組合、渠道建設和管理、終端市場的開發策略、股權機構、員工持股計畫等

組織管理系統:涉及到企業的組織機構、事務流程、部門職能、責權利結構、業務流程、企業文化、企業核心價值觀、願景、團隊精神等

人力管理系統:涉及到企業招聘系統、人力資源規劃、人才素質測評、培訓系統、薪酬方案、考核方案等

行銷管理系統:涉及到行銷團隊的管理、行銷過程的掌控、策略組合、新品上市推廣、經銷商管理、盈利模型、客戶服務管理系統、品牌運營等

財務管理系統:涉及到企業財務日常管理、投資融資、成本控制、資金鍊、上市等

生產管理系統:涉及到生產計畫、運行流程、品質管理、成本管理、現場管理等

客戶服務系統:涉及到流程設計、服務標準、服務人員素質等

【經典課程】

周相盟講授《做一個智慧的管理者》的課程大綱

前言

一、人生的四善

二、企業競爭的黃金三角模型

周相盟

三、大處著眼:行業未來趨勢

四、居安思危:中國民企的衰亡原因

五、卓越團隊的特質

六、反觀自身

七、成事在人:做一個智慧的管理者

第一篇:做一個智慧的管理者

一、明確企業管理的真正含義

二、智慧管理者的修煉

三、管理者的三種境界

四、管理者的領導力模型

五、管理者的自評:

第二篇:管理者讓團隊活起來

因子:佛祖的五指山啟示

一、團隊高績效之旅的目的地——使命、願景、目標

二、團隊高績效之旅的軌道——價值觀

三、團隊高績效之旅的導遊員——管理者

四、團隊高績效之旅的驅動力——責任、忠誠和感恩

第三篇:團隊高效執行流程篇

一、榜樣:執行之始,始於管理者

二、溝通:有效溝通,為執行開路

三、授權:沒有授權,就會墮落

四、考核:結果導向,流程監督

管理智慧人型結構圖

六祖慧能的啟示

人生使命

周相盟把“弘揚中華文化,幫助民族崛起”為畢生追求的使命目標。

眾多學員評價周相盟的授課:“高屋建瓴,醍醐灌頂,把握經濟發展規律,洞悉企業經營法則,盡展高層經營管理的智慧;實戰實用,切中要害,著眼於當前的實際環境,著手於企業的運營案例,為聽眾指點迷津、解決難題;簡潔明快,亦莊亦諧,讓人如浴春風,輕鬆中領略道與術的精髓。”

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