周志剛同志堅持用黨的教育、感化、挽救的方針政策，狠抓100多名勞教人員的管理教育，所分管的二分區管理秩序持續穩定，年年實現“四無”目標。勞務加工起步快，經濟效益明顯，2004年至2005年二分區共完成區完成一百一十餘萬元的產值任務。周志剛同志於2005年被評為優秀共產黨員，受到中共南京市委保持共產黨員先進性教育活動領導小組表彰。
該同志堅持與分區基他同志經常交流思想，遇事集體討論，分區民警各負其責，充分發揮主觀能動性，生活上關心，工作上從嚴要求，帶出了一支團結奮進、具有較強戰鬥力的民警隊伍。在工作中，他堅持“傳幫帶”，言傳身教，努力提高他們的工作積極性，放手讓手下的年輕警員大膽開展工作。
管理教育工作是勞教所的首要任務。周志剛同志在管理上講究科學，他要求帶值班民警認真執行直接管理的規定，到崗盡責，落實現場管理制度，對三大現場的聯號、夾管、點名查獲等行之有效的措施落實到位，加強對攀高物和易燃易爆等危險物品的管理，杜絕事故隱患。
該同志對從事的勞教工作有著強列的事業心和政治責任感，工作中勤勤懇懇，任勞任怨。幾年來，他工作時都睡在分區值班室，從未在自己宿舍睡過一次覺。每天一乾就是十幾個小時，很少看到午休，乾工作風風火火，腳踏實地，把大部分時間與精力全部用在工作上。“兩眼一睜，忙到熄燈”，他就象不知疲倦的春蠶一樣，默默無聞地奉獻著。
