周子人

周子人

企業培訓體系建設、高績效的中高層團隊建設、人力資源六大模組項目推進。 管理類課程:《團隊致勝執行力》、《超級人際溝通技巧》、《突破團隊堅冰-團隊衝突管理》、《卓越領導力塑造》、《高效員工團隊打造》、《高績效團隊建設》、《高執行力團隊打造》、《非人力資源的人力資源管理》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《企業員工職業化訓練》、《中層管理幹部管理技能訓練》、《一線主管技能特訓營》、《不能給下屬知道的管理秘籍》; 不定型課程預定:通過訪談,發現、發掘客戶企業管理中存在的實際問題;尋找、提出解決問題的系列方法。

子人簡歷

1970年代生於淮安盱眙,在山村中長大,卻珍惜每一個改變的機會,師從台灣某知名大師,在內蒙、北京、山東等知名培訓機構學習歷練,先後任培訓師、訓練總監等職。後在某五百強企業任教育訓練總監,08年組建成立子人管理工作室,在國內首先提出“新生代員工管理三步九重天”管理理論,並專注與新生代員工的團隊管理與成長教育!

子人特長

企業培訓體系建設、高績效的中高層團隊建設、人力資源六大模組項目推進。周老師主講的培訓成熟/品牌課程體系:
管理類課程:《團隊致勝執行力》、《超級人際溝通技巧》、《突破團隊堅冰-團隊衝突管理》、《卓越領導力塑造》、《高效員工團隊打造》、《高績效團隊建設》、《高執行力團隊打造》、《非人力資源的人力資源管理》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《企業員工職業化訓練》、《中層管理幹部管理技能訓練》、《一線主管技能特訓營》、《不能給下屬知道的管理秘籍》;
人力資源類課程:《企業文化與團隊建設》、《如何設計年度培訓計畫與預算方案》、《薪酬與績效考核體系》、《職位分析與崗位說明書編制》、《TTT內訓師培訓》、《結構化面試與人才儲備》、《面試技巧探析》、《人生職場與職業生涯規劃》、《新晉升員工職業化教程》、《有“禮”走遍天下》、《“從‘心’開始”室內外拓展》等。
不定型課程預定:通過訪談,發現、發掘客戶企業管理中存在的實際問題;尋找、提出解決問題的系列方法。把這些方法作為課程培訓下去,直接服務於企業管理實踐

子人過去

2004-2005年,為蒙牛乳業、伊利乳業儲備幹部體系建設作系統培訓。其他客戶包括:中國移動、中國電信、寶鋼集團、新加坡華達利家具(中國)、住友(日資)塑膠、內蒙古維多利商場、卡爾邁耶紡織機械、江蘇常茂化工集團、中國常柴、江蘇建築設計院、西電集團、江蘇現代集團、平安保險、新華保險、香港萊蒙房產集團、南通聖通(房產)集團、江蘇天人合一傳媒、江蘇延伸生物科技、江蘇天元企業、亞邦集團等上百家企業。

子人現在

現任某大型諮詢管理機構首席諮詢師、培訓總監;時代光華商學院特邀諮詢師;卡耐基教育集團高級簽約諮詢師;多家企業特邀管理顧問。子人老師擁有5年銷售經驗,13年培訓、管理經驗,數千場培訓經驗,子人老師的講授精闢絕倫,入木三分,其深厚的東方文化功底,現代企業經營理念以及高屋建瓴的思想觀點,深入淺出,講述論俱全,深具中西結合國際大師風範,多年來潛心研究企業培訓體系的建立,高績效的中高層管理設計,人力資源6大模組項目推進。

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