![周凌峰[世捷管理諮詢總經理]](/img/b/9d8/nBnauM3XzYTOzMTOygTN1kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL4UzLxIzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLyE2LvoDc0RHa.jpg "周凌峰[世捷管理諮詢總經理]")
人物簡介
![周凌峰[世捷管理諮詢總經理]](/img/f/3eb/wZwpmLxQDM2MTO3IDO0kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzLygzL4YzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg)
周凌峰[世捷管理諮詢總經理]世捷管理諮詢 總經理\ 首席顧問\資深講師
國內公司治理及管控專家
浙江大學、武漢大學、華南理工、廈門大學EDP、EMBA班特邀教授，多家知名網站特聘教師
擅長課程
現場與風采擅長戰略、公司治理、集團管控、組織和人力資源管理類課程講授。
經驗
二十多年的企業管理經驗和管理諮詢經驗，先後從事行銷、企劃、生產、經營管理等工作。曾任某大型股份制公司企劃經理，某外資企業董事長助理，某集團公司副總裁兼行銷中心總經理；曾在上海一家投資管理（外資）諮詢公司從事投資管理諮詢工作，北京一家知名管理諮詢公司任華南區項目總監。
主要成就
諮詢項目
諮詢項目實踐：駱駝集團、潤恆投資、大全集團（中國電氣行業十大領軍企業）、康利集團、正泰集團（中國產銷量最大的工業電器高科技產業集團）、康利集團、科達科技（新加坡上市公司）、APC中國（全球最大UPS製造商）、深科控股（香港上市公司）、綠色沿海家園（香港上市公司）、中海石油化學公司、上海貝爾、廣州番禺信用社、廣州南方電信系統軟體、東方精工、浙大海元、福田電器、共進電子、三維通信、上海海得控制系統股份、凱信光電、裕同集團、穎源科技、嶸興實業、中船重工723研究所、香港聯合環球國際集團、森洋實業、興源鼎新、世友集團、德安集團、上海克萊德貝爾格曼、深圳鴻波信息技術、昌河汽車、深圳國旅、龍房超市、奧維訊、燕港集團、創新通軟、寶立集團等四十多個項目…
培訓客戶
廣州國資委（60多家大型國有企業）、平安集團、上海移動、本田汽車、中興通信、奇瑞汽車、一汽集團、美的集團、美克集團、九陽集團、志高空調、大自然地板、康寶電器、盈騰融資擔保、寶洋機械、海迪森律師事務所、科順化工、寶達遊艇、廣州捷運、比亞迪、濰柴動力、寶安集團、金髮集團、白雲電器、廣州聯通、加多寶集團、建設銀行河源分行、吉比特網路、正泰集團、大全集團、海得股份、南玻集團、深圳中航集團、大連港集團、柳州五菱汽車、山特電子、湖南中煙、新大陸集團、和而泰、興森快捷股份、金宏威實業、重慶和記奧普泰、華高科技、馳創電子、東方鍋爐、建滔化工、匯川科技、洪基集團、新藍科技、吉祥騰達、星網銳捷、奇瑞科技、敏實集團、聯合環球、科達公司、汕頭超聲儀器、番禺信用社、烽火通信、南方中集、德美化工、鴻波信息、啟明星辰、華立集團、雲天化股份、研祥集團、凱虹移動通信、三維通信、長安汽車、共進電子、匯川技術股份、康利集團、萬控集團、駱駝集團、英威騰股份、東方精工股份、河北晉和貿易集團、湖南金信地產集團、諾威達科技、天地奔牛實業集團、中新蘇州工業園區置地、萬向錢潮股份、明宇集團、湖北大冶集團、萬向集團公司、華鑫集團、浙江吉華集團、勝達集團、鑫福控股集團、前進齒輪集團、科爾集團、宏立控股集團、杭州電化集團、青雲控股集團、開氏集團、錦盛控股集團、三元控股集團、建傑控股集團、浙江宏發集團、航民集團、宏揚控股集團、杭州江南電機、杭州中麗化纖、萬隆光電設備股份、最紅控股集團、大明科技控股、山東重山集團、景陽科技股份、巨龍軟體工程、南車時代…
文章
《認識四類公司，把握自己命運》 公司治理專刊
《如何真正發揮董事會的作用》 公司治理專刊
《董事應該具有的“價值觀和個人素質”》公司治理專刊
《董事會績效評估》公司治理專刊
《借鑑私企立憲制再造中國民企公司治》公司治理專刊
《董事會簡析》公司治理專刊
《將“職業經理人”轉變成“事業》股權激勵專刊
《民營企業的激勵模式三部曲》股權激勵專刊
《剖析虛擬股票期權激勵模式》股權激勵專刊
《淺析虛擬股票激勵》股權激勵專刊
《淺談股權激勵》股權激勵專刊
《最佳性價比的戰略制定工作》戰略專刊
《讓董事會成為企業戰略決策的“主人”》 世捷07年NO.3季刊
《董事會應怎樣“拷問”公司戰略》 世捷07年NO.3季刊
《從美國軍事轉型聯想到民營企業轉型》 世捷07年NO.2季刊
《行銷組織結構設計》 世捷07年NO.2季刊
《如何發揮集團公司董事會決策功能》 世捷07年NO.1季刊
《淺談股權激勵》 世捷07年NO.1季刊
《如何基於流程，構建面向客戶的組織》 世捷06年NO.4季刊
《集團總部功能該如何定位》2006年《銷售與管理》第11期
《績效考核八大誤區剖析》2006年《南方人才》第3期
《精心界定核心業務，從容攫取主要利潤》2002年4月《計算機世界》
《在不加薪的時候如何處理績效評估》2006年5月《管理@人》
《人力資本管理的“落腳點”究竟在哪裡》2004年《中國新時代》
《堅守一種產品比多元化更危險》2004年《中國新時代》
《研發人員績效考核與激勵機制》 世捷網站
《如何解決員工對薪酬的不滿》世捷網站
