君塘鎮

君塘鎮地處達州與宣漢結合部，距宣漢縣城13公里，達州市18公里，宣（漢）羅（江）公路和洲河橫穿全境，交通便捷，區位突出，素有宣漢“西大門”和達州“後花園”美譽。

基本信息

• 中文名：君塘鎮
• 外文名：Monarch town
• 所屬國：中國
• 面積：52.8平方公里
• 人口：17312
• 火車站：宣漢火車站
• 下轄地區：君壩、團山、滴水等
• 車牌代碼：川S
• 電話區號：0818
• 郵政區碼：636159
• 行政區類別：鎮

行政區劃

君塘鎮是達州市三角經濟開發區重點鄉鎮。2004年撤鄉並鎮，由原洋烈鄉和君塘鎮組建而成，轄7個行政村，46個村民小組，1個社區（飛泉社區），5個居民小組，是一個典型的農業鎮，耕地面積13200畝，森林覆蓋率58.2%。

取得成就

2007年，被市縣列為新農村建設示範鄉鎮，2008年被納入省級環境優美鄉鎮創建規劃。自2008年啟動城鄉環境綜合治理工程以來，嚴格按照省、市、縣會議精神和上級主要領導重要批示要求，始終堅持以科學發展觀為指導，以創建省級環境優美鄉鎮為目標，深入開展治理工作，實現了鎮村面貌大提升，民眾生活陋習大轉變，文明生活新風蔚然興起，取得了顯著的成績，2007年 被市縣確定為以“三村建設”為載體的社會主義新農村建設示範鄉鎮”，君壩、團山、滴水被市縣列為“三村建設”示範村。2008年被納入省級環境優美鄉鎮創建規劃。

工作方法-五個強化

2009年年初被縣委縣政府授予“三星級衛生場鎮”，2009年在全縣54個鄉鎮的6次月評中，分別取得第一名2次，第二名2次，第三名第四名各一次的好成績，其具體抓法體現在“五個”強化上：

一、強化組織領導，責任明確到位

成立了城鄉環境綜合治理工作領導小組，由黨政一把手任組長，分管領導任副組長，村（居）支部書記和單位負責人為成員，下設城鄉環境綜合治理辦、場鎮管理組、宣傳教育組、環境衛生整治組、督查督辦組，制定實施方案。建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，領導小組包片、鎮幹部包村、村幹部包社、社幹部包戶的工作網路，明確了黨政主要領導為第一責任人，分管領導為第二責任人，駐村（居）幹部和村（居）幹部為直接責任人，對重點地段和區域落實了專門領導和人員，加強監管，實行一級抓一級、一級對一級負責的責任機制。

二、強化宣傳發動，營造共建氛圍

通過召開會議、發放宣傳單、辦板報、拉標語等形式，層層宣傳教育，著力營造共建氛圍。分階段定期組織召開治理推進會，組織幹部、居民和轄區學生集中開展“三項整治”和深入治理“五亂”活動12次，文明勸導活動8次，印發宣傳單6800餘份，衛生公約4800餘份，懸掛布幅標語27幅，建永久性櫥窗1個，衛生專欄3處，設單位文明標語牌15處，村（居）設曝光台8處，全方位提高民眾的文明衛生意識，基本形成全鎮上下齊抓共治的整體合力，全力確保我鎮城鄉環境綜合治理勇走全縣前列。

三、強化工作重心，力求成效顯著

一是集中開展房屋美化行動。以創建省級環境優美鄉鎮為目標，以推進新農村建設為載體，以突出川東民居為主體風格，採取多元化投入機制，美化街道居民房8320平方米，農房780戶，4.8萬餘平方米，坐檐扎脊2.8萬餘米，院壩硬化1.65萬餘平方米。二是認真抓好日常事務管理。穩定保潔隊伍，採取全天候保潔，垃圾做到日產日清。組織轄區幹部、居民、學生集中開展衛生專項整治活動9次，清除衛生死角32處，清洗街面“牛皮癬”。加大場鎮秩序治理，組織執法部門進行規模整治活動6次，設固定車輛停放點和物資搬運點15處，標識牌12處，拆除破損廣告和殘垣斷壁32處，成功實現了街面秩序規劃到位，攤點攤位擺放規範，無撐桿搭棚占道經營，車輛定點停放，建築工地圍欄文明施工。三是認真開展鎮容村貌環境綜合治理。認真開展“七進”、治理“五亂”和 “三項整治”活動，安裝排污水泥管道800米，建化糞池23口，根治了污水直排，垃圾中轉池18口，垃圾填埋場1個，沼氣池904口，設果皮箱45個，建花台13個，栽植綠化樹2.8萬餘株，庭院果樹1.2萬株，安裝街面路燈78盞，街面綠化亮化率均達100%。廣泛發動民眾規範“四堆”治理“五亂”，著重治理農村亂搭亂建，亂堆亂放。加強公路保潔和管護，設定道路標識牌14處，硬化村道路42.9公里，社道路6.4公里。四是紮實推進風貌街打造，以楊家河為中心的風貌街打造工作已進入公開招標程式，有望三月底完成。五是切實加強公民素質教育。廣泛開展愛國衛生教育，認真抓好春秋兩季滅鼠和衛生消殺活動，有效控制了傳染病的發生和流行。認真開展環保政策法規宣傳，嚴厲打擊經營非法劇毒，全面治理規模養殖污染，成功防治農業面污染，達到了省級環境優美鄉鎮創建指標，成功申報市級生態村3個，創建生態家園15戶，廣泛開展養成良好公共行為素質教育和實踐活動，形成“個個講衛生，人人參與環保”的良好氛圍。廣泛開展“衛生文明家庭”、“衛生文明校園”、“衛生文明單位”和“衛生文明村（居）”創建活動，把治理工作全面融入校園、機關和村（社區）中去。

四、強化投入機制，確保經費到位

嚴格按照“分級負責，屬地管理”和“誰受益、誰負擔”的原則，採取多元化投入機制，實行“政府補一點，民眾籌一點，企業捐一點，業主貼一點”的方式，多渠道籌集資金。一是積極向上爭取資金18.5萬元，解決資金瓶頸問題；二是創新機制，積極招商引資25萬元參與基礎設施配套建設；三是加大財政投入。鎮政府、社區和各單位擠出專項資金12.5萬元，實施綠化、亮化工程，整治場鎮秩序。四是引導幹部民眾籌資投勞78.2萬元，完善基礎設施建設。

五、強化責任追究，加大問責力度

按照“屬地管理”原則，採取部門協調配合，屬地為主，條塊結合運行模式，逐級分解目標任務，與村（居）、單位分別簽訂目標責任書，與住戶簽訂門前五包責任書620份。建立健全衛生檢查評比和工作落實巡視長效機制，完善考核制度、獎懲制度、每周通報制，定期開展專項隨機督查，對村（居）、單位實行單項考核和年度目標考核相結合，對工作不力、作風漂浮、造成嚴重影響的，加大效能問責，限期落實整改到位，對三個村，一個社區的主要領導已由黨委集體進行了誡免談話。