圖書信息
出版社: 浙江人民出版社; 第1版 (2011年6月1日)
叢書名: 藍獅子財經叢書
平裝: 158頁
ISBN: 7213045059, 9787213045059
條形碼: 9787213045059
產品尺寸及重量: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm ; 440 g
編輯推薦
它“連續三年問鼎全球住宅企業銷售冠軍”，被譽為“中國首家銷售額突破千億元的地產大亨”！低利潤理論、制度化管理、信息系統、產品標準化…… 萬科成功的管理體系如何布局？《向萬科學管理》共六章節，主要內容為萬科夢想：王石的烙印，全面掃描：萬科管理的五個元素，制度原理：中西之間，君子遊戲等。
內容簡介
談及管理，就不得不提萬科。作為國內率先邁八千億元規模的房地產開發企業，萬科的管理變革頗具挑戰性。它淡化了創業者的個人色彩，通過一套現代企業的管理模式不斷開拓，成為中國企業的標桿。
《向萬科學管理》即是抓住萬科最具特色的管理這一點，詳細而深人地探究了萬科在人力資源、產權管理、戰略制定、品牌管理、文化建設、結構流程等方面的管理方式，多層次、全方位地闡述萬科管理的著力點。由郭亮編著的《向萬科學管理》意在學習與借鑑萬科管理的寶貴經驗，讓更多的企業逃脫管理之殤。
作者簡介
郭亮，溫州管理科學研究院研究員。現供職於國家某大型企業戰略規劃部門。曾供職於央視網、人民日報深圳記者站。曾為紫光集團、金融街等國內多家知名企業進行戰略研究與活動策劃。已出版《俞敏洪傳奇》、《昌運復星——郭廣昌的中國式商業故事》、《微博將帶來什麼》等著作。
目錄
序言 願中國企業逃脫管理之殤
第一章 萬科夢想：王石的烙印
時代塑造的企業家
高調卻不乖張
“赤道”以北
穿過亂局
找到生命線
第二章 全面掃描：萬科管理的五個元素
智慧：順勢而為的博弈
核心：品牌與服務
體系：規範本身也是革新
格調：普世價值觀
借力：學習與合作
第三章 制度原理：中西之間，君子遊戲
中國特色的現代管理原則
斷裂與新生：萬科產權之路
不能湊市場的熱鬧
中式企業“得道者”
做政府想做的事
第四章 財務靈魂：金錢與罪惡並不同行
25%利潤上限：中國式長尾理論
萬科的企業財務觀
抵制誘惑，選擇專一
將“原罪”封箱沉海
第五章 人力模型：管理即管人
讓人管理萬科，而非萬科管理人
激活每個人的內心
對人的管理需有底線
團隊模型：急流勇退的秘密
第六章 文化核心：看不見的管理
高度：管理企業的未來
廣度：滿格的品牌
深度：萬科的社會力量
力度：企業文化管理
延伸萬科——制度精神
參考書目
