司馬村在宋末元初時立村，至今已有800多年歷史。始祖尹泰來乃宋朝國子監太學生，官拜司馬參軍，因元兵南下，攜眷南遷至此地置居，以官名村。又據陳伯陶《東莞縣誌》卷54所述：宋端宗即位福州，泰來之兄鼎來，官御史中丞，後在元兵逼崖門時殉難，當時尹氏一門忠烈，見稱於世。清鹹豐三年（1853年），有村民尹殿板，在村側長湖口擺渡為生，聯絡“三合會”友，聚合千人揭竿反清，清廷派兵鎮壓，燒毀司馬村，村民四散。據傳說，張敬修路經司馬村時，見村夷為平地，遂稟清廷，求得赦免，於是村民復聚，得以重建家園。
負載著800多年的歷史一路走來，任由大自然的風吹雨打，抑或戰亂時的顛沛流離，司馬村所經歷的歲月難免沉重，但當它被時代強勁的春風吹掉重負時，被喚醒的卻是不斷放飛的夢想和不斷升騰的希望。先輩經磨歷劫，但百折不撓、堅忍進取精神的存在、延續和弘揚，讓司馬村的“三個文明”建設像插上翅膀的奔馬，在改革開放的新天地里昂首馳騁。
魅力招商，謀求互利促發展
司馬村地處優勢。論交通，四通八達；論環境，天時地利。20世紀80年代以前，農業主產水稻、橙柑橘、荔枝等，素有魚米之鄉的美稱，遠近聞名。改革開放後，招商引資成為司馬村快速發展的必由之路。司馬村緊抓發展機遇，以經濟發展為中心，積極引進外資，使工商業迅速發展。毛織、玩具、電子、五金、塑膠、製衣、食品、印刷、漂染等數十家實力企業入駐司馬村，全面提升了司馬村的經濟實力。三星級標準的司馬假日酒店、現代化的金田花園、駿馬花園、綠湖山莊、充滿農家樂的健匯休閒農莊和燒雞園等，這些配套設施不但展示了司馬村的形象，也為招商引資創造了優良的環境。
近幾年，司馬村“兩委”領導班子堅持利用自身優勢，在全面展示司馬的魅力的基礎上，大力整合資源，最佳化利用，強化服務企業、為企業排憂解難的意識，積極鼓勵企業增資擴產。本著互惠互利、共同發展的原則，與企業誠信合作，風險共擔。2011年司馬村引進了東莞宜明電器有限公司和東莞市喜星塑膠泡棉製品有限公司兩個具有實力的企業入駐司馬村。同時分別為東莞怡高塑膠五金電子製品有限公司增資1251萬美元，為廣東富林木業科技有限公司增資1200萬美元，為東莞采升電子有限公司增資500萬美元。這充分表明了司馬村領導集體的魄力、遠見和誠信。
目前為止，司馬村共有各類企業70多家，以港資、台資和民營企業為主。其中有規模以上外資企業34家，民營及個體企業35家。優秀企業不斷嶄露頭角，為村經濟的快速發展奠定了堅實的基礎。使司馬村經濟效益近年來在常平鎮名列前茅。據統計，2012年經聯社總收入達到3119萬元，純收入為2100萬元。2012年經聯社總資產約為2.1億。隨之而來的又是與廣東豪豐環保集團有限公司達成合作開發的重點項目——“常平環保產業園”，這無疑又是司馬村一個經濟發展的大手筆。種種努力換來的成績，無不彰顯了司馬村領導班子的能力、魄力和親和力。
綜合治理，維護穩定樹標兵
經濟的不斷發展，企業的不斷入駐，新莞人不斷增加，給司馬村的綜合治理帶來了不小的壓力。為確保社會的安定和諧，維護駐村企業的生產環境和集體經濟的穩定發展，司馬村制定出了完善的綜治方案，形成了一個領導掛帥、幹部作則、區域分工、責任到人的全面管理體系。
為提高民眾的安全感，司馬村狠抓維穩治安和隊伍建設各項措施的落實，推進社會治安打防管控，確保社會治安持續平穩。近幾年，司馬村投入大量資金，用於改善和強化治安設備，同時建立起了一支精幹的治安隊伍，不間斷地、有針對性地培訓治安巡防隊員，提高他們的安全意識和保全技能，加強轄區內的巡邏監控，特別對住宅區、工業區、主要道路的巡邏站崗，確保轄區和諧穩定。並常態化地積極配合當地派出所組織的清查行動。在清查行動中加強對出租屋清理排查登記工作，僅2011年共清查出租屋15次，清查出租屋達3265間次，清查“三無”人員3人，清查租住人員無辦居住證638人。增強了村人和新莞人安全感。
消防安全不可忽視，防範責任重於泰山。司馬村在綜合治理工作中，把消防工作作為每日重點來抓，警示於人人，防患於未然。有關部門多次組織企業單位和村民進行消防安全生產知識培訓和消防演練，不間斷地強化企業單位、個體工商戶和個人的消防安全意識。2011年全年檢查三小場所856間次、出租房1020間次、小作坊412間次，共發出整改通知書325份。另一方面加強對企業安全生產的-，配合企業制定嚴格制度，嚴防事故發生。2011年裡，就檢查工廠企業156間次，從根本上清除了生產區域的消防隱患。
司馬管理區下轄有11個生產大隊，這些生產大隊本來是自然的村落後來被合併成為司馬管理區（村）分別是：鵝屋、鵝潭、江地頭、文炳坊、東門、南門、水圍、石牙頭、麥美坊、馬圍和洲廖
