效果

優點
反饋控制具有許多優點。首先它為管理者提供了關於計畫執行的效果的真實信息。此外,反饋控制可以增強員工的積極性。缺點
反饋控制的主要缺點是時滯問題,即從發現偏差到採取更正措施之間可能有時間延遲現象,在進更正的時候,實際情況可能已經有了很大的變化,而且往往是損失已經造成了。
系統本身的工作效果,反過來又作為信息指導該系統的工作,叫做反饋調節。下面是一個標準的反饋模型:
反饋模型
開方:公式:X(n+1)=Xn+(A/Xn^2-Xn)1/3設A=5,開3次方
5介於1^3至2^3之間(1的3次方=1,2的3次方=8)
X_0可以取1.1,1.2,1.3,1.4,1.5,1.6,1.7,1.8,1.9,2.0都可以。例如我們取2.0.按照公式:
第一步:X1={2.0+[5/(2.0^2-2.0]1/3=1.7.}。即5/2×2=1.25,1.25-2=-0.75,0.75×1/3=0.25,輸入值大於輸出值,負反饋
2-0.25=1.75,取2位數值,即1.7。
第二步:X2={1.7+[5/(1.7^2-1.7]1/3=1.71}.。
即5/1.7×1.7=1.73010,1.73-1.7=0.03,0.03×1/3=0.01,輸入值小於輸出值正反饋
1.7+0.01=1.71。取3位數,比前面多取一位數。
第三步:X3={1.71+[5/(1.71^2-1.71]1/3=1.709}輸入值大於輸出值,負反饋
第四步:X4={1.709+[5/(1.709^2-1.709]1/3=1.7099}.輸入值小於輸出值正反饋
這種方法可以自動調節,第一步與第三步取值偏大,但是計算出來以後輸出值會自動轉小;第二步,第四步輸入值偏小,輸出值自動轉大。X_4=1.7099.
當然也可以取1.1,1.2,1.3,。。。1.8,1.9中的任何一個。