及時生產

及時化生產簡稱JIT（just in time）。即運用多種管理方法、手段對生產過程的“人、機、料、法、環、測”等諸要素進行最佳化組織，做到以必要的勞動確保在必要的時間內按必要的數量生產必要的零部件。

準時生產（JIT）的概念來自於日本企業。是一種生產管理，是供需雙方協調所遵循的原則，是組織生產運作的基本要求。具體的講，就是在需方需要的時間，在需方要求的地點，將需方所需的產品和服務按需方要求的數量和質量，以合理的價格提供給需方。基本觀點是有計畫地消除所有的浪費，持續不斷地提高生產效率。這貫穿於成功的執行為生產最終產品所需要的所有活動中。豐田公司關於JIT系統的定義是“只在必要的時間以必要的數量生產必要的物料”。豐田公司這一系統被成為“看板管理”。