培訓內容
識別評價的重要性
l引子：2005年BP德克薩斯煉油廠爆炸事故的影響
l危害辨識、風險評估及控制的意義
l危害辨識、風險評價和風險控制過程的基本步驟
有關危害的定義和俗語
危害的定義與俗語
危險源的分類與危險源辨識的基本思路
l生產行業的危害與風險
l發生危害的根源及性質
l介紹GB/T13861《生產過程危險和危害因素分類與代碼》
l參照事故類別和職業病類進行分類
l案例分析：危險源的辨識
危害評價的方法介紹
l不同評價方法的適用範圍與局限性
l定性的評價法介紹：
Ø直接經驗法
Ø矩陣法
ØLEC法
安全風險評估
l何謂“風險評估”？
Ø定義
Ø控制措施
l何謂“風險管理”？
l案例演練：風險評估（使用矩陣法與LEC法）
l確定風險等級，
l對於已有控制措施的評估
l重大危險源的判別
l建立“重要風險清單”
風險管理與風險控制原則
l風險管理的ALARP原則
l風險控制措施選擇的考慮
l制定重要危險登記表
特色
涵蓋“危害識別”與“風險分析”兩個方面，並結合某企業的套用項目案列展開分析，已讓參加者獲得較為全面的理解。
適合對象
系統推動人員，環境安全工程師,企業安全管理人員，安環部主管，經理等。
收益
學習結束時，參與者將能夠：
理解並清晰“危害識別的原理”並學會設計《日常安全檢查表》。
理解並清晰“風險評估的原理”並學會設計《本公司作業崗位風險分析表》。
通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級，確定優先改善的部分和改造計畫。
1.理解並清晰“危害識別的原理”並學會設計《日常安全檢查表》。
2.理解並清晰“風險評估的原理”並學會設計《本公司作業崗位風險分析表》。
3.通過對《本公司作業崗位風險分析表》的定級，確定優先改善的部分和改造計畫。
實習演練：識別講師所在公司需要的改善項目，確定優先方面和改善標準。
時間
