作者簡介
薛瀾，美國卡內基梅隆大學公共政策博士。1991-1996年任教於美國喬治·華盛頓大學，現任清華大學公共管理學院教授、博導，常務副院長，兼21世紀發展研究院常務副院長，並擔任國內及美國若干大學的兼職教授或研究員。在公共政策與管理、科技政策與管理、技術創新等領域多有著述，並任中國科學學與科技政策研究會副理事長等學術兼職。
張強，清華大學公共管理學院博士研究生，工學學士、工商管理碩士。曾在國家部委工作，工作期間赴基層鍛鍊兩年，目前掛職擔任河南駐馬店市政府副秘書長。研究方向：危機管理、政府規制、府際關係及農村稅費改革，發表中英文論文20餘篇。
鍾開斌，清華大學公共管理學院碩士研究生，北京大學法學學士。研究方向：危機管理、基層民主制度及地方政府創新。
內容簡介
《危機管理:轉型期中國面臨的挑戰》比較系統地反映了美國“9·11”事件發生後全球危機形態的變遷，並通過理論研究和案例分析，詳盡探討了轉型期我國危機形態的根源及特徵，從不同的角度勾勒了現代危機管理體系的基本框架，提供了非常規決策治理的整體戰略設計和制度安排，為促進公共治理結構的順利轉型和社會的協調發展提出了可資借鑑的模式。讀者對象為政府部門、高等院校及相關研究機構、MPA學員等，也可供企業管理決策者參考。
目錄
《公共管理前沿系列》總序
序言
寫在出版之前——來自“非典”的衝擊
案例目錄
圖示目錄
表格目錄
英文目錄
英文摘要
導論：中國轉型期治理變革與危機管理
第1章 基本概念：危機與危機管理
1．1 危機形態
1．2 危機管理
1．3 案例研究分析
第2章 現代危機管理體系構建——時間序列分析
2．1 危機預警及準備
2．2 識別危機
2．3 隔離危機
2．4 管理危機
2．5 危機後處理
第3章 現代危機管理體系構建——組織行為分析
3．1 危機中的政府效能
3．2 危機中的媒體作用
3．3 危機中的應對網路
3．4 危機中的法律原則
第4章 現代危機管理體系構建——決策過程分析
4．1 常規決策與危機決策
4．2 危機決策的流程分析
4．3 危機決策的主要方法
4．4 中國危機決策現狀及改進
第5章 國際借鑑——體系、機構及個案
5．1 體系剖析：美國經驗
5．2 機構介紹：多國實例
5．3 個案研究——BB銀行破產危機
第6章 中國實踐——體系、機構及個案
6．1 體系剖析：199&年洪災管理
6．2 機構介紹：南寧市城市應急聯動中心
6．3 個案研究——南丹事件
本章附錄一：南寧市人民政府關於印發《南寧市社會應急聯動規定(試行)的通知》
本章附錄二：公安機關110報警服務台工作規範(徵求意見稿)
附錄
附錄一：特別重大事故調查程式暫行規定
附錄二：中華人民共和國治安管理處罰條例(修正)
附錄三：中華人民共和國戒嚴法
附錄四：中華人民共和國安全生產法(摘錄)
附錄五：中華人民共和國傳染病防治法
參考文獻
後記
