媒體特色
《訊報》內容分為時事新聞、財經新聞與副刊三大板塊，形成了各具特色的要聞、國際新聞、國內新聞（印尼）、棉蘭及蘇島新聞、財經新聞、兩岸四地、醒目方塊、周末廣場等版面。同時，《訊報》也以高速度、大容量的方式報導當地華社新聞，向讀者第一時間傳達全球與印尼國內的重要動態，追求“訊報在手，掌握資訊”的市場目標。
《訊報》有一個既老成穩重、又年輕銳氣的采編團隊，《訊報》社長林榮勝在創刊之初，就從馬來西亞聘請資深報人擔任編務顧問與總編輯，並從中國引進優秀的新聞學本科畢業生擔任編輯與記者，印尼本地華文佼佼者擔任執行主編、廣告部主任、編務秘書、美術編輯等職務。
《訊報》自創刊以來，不斷改革進取，以“快捷、創新、深度”為辦報原則，堅持印尼本地的大眾路線，努力為每一位讀者提供最新最實用的資訊服務。成立6年多來，不管是在銷量還是廣告方面，《訊報》已領先於同城媒體，成為蘇門答臘島、乃至全印尼的第一份全彩色華文大報。
2012年2月，中國駐印尼棉蘭總領事楊玲珠女士參訪訊報，與報社領導及采編人員進行深入交流，並高度肯定訊報這幾年來的成績，讚揚《訊報》已成為中印尼兩國文化交流的重要橋樑。
2012年12月21日，中國駐印尼大使劉建超走訪訊報，與林榮勝社長等主要負責人進行交流。劉建超說，華文媒體為推動中印尼友好合作做出了積極貢獻，是促進中國和印尼人民相互了解的重要視窗。祝願《訊報》不斷發展成長。
合作傳媒
《訊報》在創刊之初，就與新華通訊社、中國新聞社、上海《新民晚報》、馬來西亞《光華日報》等建立了合作關係。在不斷的發展中，《訊報》又先後與香港《文匯報》、廣東《深圳僑報》等傳媒結成戰略合作夥伴關係。
在與多家傳媒的合作中，新華通訊社和中國新聞社為《訊報》提供了權威、及時的報導，香港《文匯報》為《訊報》提供深度的專題報導，上海《新民晚報》也提供圖文並茂的副刊專題。
創刊背景
根據印尼2010年人口普查結果顯示，2010年印尼總人口達2.38億人，是世界第四人口大國，其中華人約占5%。
1958年是印尼華僑教育興衰的分水嶺。據1959年官方報導，全印尼的華僑學校只剩下510間，同最鼎盛時期的1957年相比，華僑學校減少了1351間，學生人數也銳減過半。
1965年，印尼爆發了震驚世界的“930”事件，事件失敗後印尼政局發生急劇變化。印尼第一任總統蘇加諾被迫下台，原印尼陸軍戰略後備司令蘇哈托開始執政，至此，印尼的華文教育徹底走入低谷。
由於華人兒童失去了接受華文教育的權利和機會，一些華人只好私下聘請家庭教師為子女補習華語，為此，一些華人暗地裡開辦華文補習班，利用晚上或者節假日在私人住宅上課。有條件的家庭則將子女送到新加坡、馬來西亞、香港或台灣讀書。
1998年蘇哈托下台後，印尼文化封鎖的形勢開始有了變化。1999年10月21日，民選的瓦希德政府執政，對華人政策進行了大幅度調整，改為實行民族平等和多元化政策，允許在校學生選修華文，民間可以開辦華文學校。至此，印尼的華文學校相繼湧現，各地也逐漸開始創辦華文報刊，《訊報》就是在這一大背景下成立的。
報社領導
社長林榮勝
《訊報》社長林榮勝是來自中國福建的第三代華裔，1959年5月生於印尼棉蘭，其家族主要經營香料、橡膠等生意，現已拓展至酒店、地產、傳媒等行業。
林榮勝2012年11月在接受中國新聞社採訪時說：“辦報最初每年虧損60、70萬美元，現在少多了，只有20多萬！儘管報紙年年虧本，但我用從商業上的盈利彌補上，還能堅持下去！
他說，之所以要堅持下去，是因為看到中印尼友好合作的前景，看到越來越多的中國企業來印尼投資辦企業，中文正在“吃香”。“更重要的是，這是讓華人後代了解祖籍國文化，傳承文化的精神家園！”他感慨道。
林榮勝認為，因為中國有中國夢，而海外華文媒體也在中國夢的引領下，實現一個又一個新的夢想。
林榮勝說，印度尼西亞是一個多元化的國家，在2億4000萬的總人口中，華族僅是其中的一部分，而且年輕一代多已被同化，因此，華文媒體的責任更加凸顯。除了報導新聞，華文媒體還要致力於發揚中華文化，讓博大精深、源遠流長的中華文化能薪火相傳，生生不息，一代一代永遠傳遞下去。此外，通過與中國大陸和香港地區的媒體建立夥伴關係，既能讓老一輩華人從中感知鄉情的溫馨，又能讓年輕一輩了解祖先祖籍地——中國的最新動向。
編務顧問吳仲達
馬來西亞資深報人吳仲達是《訊報》的創刊人之一，也是報社的首任總編輯，現擔任編務顧問職務，主要對報紙的采編進行指導，並承擔報社的對外聯繫工作。
吳仲達多次作為《訊報》代表參加世界華文傳媒論壇，以及由中新社或香港《文匯報》主辦的海外華媒高層交流會，發表若干篇相關報導。
