占位行銷

占位行銷

占位就是要占住位置。占位就是執行。好戰略、好策劃,若不能落實或執行中“變型”,也帶來失敗。執行就是正確地做事。占位(Seizing):從定位到切位,實際已經將企業引入前線陣地;占位就是搶占陣地,搶占就是戰鬥、就是執行。兵力、作戰部隊(炮兵、步兵、騎兵)、廣告(海陸空)、士氣管理(激勵)、指揮體系(流程)這些決定了能否取得搶占成功,能否占領陣地,能否取得較佳的執行力和業績成果。

定義

占位就是執行。

影響

好戰略、好策劃,若不能落實或執行中“變型”,也帶來失敗。執行就是正確地做事!占位(Seizing):從定位到切位,實際已經將企業引入前線陣地;占位就是搶占陣地,搶占就是戰鬥、就是執行。兵力、作戰部隊(炮兵、步兵、騎兵)、廣告(海陸空)、士氣管理(激勵)、指揮體系(流程)這些決定了能否取得搶占成功,能否占領陣地,能否取得較佳的執行力和業績成果。

占位行銷法

一、什麼是占位?

孫巍先生定位理論:“定位、切位、占位=三位一體”。·

科特勒、特勞特及波特先生在定位理論的建樹惠及世界,然而在企業商業運行中,如何將定位理論落實到具體作戰中,是巨大的挑戰。·

孫巍先生認為“三位一體”理論並不是理論創新,而是創造性地將大師的理論進行“動態套用”,任何行銷組織都要實現“行銷的三位一體”,從而將“戰略、戰術及戰鬥”進行完美的匹配。 

•定位:確定在本行業市場的“獨特差異化位置”?

•切位:策劃如何成功快速切入定位市場?

•占位:解決如何指揮將士運用武器打勝戰。

定位

定位就是目標、戰略、在消費者頭腦中建立區別對手的位置。定位就是選擇,就是選擇正確的事!定位(Positioning):包含六個層次定位,其一為消費者心智定位;其二為目標群體定位;其三為市場定位;其四為競爭定位;其五銷售模式定位;其六戰區定位。六者要建立強有力的匹配(match),這樣形成協同一體化品牌與行銷管理體系,這屬於行銷戰略層面的核心話題。

切位

切位就是解決如何快速進入,繞過壁壘和對手防禦,正面進攻、側翼進入還是開闢藍海,具體通過什麼行動(活動)?策劃是如何將正確的事做正確第一步。切位(Entrance):從哪裡進入?這實際是戰術層面話題,是否找到好的切位是定位能否實現快速突破的關鍵。對於商業來言,切位意味著快速、低成本、高成功率的可靠戰術,猶如撕開戰場的一小口就能長驅直入,取得戰區主動權,為最終奪取勝利奠定基礎。對於企業來說,不僅僅要選好定位,更重要的是在切位上下功夫,因為企業財力和團隊的耐心有限,半年3個月都可能是一個坎!因此,“切位”選取極其關鍵!

案例:

光線傳媒就以其雄厚的實力成為中國娛樂傳媒行業的標準,其節目領域涵蓋娛樂、體育、時尚和電視劇,擁有12檔節目,每日製作量達5.5小時,在全國近300家電視台600台次播放,覆蓋中國內地全部地區,收視觀眾達10億人以上。光線傳媒製作的節目成為行業樣式,進而成為明星接受採訪的首選媒體,成為廣告商投放娛樂性廣告的首選媒體。

占通路

創新終端或搶先壟斷終端對企業的良性發展起著非常重要的作用。娃哈哈利用經銷商聯盟,創造了飲料業的銷售奇蹟。例如商場的電視裡正在播放新舒蕾的廣告,於是就從貨架上拿起一瓶新舒蕾走向收銀台,但最後買單的卻是一瓶夏士蓮!原來,在走向收銀台的過程中,發現了特價銷售的夏士蓮,因為夏士蓮放在更為明顯的端架上。

在市場漸趨成熟後,消費者對產品的印象愈來愈模糊,如果企業不能及時構思新的占位,就會陷入困境。如何進行有效占位,需要有適當的推動者,委婉地逐漸改變占位。房地產位置不變,但同一地段,有人行銷教育,有人推廣投資,還有人推廣娛樂,因此關鍵在於“行銷位置”要常變。

對占位行銷的思考
“地段,地段,還是地段”,這是房地產行業的至理名言。房地產行業決定價值的第一個因素就是“位置”。位於繁華的中心區域、交通便利、購物方便的房子,價格不斷攀升。房產商在決定投資地產進行開發時,應注重地段的選擇。這種地段的選擇並不只限於找一塊好地皮,注重常規意義上的商業環境、生活環境、交通環境、教育環境等質優因素,更為關鍵的是人口職業結構和消費結構等。 “位置決定價值”的現象隨處可見,如“位高權重”、“不在其位,不謀其政”、“天時、地利、人和”。美國GE公司提出“數一數二”戰略,即旗下各行業公司,如果做不到所在行業前兩名,GE則退出該行業,從而保證競爭優勢。從這個意義上講,一切行業都是房地產行業。

如果說“送禮”是腦白金以定位法則取勝的法寶,那么,腦白金禮品概念的占位策略,實屬行銷領域的一個成功典範。腦白金不像其它同類產品以藥品的身份出現,而是定位成保健食品中的“健康禮品”。這就避免了作為藥品在行銷上的缺點:廣告上受限制以及銷量上難以做大。腦白金定位為禮品,正好符合中國的送禮文化,“禮尚往來”確保了產品銷量。腦白金“禮品”的定位策略,不僅僅為自己贏得了市場第一的位置,而且開創了健康品的禮品市場。

腦白金的送禮占位,送給老人;鹿龜酒的送禮占位,送給父親;龜鱉丸的送禮占位,兒女送孝心;康威的休閒運動占位,推出休閒運動的新概念,從而區隔出一個面對運動員與一般上班族之間的交叉市場;康佳小畫仙占位小螢幕電視市場,從市場縫隙中創出新天地。占位意味著找到了一個新的行銷空間,從而取得行銷上的成功。要賣貨,首先要讓消費者記住,要記住,只能是一個點。因為消費者記住產品的時間,只有30秒、15秒甚至5秒的時間,創意需要解決的問題是營造一個記憶點。因此,我們沒時間講故事、講情節(講故事與講情節是另一種傳播方式),只能講情境。例如:龜鱉丸父子系列之生日篇,通篇的創意核心就是一個“荷包蛋”,30個大男人(廣告從業人員)在有效的溝通條件下,一夜間出了20個創意思路,在嚴密的傳播策略、行為表現、語調論述指導下,他們以生日為典型情境,荷包蛋、生日蛋糕為記憶點,構造表現情境,從而取得最佳的傳播效果。

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