經營內容
南京商幟管理諮詢有限公司經營內容有一下幾個大類一：管理諮詢
二：企業內訓
服務方式
需求界定、提交建議、簽署契約
數據調查、聯合診斷、明確問題
策略規劃、方案設計、方案整合
實施計畫、漸進推動、評估調整
培訓輔導、服務支持、持續改善
發展歷史
1995年06月 北京千江國際商務諮詢有限公司成立1998年04月 南京千江國際商務諮詢有限公司成立
1998年09月 完全以專業學習和研討為主的千江國際工作組成立
1999年04月 千江國際工作組展開實踐計畫，核心組員分別進入國內不同類型企業進行多領域的實踐
2002年10月 作為千江國際工作組主要平台的南京帕爾培訓諮詢有限公司成立，主營企業內訓業務
2003年05月 全面啟動管理諮詢業務，當年即中標三家中大型企業的管理諮詢項目，為客戶提供了人力資源、市場行銷、企業文化等諮詢服務
2004年12月 全面啟動市場行銷顧問的後付費服務模式，即以客戶的年度行銷目標達成為考量標準，收取佣金
2005年01月 提出了“專業精神、顧問服務、結盟成長”的行銷顧問服務理念
2005年12月 第一年度的後付費行銷服務三家客戶均取得超過年增長60%的佳績
2006年01月 提出“漸進式諮詢”、“簡化式諮詢”、“以顧問代諮詢”基本管理諮詢哲學思想
2006年01月 在古南都飯店組織了規模達300人的客戶感恩答謝雞尾酒會
2006年10月 帕爾戶外訓練基地落成運營
2006年12月 管理諮詢與顧問服務客戶累積超過40家，企業培訓客戶累積超過300家
2007年02月 成為江蘇省中小企業發展中心、江蘇省中小企業局指定合作機構
2007年04月 “帕爾內訓”經國家工商總局核准，成為註冊商標
2007年10月 公司正式更名為南京商幟企業管理諮詢有限公司，管理諮詢業務與企業培訓業務分品牌運作
2008年01月 重申了企業管理諮詢的實戰、實效、漸進、簡化的基本哲學思想
2008年08月 為客戶企業家開設了應對金融危機專題的系列公益講座
2009年08月 管理諮詢服務能力經受了三家企業的諮詢項目同時開展，項目投入總人數 達到20人的巨大考驗，使管理諮詢項目管理水平產生質的飛躍
2010年07月 南京商幟企業管理諮詢有限公司榮任南京市晉商會第一屆理事會副會長 單位
2011年06月 公司成為阿里巴巴培訓合作夥伴
2012年05月 江蘇國際頻道《華商紀實》欄目對公司進行了專訪
2012年10月 組織了針對合作時間達10周年的10家客戶的感恩答謝會
2013年09月 公司數位培訓師成為說文解字頻道《名家談壇》的戰略合作顧問
2013年09月 公司成為南京市中小商貿流通企業服務中心指定合作機構
