公司簡介
叢林裝飾歷經十年努力歷練及孜孜探索在工程裝修及商業裝修方面積累了豐富的設計經驗及大量付諸於事實的成功案例，現叢林公司部門分為設計部、工程管理部、監理部、項目施工部、材料管理部、採購部及行政財務管理部門。施工方面嚴格遵循國家相關法律法規之規定並形成了一套行之有效的管理體系。
叢林裝飾從創業之初的單一工程施工模式發展成為現在的設計、施工、空調、消防、消防報審、軟裝配飾等集於一體的一站式服務體系。結合市場及廣大客戶的心理需求用專業的顧問式服務模式、知識及耐心為客戶答疑解問。以行業專家身份，為客戶提供最最佳化的裝修解決方案，並完全站在客戶立場和角度對裝飾設計、施工工藝、施工材料等各環節為用戶尋求最優性價比。
叢林把企業發展與市場的需求緊密的聯繫在一起。結合目前社會各行各業的裝修需求，無論高端產業、服務行業、科研單位、政府機構、各類私人辦公空間、高級娛樂場所、綜合商場、特色餐飲、醫院、大中小及各類培訓學校等叢林公司都將結合以往裝修經驗及行業特點。
公司歷史
北京叢林楓尚建築裝飾工程有限公司2003年3月份在黑龍江省哈爾濱市成立了哈爾濱叢林裝飾工程有限公司，發展與日俱增，在哈爾濱的四個年頭做過家裝項目及大型工裝投標項目。
2006年進駐北京，並在2007年的5月份在首都北京成立了北京叢林楓尚建築裝飾工程有限公司，並同時在北京成立了哈爾濱叢林裝飾工程有限公司北京分公司。
2008年的年生產業績已經達到了2000萬元。
2009年叢林裝飾的工程業績由2008年的2000萬的基礎上業績再度提升到30%。
2009年至2014年，叢林的業績以每年30%的增長速度進行提升。
公司現狀
北京叢林楓尚建築裝飾工程有限公司2007年到2014年在北京的這7年，以分公司完善管理體系建立業務渠道讓裝修業主認識及認可一個新的裝飾企業更是首要任務中的首要任務，北京是一個一線城市，人民生活水平都很高，生活追求的品味也很高，品牌效應和品牌包裝也尤為重要，因此在裝修設計方面要求都很高，從這一點入手，叢林公司組建了一支設計隊伍，針對不同的業態，比如辦公室裝修、賓館裝修、不同系列的飯店裝修、茶藝會所裝修、展廳裝修、醫院裝修、幼兒英語培訓機構等等。都親臨現場去學習，觀摩、結合設計經驗制定出各種預案，尋求設計突破。
工程預算方面結合北京裝飾市場價，從成本分析及施工工藝入手，最佳化成本資源形成一套針對於不同階層的報價體系，首先從施工材料市場調研開始，熟悉材料市場，從基礎材料到施工主材，不同材料質量不同的價位。不同施工工藝所用材料的不同價位。人力資源成本控制，結合裝修行業本身的特點，裝修工人的市場工資價位，精確的計算出每一項施工項目中的成本。由於報價體系不存在瞞報、虛報、的現象，因此在同業主進行預算談判時具有很大的競爭力，由於一直延襲以前在哈爾濱顧問式服務模式，並結合北京裝修市場的現狀，更加最佳化服務模式，也取得了大部分顧客的認可，綜合以上幾點，公司在業務成單率方面一直穩定上升，施工方面更加嚴格嚴謹的簽證制度，每個環節都需要設計，施工管理，甲方共同把關，層層驗收，因此在施工服務方面也取得了良好的口碑，但是在企業正常運轉的情況下還是存在很多的問題，叢林一直都在改變，往好的方向改變。
公司前景
在十二年前與叢林裝飾一起成立的裝修公司已經不復存在了，叢林裝飾在這12年兢兢業業的發展著。
為至誠至信恪守誠信，為盡善盡美追求完美！這一句代表著叢林裝飾的員工對裝飾行業的執著精神和堅定信念。十二年滄桑經歷，承載著叢林的歷程；十二年的堅持，成就了叢林輝煌的今天。十二年來，叢林的員工團結一致，把企業文化，工程管理做的有聲有色。這只是一個十二年，叢林會有自己的二十年，三十年，四十年。叢林不會放棄在裝修行業中不斷提高自己的工程品質，設計師的設計概念，及全體員工的服務品質。
長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。叢林裝飾公司將繼續與時俱進，銳意進取勢將公司打造成顧客、員工、企業共贏的最佳化服務平台。
裝修地域
1、叢林裝飾在北京已施工過500000萬平方米的施工面積，大小項目不一，項目類型不一。
2、叢林裝飾在山西做過茶藝，酒店，餐飲。
3、叢林裝飾在天津做過了酒吧，辦公室、會所。
4、叢林裝飾在東北做過辦公室裝修、電影院裝修、高檔別墅裝修等。
5、叢林裝飾在河北做過中國人壽保險公司的裝修。
企業文化
十年中叢林發現每個客戶想尋求一條龍的服務，且做到了設計團隊+工程施工團隊+項目管理團隊+消防報審+空調消防施工+弱電工程+軟裝配飾+企業視覺識別等等
學習文化
一個人需要隱藏多少秘密才能巧妙地度過一生，這佛光閃閃的高原三步兩步便是天堂卻仍有那么多人因心事過重而走不動。叢林一直在說員工的心理狀態問題，在這個社會上企業發展的好與壞跟領導者的心態與員工的心態一樣決定者這個企業發展與未來。
發展文化
十二年的經歷，叢林從剛開始的家裝、小型工裝、大型工裝，經歷了三個階段也經歷了三個成長。最終叢林走向了只做商業空間的設計與施工。
管理文化
叢林一直把管理當成企業發展的重重之重，每個部門之間先要有工作流程，有了工作流程之後，才有了企業的管理，叢林把管理看得很重，這是企業文化的一種表現。無規矩不成方圓，管理制度的出現必定都要有好的執行者。叢林一直在總結過去的經驗，定義好企業未來的發展。叢林一直努力著！
速度文化
太多的解釋和理由成為做事情的掩飾，叢林一直說大魚吃小魚，快魚吃慢魚的速度，當日事當日畢，只要你努力了行動是成功的開始，失敗就會遠離你。
在叢林看不到停下來的員工，只有不去努力的員工。
團隊文化
叢林是一個整體，是一個團隊，叢林是一個家，叢林所有的發展都離不開所有員工的兢兢業業的努力工作，客戶的好評是所有員工的努力付出。
經營文化
叢林公司中的管理文化是公司經營的宗旨，也就是把總經理的思想準確地傳達給所有的客戶，外協單位，這十二年來堅持叢林的經營文化，並且經過了長期的培訓，已經在叢林員工的頭腦中鞏固下來了.已經成為個人自覺行為的準則與規範了，即使是公司的人員更換了，公司的文化卻得以不斷完善。
人文關懷
用錯人和沒有人用，哪一種情形更可怕？叢林裝飾認為沒有人可用，會造成人員的欠缺，直接影響工作的進展，相當可怕，叢林這么多年都是以人為本，公司重視人，必須會用人，即知人善任。叢林公司一直都是把員工的才能發揮到有作用的地方去，叢林也認為人才不用到正地方那是對人才的一種壓制，對事業是一種極大的浪費。“知人善任”是叢林公司經營中不可忽視的重要因素。
經營理念
1、真誠——全心全意為客戶服務。
2、主動——不僅要及時地回響用戶點滴服務要求，而且要不斷地通過一個個完整的服務計畫的實施，系統地為客戶解決可能遇到的問題。
3、專業—— 嚴格遵守所服務的承諾，並按照規定的服務項目和範圍、標準和流程為客戶提供專業服務。
4、高效——服務必須是切實有效的，而不止於一句響亮的口號。服務的有效性建立在全體員工高度的服務意識以及與員工個人利益相關的制度保證上。
5、全方位——叢林服務所涉不是一個點而是一個面，涵蓋技術服務和質量服務，以及由此派生的各個層面。
6、人性化——力求避免生硬的服務方式，讓客戶有“如沐春風”的感覺，是叢林追求的目標。
公司地址
北京叢林楓尚建築裝飾工程有限公司北京市西城區教場口街一號院二號樓402Def室
