簡介
劉長琪
北京合盛國際諮詢創始人
企業行銷系統管理實戰專家
企業人財系統訓練營導師
合盛書院發起人
專長領域
行銷策劃、產品設計，機制構建、鐵軍訓練
品牌課程
《行銷變現系統3.0》方案班
《鐵軍訓練營》
《定製化鐵軍內訓工程》
一、《行銷變現系統3.0》-專注為中小微企業提供行銷戰略管理整體解決方案
您是否還在為了以下問題頭痛？
①業績很費勁，產品太難賣
②利潤薄如刀，模式太傳統
③渠道在失靈，找不到客戶
④人才在流失，團隊難建立
⑤資產庫存大，項目難變現
傳統行銷四大死穴：
①做市場您是否還在電話推銷？=騷擾
②做門店您是否還在等客上門？=等死
③拿項目您是否還在搞關係？=不持久
④做推廣您是否還在陌生拜訪？=效率低
行銷變現3.0：產品變現+行銷變現+團隊變現+品牌變現+模式變現
《行銷變現系統3.0》方案班講什麼？
①產品戰略如何建立，一次收入到多次收入？
②引流爆品設計三大核心法則？
③如何規劃產品漏斗，設計入門、常規、利潤、模式產品？
④好產品自帶傳播屬性，如何給產品增加行銷屬性？
⑥傳統行銷渠道四大死穴及解決方案？
⑦新媒體行銷、社群行銷、場景行銷、opp行銷如何建立？
⑧引爆客戶流量的拓客方案設計？
⑨團隊激勵10大誤區及破解方案？
⑩引爆團隊，結果導向型的八大激勵方案？
⑪如何打造企業、項目品牌（行業定位、市場定位、用戶定位）實現持續盈利
⑫如何運用產業思維打破行業競爭困局，尋找新的利潤池？
實戰案例：
餐飲公司，如何從單一收入方式到至少5重以上的收入，不花錢開店100家？
貿易公司，如何從賣貨思維升級產業教育化，實現10倍業績增長形成獨特競力？
家裝公司，如何通過創新行銷通路，實現單次活動成交5000萬？
家具企業，如何玩轉場景行銷模式，實現產品銷售3倍溢價？
輔導方式：1/3講原理+1/3討問題+1/3做方案
學習對象：老闆+核心股東+市場/銷售部負責人
二、《鐵軍訓練營》-引爆團隊狀態，倍增企業利潤
中國成長型企業集體面臨的焦慮：
為什麼員工總是做了，卻不是做到；沒有人對結果負責；
為什麼面對問題總是選擇藉口逃避？為什麼上班老闆罵，下班罵老闆？
為什麼部門之間總是相互指責，推諉，甚至拆台？
為什麼員工喜歡清談，評論，否定，卻不願意求證？
為什麼遇到問題，責任就上移，領導忙得焦頭爛額，總是悲嘆無將可用？
為什麼員工流動性大，願意把工作當做事業打拚的人太少？
為什麼創業元老都失去了創業激情，成為變革的阻礙？
為什麼企業文化反反覆覆沒有建立，投資培養的員工反而大部分離職了？
為什麼我公司的薪酬越提越高，激勵效果卻越來越差？
為什麼我怎么讀不懂80/90甚至00後的心，如何突破團隊管理障礙？
向執行要利潤
專屬核心團隊的執行體系訓練
您想全面提升自己的管理嗎？
您想突破企業發展遇到的瓶頸嗎？
您想接觸最前沿的企業管理諮詢嗎？
您想知道如何實現爆炸式業績增長的方法嗎？
您想掌握最具實效的亮劍執行團隊打造模式嗎？
您想不再為企業經營管理難題而困惑與迷茫了嗎？
您想建立一套不依賴於能人運營的業績管控體系嗎？
您想在激烈的市場競爭中抓住先機率先邁向規範化嗎？
課程大綱：
《鐵軍訓練營》11大價值體系訓練：
1、開營儀式-公司組建，市場規則
2、團隊思維-事業載體，抱團打天下
3、結果思維-企業生存底線
4、客戶思維-重構市場認知，落地用戶思維
5、價值思維-何為人財？變現能力是王道
6、執行軍魂-心智模式訓練是團隊的第一課
7、制度建設-鐵軍團隊來自對規則的堅守
8、心腹班底-立場一致，事業共同體
9、目標激勵-業績利潤目標達成保障系統
10、文化落地-儀式植入，引爆團隊
11、閉營儀式-殘酷競爭，涅槃重生
參加鐵軍訓練營，您將收穫：
1、商業軍魂五大執行思維
2、職業鐵軍執行48字真經
3、戰略到執行五大思維模式訓練
4、團隊制度執行五大法門
5、五大團隊執行落地工具
6、模擬公司組建，市場實戰演練
7、鐵軍團隊心智模式體驗
如果您面臨以下問題，請報名參加鐵軍集訓：
1、團隊執行力差，無激情、無狀態
2、老闆經營太累，缺幹部、缺心腹
3、創業團隊激情退化，小富即安
4、市場團隊能力太弱，難以獨當一面
5、90、95後崛起，“新團隊”難建立
培訓方式：1/3原理+1/3體驗+1/3實操
培訓對象：核心團隊、骨幹團隊、市場團隊、老闆帶隊
