劉沿霞

加強對各計生網長、隨訪員和村計生專乾的責任制考核，實行村計生專職主任工作匯報制，為使工作真正做到重心下移、關口前移，她還配合鄉黨委、政府制定了村“兩委”計生工作責任制考核，實行計生工作“一票否決制”。 2003年鄉計生服務站被市婦聯評為“巾幗文明示範崗”；2003~2005年連續榮獲河口區“計畫生育工作一等獎”、“民眾滿意站所”等稱號；因指導村級計畫生育工作突出，2003年太二村榮獲國家計生委“計生工作先進單位”榮譽稱號。 市婦聯“先進個人”；2003年1月、2005年1月兩次榮獲市委、市政府“計畫生育先進個人”；2006年4月被評為河口區勞動模範。

她注重建立健全各項計生工作制度，規範完善全站職工各項工作、學習、考核、獎懲制度，並嚴格按制度執行。加強對各計生網長、隨訪員和村計生專乾的責任制考核，實行村計生專職主任工作匯報制，為使工作真正做到重心下移、關口前移，她還配合鄉黨委、政府制定了村“兩委”計生工作責任制考核，實行計生工作“一票否決制”。同時，針對齊抓共管單位的職責，計生工作中還實行了“七定”，即定計畫、定崗位、定人員、定製度、定任務、定時間、定責任。進一步規範計生責任單位的行為，以此來提高工作效率和質量，為防止轄區計畫外超生和非法抱養鞏固了工作防線。建立一支業務水平高、善於打硬仗的高素質計生隊伍是做好新時期計畫生育工作的關鍵所在。她在結合老一輩計生工作者經驗的前提下，在村級計生隊伍中推行了“月考核”制度，即打破年終考核定乾坤的傳統模式，與每月對村級計生專乾進行考核相結合，把日常工作成績與年終成績進行總評，實行績效與工資獎金的直接掛鈎，從而極大地調動他們的工作積極性，促進工作的順利開展。她從提高村級專職計生主任的業務素質和服務水平抓起，採取“請進來培訓、走出去學習”的工作方式，提高他們的技術水平和服務能力，使其真正做到能服務、會服務、服務好。提出了“以隨訪服務為載體，開創新時期計畫生育優質服務新局面”的總體工作思路，進一步深化和拓寬了從青春期到更年期的“五個到戶”服務，提高了育齡民眾的自我保健意識。在其任職鄉婦聯主席、計生辦主任期間，2002年鄉婦聯被省婦聯評為先進單位； 2003年鄉計生服務站被市婦聯評為“巾幗文明示範崗”；2003~2005年連續榮獲河口區“計畫生育工作一等獎”、“民眾滿意站所”等稱號；因指導村級計畫生育工作突出，2003年太二村榮獲國家計生委“計生工作先進單位”榮譽稱號。2003年1月份榮獲市人事局、 市婦聯“先進個人”；2003年1月、2005年1月兩次榮獲市委、市政府“計畫生育先進個人”；2006年4月被評為河口區勞動模範。