簡介
進入2008年下半年以來,受國際金融危機的影響,行業原燃材料價格持續高漲,鋼材價格低位運行,企業成本居高不下,盈利空間受到嚴重擠壓,公司生產經營遇到前所未有的困難。在嚴峻的形勢面前,劉復興始終抱著熱愛公司、忠誠於公司的堅定信念,以強烈的事業心和責任感,以旺盛的工作熱情和忘我的工作毅力,全身心投入到公司的事業中。他與經理層一道,圍繞集團公司“三個轉變”的部署,變壓力為動力,及時採取靈活有效的經營策略,面向市場大力調整和最佳化品種結構,全力發展特色產品和高端產品;大刀闊斧地推進流程最佳化和管理變革,從嚴加強內部管控,全方位開展對標挖潛增效活動;創造性地推進品牌創建工作,集中力量解決了一系列長期困擾公司的突出質量問題,為拓展新的市場打開了通道。這些年來,公司重點項目建設的任務十分繁重,他深入調研,精心組織,最佳化方案,強化管控,確保了一批重大技術改造項目和節能環保項目高效投運,成為公司有效應對危機的有力支撐,新150萬噸不鏽鋼工程榮獲“新中國成立60周年百項經典暨精品工程”和“國家優質工程金獎”稱號,煉鋼工程獲“魯班獎”。在他的推動下,公司大力營造安全文化氛圍,紮實推行精益安全管理模式,嚴格落實安全生產責任制,公司本質化安全水平不斷提升。劉復興堅持深入現場和一線,了解掌握基層的實情,與各層面人員充分溝通和交流,重視解決一線職工在工作和生活中的實際困難,調動了職工的積極性和創造性。
榮譽
2010年獲得“全國勞動模範”榮譽稱號。
2013年4月25日,劉復興先生因年齡原因,申請辭去董事、總經理職務。辭職後,劉復興先生不再擔任公司任何職務 。