創造卓越-公司學習的過程

然而企業範圍內的學習和知識的創造常常是一個模糊不清的概念，是一個看起來十分鼓舞人心但卻難以實現的企業目標。 在組織的學習、知識的管理、工場車間設計、變革的管理及個人發展等領域曾多次著書立傳，且經常出席國際會議並成為這些會議的發言人。 青藏高原的板塊構造體系第一節

內容介紹

公司在競爭中保持優勢的關鍵在於不斷進步，而進步的唯一出路就是學習。然而企業範圍內的學習和知識的創造常常是一個模糊不清的概念，是一個看起來十分鼓舞人心但卻難以實現的企業目標。原因在哪裡？《創造卓越-公司學習的過程》指出，只有在個人的學習和彼此相互交流和影響的能力得到加強的前提下，組織的學習才能實現。書中不僅為那些有興趣於組織學習和知識管理的人們提供有價值的信息和資料，更為他們提供一個在自己的組織中探察和管理這一過程的有形的現成模型，後一點既是這本書的價值所在。

作者介紹

作為一位組織發展顧問，Mick Cope具有15年企業轉型與發展的經驗，尤其具有對組織台前幕後的種種行為和舉動進行管理的實踐經驗。這些有關組織發展的經驗包括：項目管理、全面質量管理、ISO9000、過程管理、人力資源投資、歐洲質量認證獎、Stephen Covey七要素以及範圍相當廣泛的個人發展計畫與設計等。在組織的學習、知識的管理、工場車間設計、變革的管理及個人發展等領域曾多次著書立傳，且經常出席國際會議並成為這些會議的發言人。

作品目錄

目錄序前言第一章 青藏高原的板塊構造體系第一節 青藏高原大地構造單元的劃分第二節 青藏高原諸塊體的地質演化一、中朝板塊二、柴達木－塔里木板塊三、揚子－巴顏喀拉板塊四、羌塘－岡念複合板塊五、印度板塊第三節 青藏高原主要的岩漿岩帶及其成因一、岩漿岩帶的劃分和岩漿活動的基本規律<br/