創客[中信出版社出版書籍]

創客[中信出版社出版書籍]

《創客》是由Chris Anderson編寫,中信出版社出版的一本書籍。

書籍簡介

副標題: 新工業革命

創客 創客

原作名: Makers: the New Industrial Revolution

作者:Chris Anderson

譯者:蕭瀟

出版社: 中信出版社

出版年: 2012-12

頁數: 266

定價: 45.00元

裝幀: 平裝

內容簡介

在本書里,《連線》雜誌主編、暢銷書作家克里斯·安德森帶你深入新工業革命的前沿陣地,一探今日的創業者們如何使用開源設計和3D列印,將製造業搬上自家桌面。在屬於定製製造、“自己動手”設計產品、創新的時代,百萬車庫發明家和愛好者的集體潛力即將噴薄而出,美國製造業由此復甦。隨著數字設計與快速成型技術賦予每個人發明的能力——即“實物長尾效應”——“創客”世代使用全球資訊網的創新模式,必將成為下一次全球經濟大潮的弄潮兒。

作者簡介

克里斯·安德森,現任《連線》雜誌主編。在他的帶領下,《連線》已多次獲得國家雜誌獎提名,並贏得了2005年、2007年及2009年卓越新聞獎最高獎項。2009年,該雜誌被《廣告周刊》雜誌的各位編輯評為“十年最佳雜誌”。安德森是3D Robotics和DIY Drones的聯合創始人。3D Robotics是一家發展迅速的空中機器人製造企業。安德森也是《紐約時報》暢銷書《長尾理論》及《免費:商業的未來》的作者,目前住在舊金山灣區。

目錄

第一部分 革命

第一章 發明革命

新一波“創客運動”中的重大機遇就在於保持小型化與全球化並存的能力:既有手工匠人的原始,又具創新性,實現低成本的高技術。小處開始,大處成長。最重要的是創造出世界需要但尚未了解的產品,雖然這樣的產品與舊模式的大眾經濟學可以說是格格不入。

創客魔法

重塑製造業

第二章 新工業革命

任何一個國家想要真正強大,就必須有堅實的製造業基矗即便發展至今,美國經濟的1/4仍然是製造實體產品的製造業。如果將產品分銷和零售都計算在內,則製造業占經濟的比例將近3/4。服務型經濟當然也具有優勢,但如果經濟中沒有製造業的存在,一個國家就只剩下了銀行業人員、服務員和導遊。雖然軟體和信息行業備受矚目,畢竟只能雇用少量人員。

創客聯合陣線

真正的國家要製造產品

DIY製造業

噴灌系統的再發明

創新,你也可以

第三章 從歷史到未來

產品製造的數位化變革絕不僅僅是最佳化現有的製造業,而且是將製造延伸至範圍更廣的生產人群當中--既有現存的製造商又有正在成為創業者的普通民眾。

革命之力

第二次工業革命

第三次工業革命?

曼徹斯特的過去與未來

第四章 現在,我們都是設計師

你可以從筆記本電腦上進入最大的20世紀媒體帝國的工業機械領域。過去,世界上最大的計算設備僅服務於政府、大型公司和研究實驗室。現在,它們為你所用。這就是“桌面”的成就。

“桌面”改變一切

DIY設計

第五章 長尾效應

世界各地的工廠也敞開了大門,向擁有數字設計和信用卡的普通人提供基於網際網路的按需製造服務。如此一來,創意新階層得以進入生產領域,將自己的設計產品模型轉變成產品,卻無須自行建立工廠或公司。製造業也變成了另外一種可由網路瀏覽器獲取的“雲服務”,只要你需要,就可以在需要時通過少量的工業設備獲得。

設計的破壞性

工業匠人

幸福經濟學

內部信息

重新混合實體世界

小批量

第六章 變形工具

大規模生產的優勢在於重複製造與標準化,而3D列印則有利於個性化與定製化。數字製造時代的一大勝利是我們可以在大規模生產與定製之間作出選擇,卻不用支付昂貴的手工製作費用。這兩者現在已經成為可行的自動化製造方法。

“茶。格雷伯爵。熱氣騰騰。”

印表機如何工作

自製列印俱樂部

入門毒品

現實捕捉:你可以掃描任何物體

第七章 開源硬體

開源的另一個核心方面是,用戶可以自行製造產品,無須向你支付任何費用。這對於用戶庫中0.1%的人來說是件大好事,而他們通常也是產品新創意與創新的最佳源泉。但事實是另外那99.9%的用戶寧願付錢給專業人士,確保產品能夠使用。那才是公司的核心所在。

我的首個家庭手工業

從創客到百萬富翁

盈利其實不難

開源設計的優勢

如何建立社區

沒有圍牆的城堡

如何讓“盜版者”為你所用

第八章 改造最大的工廠

基本的生產方式每隔幾代人就會發生改變:蒸汽、電力、標準化、流水線、精益生產,現在是機器人。改變有時來自管理技術,但真正有力的變化源自新工具。沒有工具比電腦更加有力,電腦不僅僅驅動現代工廠的運營,而且正在成為工廠運營的模式。

20世紀發明家的嘗試

靈光,再現

競爭無處不在

不是老爸的DIY

底特律西(再出發)

第九章 開源組織

製造業的地理位置比單純追求低勞動力成本更加重要。蘋果公司已經證明,越靠近消費者所處的地理位置,公司的產品設計越能更好地滿足消費者需求。加州大學歐文分校的肯尼思?克雷默和另外兩位美國經濟學家在2011年的研究中發現,即便每台iPhone背後都印著“加州設計,中國製造”的字樣,iPhone超過一半的價值仍然留在美國境內。

最不可能的執行長

喬伊勝出:開源製造模式

開放的供應鏈

創客能否創造就業

地理演算:在中國廣東省製造與在美國製造有何區別

一家非常現代的工廠

第十章 創客運動改變世界

眾投的目的非常簡單:集合希望獲得某項產品的眾人之力,幫助實現產品的誕生。大家將產品面世後才進行的支付提前到產品生產之前,支付款項不會高於(而且通常低於)產品定價。通過提前支付和推遲收貨,眾人協力解決了小型企業創新面臨的最大難題:早期資金。

地下風險投資

創客對決跨國公司

投資的未來?

社會資本

意外的銀行

表決權資本

工業化製作

第十一章 創客商業帝國

頗具諷刺意味的是,Square公司的辦公室位於前《舊金山紀事報》的大樓中,這幢建築物是20世紀工業力量的一個標誌。曾幾何時,巨大的印刷機日夜不停,卡車排成長龍,往來穿梭,運送大卷新聞紙。現在,《舊金山紀事報》已入暮年,印刷機淹沒在歷史的煙塵中,曾經的空間被網路公司和創客公司占據。

雄心壯志的愛好者

樂高的長尾效應

原子與比特的終極組合

第十二章 雲工廠

馬雲將這一模式稱為“CZB”--客戶對企業。這是一條貿易的新康莊大道,完全適合DIY運動的微創業者。馬雲說:“如果我們能夠鼓勵企業接受更多跨界小訂單,就能獲得更高的利潤,因為這些小訂單都是獨特的非商品產品。”

火箭科學

芝麻開門

DIY工廠

第十三章 DIY生物學

雷射切割機、3D印表機,還有數控銑床都很酷,但與所有桌面製造機器一樣,它們在使用的材料與製造複雜性方面都自有其局限性。你不可能用這樣一台機器烹製一頓午飯,甚至是做一雙新鞋。為達到這樣的目標,必須擁有一台通用製造機。

可程式物質

使用DNA創造

結語 製造業的未來

在產品開發領域,“創客運動”的天平偏向於最佳創新模式,而非最廉價的勞動力。已經把“聯合創造”或基於社區的開發收入囊中的國家肯定會勝出,這些國家在各領域內找到並充分利用最佳人才和主動性更強的人,因此能夠立於不敗之地。此類國家裡,最具活力的網路社區紅紅火火,最富創新性的網路公司蓬勃發展。這些價值是在21世紀市場裡獲得成功的保證。

附錄 21世紀大車間:如何成為數字創客

致謝

書評

安德森給了第三次工業革命全新的解讀——“創客運動”的工業化,即數字製造和個人製造的合體。如果想對“創客運動”有更深一步了解,抑或對我的介紹意猶未盡,安德森的《創客》絕對值得一讀,你將由此發現未來果真大不同!

——周鴻禕 奇虎360董事長

中國有句老話,叫大音希聲。安德森為什麼要談製造業呢?他談創客的出發點,想的是對所有人,而不僅是網際網路技術行業的人有關的那個網際網路到底是什麼。在這個境界中,所有各行各業,都是網際網路行業,沒有跟網際網路無關的行業了。因此網際網路也就自動“消失”了。相當於“大音”自動“希聲”了。

——姜奇平 中國社會科學院信息化研究中心秘書長、《網際網路周刊》主編

安德森在本書中討論了“創客文化”,最新的數字科技與古典的“自己動手”的匠藝迎面相遇,構成了“新工業革命”。18世紀掀起的工業革命現在進入了它的第三波。以前我們閱讀歷史;現在我們置身於歷史中。

——胡泳 北京大學新聞與傳播學院副教授

要了解正在形成,而且必將形成發明未來的那些脫胎換骨的變化,《創客》是必讀之書。

——丹·艾瑞里 《怪誕行為學》作者

克里斯清楚地看到生產方式所有者才有權決定生產內容。現在,你就是這樣的所有者。無論你會不會閱讀這本書,它都會改變你的生活;所以我建議,你還是儘早開始閱讀吧。”——塞斯·高汀 網際網路行銷大師

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