內容推薦
本書編寫的目的在於幫助企業管理人員全面掌握財務管理的知識與技能，使之儘早成長為滿足現代企業需求的綜合型管理人才。全書共分為九章，內容構架上堅持循序漸進、深入淺出、理論結合實際。本書首先從會計的基礎知識、基本理論入手，為您初步建立財務知識的基礎和框架；隨後從財務分析、財務評價、全面預算、成本控制、企業融資、投資管理、財務審計、稅務籌劃等不同角度對財務管理的方法和技巧進行解讀，培養您的財務理念和素養，教會您財務實戰技能。本書寫作風格上注重實用性、可操作性，條理清晰，簡潔明快，是廣大企業管理者和財務工作者學習充電的理想讀本。目錄
第一章 不要以為會計與財務是一回事
認識財務第一節 財務可不只是管錢：真正了解財務
第二節 把握現在更要駕馭未來：會計與財務不是一回事
第三節 為何你總是遇到財務危機：企業財務目標的制定
第四節 你的財務活動真的科學嗎：財務管理的原則
第五節 或許你只做了財務工作的一部分：財務管理的環節
第六節 既要“管”又要“理”：管理者的財務素質
第二章 不要以為真的讀懂了財務報表
財務分析第一節 數字背後的乾坤遠比你想的大：真正讀懂三大報表
第二節 知道企業是否盈利就夠了嗎：掌握財務分析方法
第三節 企業經營的“晴雨表”：認識財務分析比率
第四節 財務專家的“聽診器”：了解杜邦財務分析體系
第五節 給你的企業做個“全身體檢”：認識財務報告
附：某企業財務情況說明書樣本
第三章 不要以為盈利的企業就是好企業
財務評價第一節 賺錢的企業不一定都是“搖錢樹”：企業盈利能力評價
第二節 你的“搖錢樹”是否在健康成長：企業營運能力評價
第三節 你的“搖錢樹”是否缺鈣了：企業財務安全評價
第四節 “搖錢樹”也有缺錢的時候：企業償債能力評價
第五節 幫你選擇一棵好苗子：企業發展能力評價
第四章 不要以為預算就是控制明天的開銷
全面預算第一節 或許你的預算只能算作估算：認識全面預算體系
第二節 精打細算過日子可不僅為了省錢：學會編制全面預算
第三節 學會一切從實際出發：彈性預算方法
第四節 學會一切從零開始：零基預算方法
附：全面預算管理案例賞析
第五章 不要以為降低成本只是生產部門的事
成本控制第一節 你是否清楚哪些是企業該花的錢：重新認識成本
第二節 計算成本可不是簡單的加法運算：成本控制的原則與方法
第三節 你的企業能否實現利潤最大化：學會成本控制
附：企業成本控制案例賞析
第六章 不要以為別人的錢都好花
企業融資第一節 不要把融資當成圈錢的工具：重新認識企業融資
第二節 你能選準經營中的支點嗎：了解財務槓桿與經營槓桿
第三節 別人的錢可不好花：學會防範企業籌資風險
第四節 別人的錢你真的會花嗎：尋求最佳的資本結構
附：企業融資典型案例賞析
第七章 不要以為花自己的錢很容易
投資管理第一節 賺錢之前你是否先想到虧錢：真正認識投資風險
第二節 你的決策是否還在拍腦門：學會科學的投資方法
第三節 有些風險你是承受不起的：謹慎選擇投資類型
第四節 證券可不總是淘金者的樂土：重新了解證券投資
附：企業投資典型案例賞析
第八章 不要以為審計就是查賬
財務審計第一節 哪塊業務需要砍掉：如何對主營業務收入進行審計
第二節 哪些錢是你的：如何進行應收賬款審計
第三節 不要讓你的企業成為“負翁”：如何進行應付賬款審計
第四節 為何你的流動資金總是緊張：如何對企業存貨進行審計
第五節 你的“家底”是否殷實：如何對企業固定資產進行審計
第九章 不要以為避稅就是鑽政策的空子
稅務籌劃第一節 你對稅務政策真的清楚嗎：稅種再認識
第二節 避稅可不是鑽政策的空子：真正認識稅務籌劃
第三節 稅務籌劃可不僅是做賬的問題：學會稅務籌劃的五種方法
第四節 教你做一位聰明的老闆：合理避稅的實戰技術
