系統簡介
共同體GTT組織管理系統
系統演示發起背景
全球分享與社會化協作工具交到個人手裡,分享是企業組織化解困境的解藥。
前現代的組織，是按硬體的方式組織的；現代的組織，是按軟體的方式組織的；後現代的組織是按濕件的方式組織的。 所以，未來是濕的。
這是人人時代，這是組織的日常生活化，“大規模的業餘化”。人人與人民的不同就在於，人人是一個一個具體的、感性的、當下的、多元化的人。人人要靠社會性軟體聯結。人人時代和濕乎乎的未來社會，同時認識和把握無組織的組織力量，是十分有幫助的。
中國社會，包括企業都太乾巴巴的了，中國社會需要加濕、中國企業更需要加濕！濕，是協同合作的態度。濕，是社會資本的累積。濕，是思維範式由一維而萬維。濕，是思想交流從一元到多元。濕，是交流空間打破鴉雀無聲，走向眾聲喧譁。網際網路和企業軟體，就是中國的加濕器，未來的加濕器。GTT就是企業2.0的加濕器。
優勢特點
技術創新
展示了“SLATES”技術組合來指導如何在GTT的框架上實施企業2.0的創新，將企業搜尋（Search）通過Web模型中的連結（Links）把信息連線成為有意義的信息生態系統,從而為內容創作(Authoring)提供一個便捷的社會化工具，同時，標籤（Tags）可以讓用戶創建自身組織結構，提供像電子商務推薦系統那樣的智慧型內容建議擴展（Extensions），同時利用信息知會（Signals），讓用戶知道他們所關注的企業信息的發布與更新。
概念創新
GTT組織管理系統自身就是一個完整的生態系統！GTT能夠產生磁場，產生氣場，產生能量場，能夠激勵優秀的員工，鞭策落後的員工！ 一個好的平台，一個好的軟體，它一定是這個平台本身有發動機的。它本身是能夠製造能量的。我們GTT在當時設計時就考慮到這個理念和元素，把GTT做成一個發動機，本身能夠產生磁場，產生氣場，產生能量場，能夠激勵優秀的員工，鞭策落後的員工。
組織形式
GTT建設成集組織架構、工作內容、人才梯隊、職業成長、薪酬績效、績效考核、員工關係等一體的綜合平台，從而發揮出更大的能量。
管理體系
基於全新的經驗值和積分管理、智慧共享管理的理念，幫助企業正確評估員工和有效激勵員工，提升員工的職級，幫助員工成長。
系統功能
GTT擁有8大關鍵子系統；細分成37個核心功能；由278個子功能、全面系統實現組織管理需要！
1 組織架構體系（5個核心， 28個功能操作）
2 PTA崗位工作內容體系（6個核心功能，35個功能操作）
3 MP體系雙梯發展職級體系（2個核心功能，15個功能操作）
4 企業知識庫體系（3個核心，17個功能操作）
5 GSPDCA目標績效考核體系（6個核心功能，26個功能操作）
6 人才梯隊建設體系（3個核心，17個功能操作）
7 經驗值積分成長體系（2個核心功能，13個功能操作）
8 員工關懷體系（10個核心功能，31個功能操作）
