介紹
共享鋼琴創客吧中徳美鋼琴藝術平台 是由銘遠集團旗下深圳中徳美鋼琴藝術發展有限公司投資打造的全球首家鋼琴藝術網際網路金融平台，是以創新“網際網路+”創新商業模式打造“鋼琴交流、鋼琴教育、鋼琴創客吧、藝術金融”的鋼琴國際交流、比賽、演出、線上學琴、預約課堂、直播課堂、學生測評、師資培訓、線上商城、支付結算、共享創客等產業鏈O2O垂直電商服務。在中徳美只有平台，沒有中間商，教師(創客)直接為學生提供規範的鋼琴教學服務。深圳中徳美鋼琴藝術發展有限公司2015年12月註冊，2016年6月創辦中徳美德國柏林辦事處，中徳美鋼琴平台用近2年時間開發完成，於2016年10月開始上線試運營，2017年3月11日正式上線運營。
中徳美平台投入巨資在全國建設“共享鋼琴創客吧”，同時為“共享鋼琴創客吧”配送有上崗資格證書的鋼琴老師(創客)，解決“共享鋼琴創客吧”招商問題;平台通過全國推廣宣傳吸納的學生用戶，免費為“共享鋼琴創客吧”老師(創客)客配送生源，解決創業老師招生問題;對應“共享鋼琴創客吧”的線上“創客空間”提供獨立服務後台，上傳管理該“共享鋼琴創客吧”的產品、服務及老師(創客);鋼琴商城為全部鋼琴及配件銷售提供統一的宣傳、推廣、銷售服務;為 “共享鋼琴創客吧”股東贈送平台原始股權，成為平台的原始股東，平台上市後將為之帶來巨大利益;
中徳美平台整合國際鋼琴教師資源，以中國鋼琴教育研究會及中國國家鋼琴教育協會資源，組織鋼琴老師提供初級、中級、高級專業師資培訓，為老師提供“共享鋼琴創客吧”的創業渠道;為高級、專家級鋼琴教師贈送平台股權、成為合伙人，享受平台更多收益;
中徳美平台整合全國鋼琴學生資源，免費為學琴孩子提供測試、評定，擬定孩子學琴規劃、推薦匹配老師及琴行;提供國際鋼琴學習、交流、比賽機會;組織學生參加更多的交流及比賽活動;定製考級、比賽、藝考“私人定製課程”及大師課程;
由銘遠集團提供的鋼琴易卡通服務，為“共享鋼琴創客吧”、老師(創客)、學生(客戶)提供便捷的老師及學生備案、課時定價、預約上課、自動結算、餘額增值、積分管理、推薦獎勵服務以及高端金融配套服務。徹底解決預付費、消費投資、創業理財、服務結算、教師創業投資、學生購琴融資等問題。通過平台運作做到教師收益多、學琴費用低的平台效應。
中徳美平台大投資、高起點，邀請國際著名鋼琴藝術家、首席顧問克勞斯·貝斯勒(KLAUSE BAESSLER)、謝耿、蔡崇力、李淇以及國際著名鋼琴藝術家、首席專家韋丹文、唐哲、黎頌文、華敏、冼勁松、托米斯拉夫·拜諾夫(Tomislav Nedelkovic Baynov)和鋼琴教育家、首席發起人王大立作為平台合伙人。平台宗旨是創新鋼琴產業、打造電商平台、規範鋼琴培訓、拓展國際交流，以“網際網路金融+”模式為琴行、老師及學生提供一種全新的O2O服務模式。平台擁有高素質專業化運營管理、創新型技術開發、全方位金融服務團隊。平台總部設在深圳，即將投入使用的總部大廈設有鋼琴博物館、鋼琴音樂廳、鋼琴商城、鋼琴大師課程學院、鋼琴教師培訓學院、鋼琴比賽基地、鋼琴交流基地、鋼琴學習測評基地、藝術金融基地、中國國際鋼琴教育協會、中國鋼琴教育研究會等。深圳作為創意之都、鋼琴之城，中徳美將成為深圳乃至世界一座燦爛鋼琴產業新星。中徳美歡迎全國鋼琴教師、學生關注、加盟，中徳美將以更好的平台服務引領全世界鋼琴藝術網際網路電商的發展。
企業文化
企業精神：
務實、創新、團結、進取
企業宗旨：
開拓創新、德智兼融;誠信經營，合作共贏;
企業核心價值觀
凝聚智慧、德信於人、創造價值、追求卓越!
(含義是：嘉納將廣納天下英才，凝聚企業員工智慧，遵守道德，誠信待人，務實創新做好事業，讓員工在企業能更好創造自身價值，企業在創造良好經濟效益和社會效益同時，為員工謀取更大利益和發展。)
經營理念
倡導新思想、推行新觀點、提供新服務、創造新價值;
五、經營方針：
以人才為經營之本，以市場為企業導向;
以客戶為服務中心，以規範為行業標準;
以質量為服務保證、以效益為最終目標。
六、發展理念：
少說多乾、精誠合作，資源互動、利益共享，人才至上、服務第一。
七：企訓：
事者常成、行者常至
八、人才發展戰略
1、人力資源戰略的目標：培育高素質的第一戰略資源。人力資源是企業戰略資源中的第一重要的資源。企業要保持常勝不衰，必須造就一支高素質的、忠實地執行企業發展戰略，實現企業發展目標的員工隊伍。
2、人力資源戰略的人才培養規劃：個人目標與企業目標相結合。尊重企業的每一個員工，大力鼓勵他們制定個人發展計畫，引導他們將個人發展目標與企業發展目標結合起來。在蒸蒸日上、欣欣向榮的企業中，員工的才智得到充分發揮，個人的理想得到很好實現，個人能力得到不斷提高，個人的思想境界和情操持續升華。建立起一直愛國守法、敬業愛崗、素質優秀、技藝高強的員工隊伍。
3、人力資源戰略的隊伍建設規劃：人力資源是企業的最重要的戰略資源，人力資源的質量取決與每一個集團員工素質的高低。因此，要做好企業的五支隊伍的建設：一支有戰略眼光、能駕馭全局、為企業領航帶隊的企業CEO隊伍;一支思想活躍、功底雄厚、觀念創新、時刻追蹤前沿技術、能把握並不斷豐富企業核心技術的技術人員隊伍;一支好學上進、工深業精、刻苦努力的企業行銷隊伍;一支兢兢業業、善於套用現代經營管理手段的管理人員隊伍;一忠於職守、勤奮工作、踏實肯乾的職工隊伍。
4、人力資源戰略選人用人原則：德才兼備、擇優錄取、任人唯賢、競爭選拔。在人才選擇上，置“德”於首位，要求公司的人才首先必須愛國愛企業、愛崗敬業並願意為集團的事業長期奉獻才智;在人才使用上，一方面，要建立起競爭上崗制度，逐步做到將絕大部分的開發、技術、行銷、行政和管理崗位通過公開競爭上崗來選用人才，機會人人均等;另一方面，要通過建立定期與不定期相結合的考核制度來對所有在崗員工進行考評，做到能者上、適者留、庸者下、差者走。
5、人力資源戰略的培訓規劃：終身繼續教育與學歷教育相結合。培訓是造就一支高素質員工隊伍的最重要環節之一，堅持全員的終身教育，以幫助員工不斷更新知識，不斷提高素質水平。同時，建立業餘學歷教育制度，要求所有公司員工在原有的基礎上不斷提高自己學歷層次。
平台大事記
2015年6月10日正式啟動“中徳美”平台開發;
2015年12月16日深圳中徳美鋼琴藝術發展有限公司在前海註冊成立;
2016年10月31日全球首家鋼琴藝術網際網路金融平台上線試運營;
2017年3月11日中徳美平台正式上線，舉行揭牌儀式;
2017年3月11日《2017年中徳美名家盛典鋼琴音樂會》在深圳音樂廳舉行
2017年5月8日中徳美平台APP正式上線運營
2017年5月18日中徳美首家“中徳美鋼琴教育中心深圳寶安中心旗艦店”(共享鋼琴創客吧深圳寶安中心旗艦店)開張
