出版信息
作者:[美]唐·佩珀斯/[美]瑪莎·羅傑斯
出版社:浙江大學出版社
副標題:網際網路時代如何實現股東、員工與顧客的共贏
原作名:Extreme Trust
譯者:錢峰
出版年:2014-12-1
頁數:275
定價:48
裝幀:平裝
叢書:藍獅子·域外新知
ISBN:9787308140645
內容簡介
《共享經濟》講述了信任在商業中變得越來越重要,企業必信力的存在與否已經變得越來越一目了然,論述了那些值得依賴的行為在商業活動中的意義,以及改變企業文化,使企業更值得大眾信賴的方法。
作者簡介
唐·佩珀斯(Don Peppers),瑪莎·羅傑斯(Martha Rogers)
當今最卓越的企業指導大師、國際行銷大師、“一對一行銷”創始人。
兩人合著出版了9部著作,首部著作《一對一未來》(The One to One Future)被業內譽為“新行銷聖經”。系列作品熱銷全球,總銷量超100萬冊,共有18種語言的譯本。
目錄
第一章 信任:不僅是一個好策略,更是大勢所趨
過去,“可以信任”就足夠了。今天,只有做到“值得依賴”才行
必信力: 更高級的可信度
同樣是講“信任”,為什麼這本書與眾不同?
互動越頻繁,信任越重要
創造聲望值
但是,信任度是不是惡化了?
我們的目標是幫助你在透明時代制定一個可靠的成功計畫
“你需要一艘更大的船”
第二章 為顧客的利益服務
“您有一封郵件”:為不可信付出的代價
靠顧客的失誤賺錢
Netflix:意圖不端,能力不足,還是兩者兼有之?
那么,什麼才是良好的意圖?
你的公司是值得依賴呢,還是僅僅可以信任?
值得依賴的公司怎樣利用顧客數據
同理心、自利和經濟學
同理心和信任的社會作用
精神變態的資本主義
展現出人性的面孔
必信力測試
第三章 必信力:資本家的工具
為什麼你的CFO必須學著喜愛必信力
短期主義:不要擔心長期,到時“你也不在了,我也不在了”
眼光要長遠
顧客關係:連線長期價值的重要一環
信任者和不信任者
世界上沒有“單向互惠”
必信力和自利:悖論
必信力測試
第四章 主日學校之外也有共享
價值創造:一人創造,人人受益,無人獨占
不是每一個人都能相信
信任,懲罰與“猴子的腦筋”
被Twitter置於死地
合作者、搭便車者以及懲罰者
必信力測試
第五章 信任和電子社交思潮
電子社交思潮
朋友怎樣對待朋友
本部落格文章由××贊助
肯尼思·科爾事件
必信力與社交產品
凡以信賴為章,創新必定繁榮
必信力測試
第六章 控制不是明智之舉
控制的幻覺
信用卡、偏見,以及必信力
社會關係、雞尾酒會和系統
史泰博(Staples)項目流產,失敗於機率事件
雀巢與綠色和平組織的智慧較量
Facebook的經驗教訓
其他公司該從Facebook身上吸取什麼教訓
如何利用員工自主性建立必信力
應對不可預測性:擁抱“社區混亂(Chaos of Community)”
必信力測試
第七章 提前建立你的必信力
顧客評價是根本,而且這是必然的趨勢
馬甲,為樂趣還是為利益
全世界勞動者,上部落格!
必信力,一種具有競爭力的策略
道歉的力量
讓過去的事情過去吧
過渡中的文化
必信力測試
第八章 誠實的能力
能力與良好的意圖相關
產品能力和顧客能力
誠實的能力要求誠實又有能力的員工
自組織和開放式領導力
真正的懺悔:達美樂(Domino’s)和透明披薩
出錯和信任
必信力測試
第九章 必信力信息
這則信息可信嗎?
科學、信任和循證管理
豐富數據環境中的直覺和預感
為提高透明度而管理
必信力測試
第十章 將必信力植入商業模式
想像擁有必信力的未來
你的公司值得依賴嗎?
產品具有必信力嗎?
必信力是一種技術嗎?
從現在開始,計畫建立你的必信力
致謝
叢書信息
藍獅子·域外新知 (共23冊), 這套叢書還有 《一位經營鬼才的自白》,《離經叛道》,《隨時賣掉你的公司》,《智慧型化未來》,《絕對價值》 等。