生態旅遊
公議鄉公議鄉黨委、政府牢固樹立科學的發展觀，按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展的要求，緊緊圍繞市委、市政府提出的“一年提速、兩年升位、三年爭先”奮鬥目標，在產業發展上堅持全面以建設布朗李水果為主的優質水果基地為載體，以發展鄉村農家樂為旅遊為抓手，以培育無根山生態觀光旅遊產業為支撐，以促進農業增效、農民增收、農民生產生活居住方式轉變為落腳點的發展思路，推進全鄉新農村建設。
一、依託布朗李基地，全力打造優質水果產業基地
2008年，公議鄉黨委、政府抓住在丘陵地區實施國家級生態環境綜合治理工程建設項目這一契機，實施無根山區坡耕地退耕還林2萬多畝。一是堅持以發展林果為重點，大力引進種植了以布朗李為主的優質水果1.5萬多畝（其中：布朗李1萬多畝，梨、桔甜、柿等優質水果5000多畝），巨桉、桐油、銀杏、麻竹、楊樹、水杉、松樹等經濟林木6500多畝。二是抓好優質水果品種引進，先後引進了布朗李品種10多個，篩選出6個優質品種進行大力推廣種植，崇州也因此成為了西部地區乃至全國種植布朗李時間最短、面積最大、開發品種最多、技術最成熟的地區。三是發展特色亮點，建立無公害布朗李生產核心示範區3000多畝，成為“中國布朗李之鄉”的核心種植區。從2004年開始在布朗李成熟期連續成功舉辦了三屆“中國•崇州•布朗李採摘節”，提高了崇州布朗李的知名度。四是抓住“中國布郎李之鄉”品牌，繼續加大布朗李為主優質水果基地的建設力度，大力推進無公害標準化生產，依託恆豐園藝、大發園藝等農業產業化龍頭企業，繼續辦好布郎李採摘節，做優、做大、做名、做強以布朗李為主的優質水果產業基地，計畫用2到3年時間將基地建設規模擴大到2萬畝，把公議鄉無根山建設成為名副其實的花果山。
二、依託龍頭企業，全力打造無根山生態農業
公議鄉黨委、政府抓住發展機遇，充分發揮資源優勢，大力發展無根山生態農業。以招商引資為突破口，引進台資獨資企業鈞橋公司在無根山實施生態農業循環項目，在沿無根山山邊流轉租用土地1000畝，用於發展養殖、花卉種植和生態觀光農業循環經濟，大力發展綠色環保產品，2008年第一期項目500畝已和農戶簽訂租地流轉契約。通過招商引資，推進無根山生態農業循環發展，發展農業產業化經營，實現帶動農民增收。
三、依託資源優勢，全力打造生態觀光旅遊產業
公議鄉無根山區最高海拔不超過1000米，山地多為緩坡地，山頂呈饅頭狀，自然景觀較多，在花果山生態示範區中心可遠眺雪山、賞千畝李花、觀松林美景、品優質鮮果、吃農家飯菜。2008年，通往無根山區交通已全都建成兩車道水泥路，山區主要道路已實現了水泥路硬化,交通便利，環境優美。華西康復園和頤養中心已成為老年人休閒度假、頤養的理想場所，常年有數百老年人在此居住，安享晚年。境內20多家農家樂各有特色，已具備一定的接待能力。遠離都市的人進入這裡仿佛進入了一個天然氧吧，可以休閒品茗、賞山清水秀、品山區特色美食。公議鄉黨委、政府充分利用“布郎李之鄉”品牌，以辦好春季賞花節、夏季采果節等為媒，把布朗李賞花、采果、度假、旅遊、頤養有機結合起來，全力打造農家樂和老年頤養樂園。針對現有農家樂檔次低、環境差、特色不突出等情況，一是近期規劃5-6家具有特色的農家樂，按星級農家樂標準建設，帶動全鄉農家樂產業的整體發展，提升農家檔次。二是充分發揮淺丘山區與高山區相比溫度相對較低、濕度小，是老年人長期居住的最佳場所等優點，著力在老年人休閒度假、頤養上下功夫，通過2-3年的努力建成具有接待500人以上的老年人休閒度假、頤養規模，以促進無根山生態觀光旅遊產業的做優、做大、做名、做強。
四、依託土地整理項目，大力推進農民生產生活居住方式轉變
積極爭取2007年土地整理項目在公議鄉實施，通過對無根山沿山邊淺丘區坡地的整理，實施無根山區的道路、渠道、林地建設，規劃建設中心村和聚居點，引導中心村和聚居點居住農戶乘勢發展農家樂旅遊，推進農民生產方式、生活方式、居住方式的轉變，推進新農村建設。
黨政建設
公議鄉一、加強領導，積極動員，廣泛參與
07年是三新突破年，也是公議鄉攻堅之年，幾個重大項目將在公議鄉實施，任務很艱巨，這對公議鄉幹部責任心、作風等方面提出了更高的要求，鄉黨委、政府充分認識到，沒有強的工作作風，工作是難以圓滿完成的，經過認真研究後，決定以此次作風整頓為契機，對全體鄉、村幹部進行一次全面、徹底的作風整頓，於07年3月1日召開了動員大會，作了詳細安排，成立了領導小組；3月12日又再次召開全體鄉、村、組幹部會，再次提出要求，要求各位鄉幹部要提高認識、結合工作實際，實事求事、客觀公正地查找自己的問題，制定整改措施，理清工作思路，寫出書面材料，交黨委審核後，返還給個人作為考核依據，村上要以“三向講評”為主進行作風整頓，由鄉紀委負責督查，對不認真落實的責令重新整頓。採取集中學習與自學相結合形式，原則上每周五學習一次，全體幹部於3月152008年深刻全面地寫出了剖析材料，並制定了整改措施，16日林秀村幹部已召開“三向講評”述職測評大會，參加測評人員30餘人，其餘幾個村將在202008年完成。
二、加強制度建設，形成長效機制
黨委、政府深刻認識到要有優良的幹部作風，必須要有健全的管理制度作保障，所以年初制定完善了鄉、村幹部績效考核辦法，並嚴格執行，獎懲逗硬，用制度管人，形成長效機制：
1、實行幹部年初工作計畫制度，每位鄉幹部年初針對自己的崗位職責要求，制定出工作計畫，鄉目督辦定期根據工作完成情況量化考核。
2、建立支部書記周報告制度，支部書記每周星期一對本工作作出安排，鄉目督辦每周進行一次督查。
3、建立“三向講評”長效機制，要求每個村每個進行一次講評，每位村幹部在講評會上將本月工作進展情況作一次總結，並提出下個月的工作思路，由民眾代表當場進行測評，為換屆工作作好準備。
4、建立目標督查制度，政府由紀委牽頭，成立目標督查辦公室，對每位幹部目標完成情況進行督查，要求每位分管領導周一安排工作，周五將本周工作進展情況及業務人員工作情況量化打分，作為考核依據。對村上工作明確要求完成時間，限時完成。將村幹部工資納入考核，每月對各村完成情況以通報情況下發，作為考核依據。
公議鄉將以此次作風整頓活動為契機，切實加強幹部隊伍管理，解決幹部隊伍中工作不落實、不團結的問題，形成“說了算，定了乾，乾就乾好”的氛圍，建設一支有壓力、有激情、有辦法，有認真精神的幹部隊伍，確保全年目標創先爭優，為“提速升位，強市富民”奮鬥目標的實現打下堅實的基礎。
招商引資
公議鄉2、制定2006年招商引資目標責任書。首先與鄉經濟工作組簽訂2006年招商引資目標責任書，其次對各行政村下達招商引資工作任務，簽訂目標責任書。
3、加強對現有企業的服務和項目包裝工作。為把現有企業做大做強，鄉經濟工作組2006年將加強對各企業的服務工作，重點加強對岷江塑膠公司“美江牌”塑膠管材、東藏食品公司食用菌加工的宣傳、包裝工作，並通過現有企業進行以商招商。
4、將招商引資工作納入年終目標考核，實行獎懲掛鈎。對經濟工作組、各行政村完成招商引資工作情況進行目標考核量化打分，根據考核情況給予一次性年終考核獎。
5、加強對全鄉地理資源、產業優勢的宣傳力度，吸引各地老闆到公議鄉投資。積極動員鄉內有識之士進行招商引資，對成功引進的企業按照投資總額給予獎勵。
社會活動
公議鄉5月26日下午三點，鄉機關黨支部召開了支部大會，鄉黨委書記何濤作了重要的動員講話，向各黨員發出倡議：積極主動交納“特殊黨費”，為災區人民重建家園獻上一份愛心。何書記當即帶頭交納1200元，鄉長戴萬川、副鄉長廖強、還有機關黨員劉彬、姚德東分別交納1000元，會場上氣氛莊嚴而隆重，全體機關黨員26人共交納“特殊黨費”10100元，他們以實際行動傳遞著對災區人民的關心和支持，在災區人民最困難的時候，奉獻著對黨、對人民的真情，做到了組織有號召，黨員有回響，組織的號召就是政治命令。
