全球企業設計

第1章 第2章 第3章

基本信息

作者: 傑伊·R·加爾布雷思
譯者: 陳德民
出版社: 上海交大
出版年: 2002-2
頁數: 243
定價: 37.00元
ISBN: 9787313029355

內容簡介

多年年來,商界到處盛行的口號是“越簡單越好”。但是,隨著越來越多的行業走向世界,為客戶“越簡單越好”的做法本身卻變得越來越複雜了。經理們必須找到新的辦法來提供答案——不僅僅是獨一無二的產品而已——給客戶,客戶們可能在世界的任何地方,他們卻要求天衣無縫的一體化。本書向讀者提供的就是把握這一新的全球複雜性的同時,又保持自己的競爭優勢所需要的技巧。
《全球企業設計》由國際知名的組織設計研究專家所著,旨在幫助公司認識他們所處的“國際化水平”的具體程度,它包括從簡單的產品出口到管理在世界範圍內從事開發和銷售產品的多重經營單位。本書具體介紹了一些處於全球化各個層次的大公司在世界範圍內發展其經營中所使用的各種方法。這些方法對付的是現代多國公司所面臨的形形色色的問題,諸如新出現的地理政治現實、工業的轉變和集中以及新的方位的戰略選擇。把這些方法綜合起來,它們就成為一個可供公司經理、全球戰略家和地區經理使用的框架結構。他們可以用來進行組織設計,在其公司處於獨特的位置的情況下,為公司帶來最大的收益。
《全球企業設計》以作者25年來對世界各大公司的研究為基礎,是一本供在全球舞台上創建進行成

作者簡介

傑伊·R·加爾布雷思:作為一位享有國際聲譽的組織設計研究專家,加爾布雷思常年在瑞士和美國從事研究和教學工作。從1995年至2000年,他在位於瑞士洛桑的國際管理髮展研究所任研究員,還是南加州大學有效組織研究中心的管理學及組織學教授和高級研究員。在到南加州大學任職前,開辦過一家管理諮詢公司。他曾在賓州大學沃頓商學院和麻省理工學院斯隆管理學院任教。加爾布雷思的主要研究領域是組織的設計、變革和發展;公司和經營單位的戰略和組織及國際發展水平的分析;國際合伙人公司的規劃,包括合資企業和網路型的組織。他目前的研究重點是針對正在迅速重級以滿足跨越多國國界的客戶和市場日益變化的需求的組織單位。此前的研究包括印度尼西亞的公司和其他亞洲和西方公司組成的合資企業的形成和發展。加爾布雷思在美國、歐洲、亞洲和南美洲均有過相當豐富的諮詢經驗。他為專業雜誌、手冊和研究文集撰寫過許多文章,出版過四本關於組織設計的著作並參加了另外四本專著的寫作。

目錄

前言
致謝
第1章 組織複雜性的挑戰
第2章 組織全球企業
第3章 國際發展的水平
第4章 建立合伙人關係
第5章 地區部分
第6章 多維結構
第7章 跨網路協調
第8章 正式的跨邊界網路
第9章 跨網路的權力轉移
第10章 跨國公司的形式
第11章 多維的多國企業——可重組的組織
第12章 組織起來為全球客戶服務
第13章 前後端混合型組織
第14章 展望
附錄 新產品開發的全球推廣新過程

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