做公司最需要的基層員工

做公司最需要的基層員工

《做公司最需要的基層員工》是2011年中國長安出版社出版的圖書。

內容簡介

《做公司最需要的基層員工》通過筆者多年的培訓實踐經驗和向諸多卓越企業學習的心得,總結了公司最需要的基層員工的特質,主要表現在以下11個方面:(1)忠誠敬業;(2)勇於負責;(3)充滿熱情;(4)團結協作;(5)自發執行;(6)注重細節;(7)追求結果;(8)效率至上;(9)銳意創新;(10)勤儉節約;(11)刷新自己。

如果你是一名渴望成為公司最需要的基層職員,希望你認真地學習這些優秀員工的品質,並在日常工作中認真執行,那么無論你走到哪裡,都是一名優秀的員工,都會受到企業的歡迎。

如果你渴望成為公司一名最需要的基層員工,就應該學習這些優秀員工的品質,並在日常工作中認真執行。這樣無論你走到哪裡,都是一名優秀的員工,都會受到企業的歡迎。

如果你是一位企業老闆,那么請將這本書送給你的基層員工,只要你的基層擁有這些品質,你的企業的明天將會更加美好。

目錄

第一章 忠誠敬業,在工作中實現人生價值

把公司當成自己的家

在忠誠中展現自己的最大價值

站在老闆的立場看問題

頻繁跳槽,對自己傷害更大

忠誠贏得信任,敬業照亮人生

敬業,其實不僅僅為了老闆

敬業是你成就事業的基石

先奉獻後索取

決不出賣公司機密

第二章 責任第一,以責任心推動事業發展

工作就意味著承擔責任

在其位就要謀其職

將責任心融人你的工作標準

藉口的實質就是推卸責任

對工作負責,就是對自己負責

勇於負責是改變一切的力量

放棄責任,就等於放棄了自己

不要讓“責任鏈”變成“責怪鏈”

承擔責任,才能讓自己有尊嚴

責任沒有落實等於一切是零

第三章 充滿熱情,在工作中保持昂揚的鬥志

讓熱情成為工作的催化劑

熱情會為你的工作帶來好運

有怨氣不如有志氣,化抱怨為熱情

沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度

跑龍套也是一種鍛鍊

保持樂觀的工作態度

做一個積極進取的人

不要讓別人的態度決定你的態度

第四章 團結協作,將個人目標融人團隊目標

“獨行俠”時代已經結束

以一當十並不難,難的是以十當一

沒有完美的個人,只有完美的團隊

不要讓自己成為一個離群主義者

問題面前學會借力與合作

把同事當成你的客戶

讓自己積極融人到團隊之中

用團隊紀律約束自己

幫助別人就是幫助自己

同舟共濟,共創輝煌

第五章 自發執行,在老闆開口前將工作做好

面對任務,你的第一反應是服從

把工作落實到行動上

全力以赴,把工作執行到位

成功是因為比別人做得更多一些

機遇垂青於勤奮的人

不要等老闆來安排你的工作

不要在拖延中讓“執行”擱淺

執行不到位,不如不執行

享受執行帶來的快樂

執行不需要任何藉口

第六章 注重細節,讓工作無限接近完美

注重細節,從改變觀念著手

小事不做,大事難成

從細節中來,到細節中去

問題無大小,工作無小事

注重細節才能抓住機會

1%的錯誤會導致100%的失敗

千萬別做“差不多先生”

把平凡的工作做好就是不平凡

客戶的每件小事都是大事

第七章 勤于思考,只向老闆交結果

盲目+忙碌=碌碌無為

把困難留給自己,把結果帶給老闆

完成任務不等於提供成果

做一個追求結果的卓越員工

結果至上,要功勞不要苦勞

工作要靠業績說話

樹立結果思維,拿著真實數據向老闆復命

工作不是論資排輩,而是看結果

成為企業最賺錢的員工

第八章 效率至上,高效規劃每一天

別把時間用在無效的工作上

樹立高效的工作意識

計畫使工作高效推進

專注讓工作更高效

提高效率,一分鐘也不能拖延

時間管理也是一門學問

經驗讓你提升工作效率

效率就在分秒之間

培養簡化思維,不要把事情人為地複雜化

第九章 銳意創新,積極為企業出謀劃策

不要讓“經驗”成為你的障礙

與其死守慣例,不如放手一搏

創新,把“不可能”變成“可能”

開拓新“戰場”,做單位的“新財神”

要成為一流員工,就得主動創新

思路決定出路,帶著思想來工作

打破常規,出奇制勝

驚人的創新往往在不打眼處產生

創新讓員工和企業雙贏

創新是你成就事業的助推器

第十章 勤儉節約,為公司節省每一分錢

精打細算,為公司節約每一分錢

用最少的資源,創造出最大的價值

省出來的就是賺出來的

大河無水小河乾

把節約當成一種工作態度

不“摳門”的員工難以乾成大事

節約首先要杜絕浪費

客戶不會為你的浪費埋單

顆粒歸倉,不拿企業一針一線

幫公司節約,就是為自己謀福利

第十一章 刷新自己,完成從優秀到卓越的轉變

工作中僅僅“稱職”是完全不夠的

永遠不要說“我已經做得夠好了”

積極進取,“我的位置在高處”

稱職不是終點,卓越才是目標

攀登就攀最高標準的山峰

讓自己成為不可替代的專家

沒有“飽和”的事業,只有“飽和”的追求

沒有最好,只有更好

越超自我才能贏得一切

在成績面前尋找差距

樹立個人品牌,為工作貼上卓越的“標籤”

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