作者簡介
林海亮
資深品牌策劃人,品牌投資人,正觀品牌顧問公司創始合伙人。
與中國實戰派策劃專家孫先紅老師合作13年,曾任先行品牌策略公司總經理,深度參與蒙牛、小肥羊、蒙草抗旱的品牌策劃和投資,服務了數十家國內不同行業的頂級企業。
14年品牌策劃經歷,提出“品牌影響力力學模式”和“品牌勢能行銷模式”的企業倍速成長理論。擅長策劃尋找企業的“競爭支點”,即“競爭力+影響力”的品牌快速成長策略。其中,競爭力是“總結企業憑什麼被公眾信任和市場認可”,影響力是“迅速打造品牌的思維策略”,以大策略、大市場、大運作的思維為企業贏得“競爭快跑”的機會。
內容簡介
不要嫉妒蒙牛、小肥羊的成長奇蹟,不要艷羨“褚橙”的供不應求,不要眼紅財源廣進的阿里巴巴。其實,他們只是找到了借勢的支點,才撬動了企業這個“地球”。
無論是籍籍無名的小企業,還是引領行業發展的大企業,都應學會借勢行銷,在廣闊的紅海中開拓屬於自己的藍海。本書立足於“借趨勢”“借市場”“借人心”“借形象”“借聲勢”五個維度,列舉大量真實的企業借勢案例,力求講透借勢思維,幫助更多企業以低成本切入發展的快車道,實現倍速成長,彎道超車!
簡要目錄
推薦序一:一切皆可借勢
推薦序二:順勢而為,借勢而飛
推薦序三:勢為風,道為本
第一章找風口,不如善借勢
“雷布斯”借勢成就中國“小蘋果”
依文,“秀”出的國際品牌
一頭牛跑出火箭的速度
蒙草,美麗中國夢
褚橙,不只是一個橙子
阿里巴巴,芝麻開門
第二章借趨勢——順應而非領先於趨勢
何為“勢”,如何識勢與借勢
善勝者,求助於勢,不責於人
小布希借勢於“一個修腳踏車的”
在有聚光燈的地方借勢
水滿則溢,借勢要留有餘地
順應趨勢,既不留住也不領先
借勢要看準時機與對象
借勢思維,要融入品牌與文化
讓借勢成為一種行銷習慣
第三章借市場——借別人的雞生自己的蛋
心有多大,舞台就有多大
品牌做大的前提:“狐假虎威”
借勢行銷要從“樣板市場”開始
做小池塘里的大魚
新市場,開創不如跟隨
借勢行銷,分別人碗裡的羹
第四章借人心——客戶的痛點就是行銷切入點
品牌同質化,購買行為由“心”決定
你是消費者“心”中的品牌嗎?
被認知的品牌才有人願意購買
走心的產品可擊中消費者的痛點
行銷有焦點,消費者才放心
第五章借形象——善用特殊符號,讓客戶忘不了你
品牌需要符號化
品牌形象,不只是logo這么簡單
名字也是拼顏值的一部分
打造品牌專屬的標誌性視覺
第六章借聲勢——讓別人的大事件成為你的大新聞
行銷品牌先要造聲勢
站在舞台中央才有聲勢
讓別人的“大事件”成為你的“大新聞”
第七章借支點——讓品牌快速騰飛
借“時事熱點”引起持續發酵
借“開放平台”可一夜揚名
借“環境激盪”能化危為機
借“品牌延伸”來擴大影響
借“全新概念”實現二度崛起
後記行銷進化論——“勢”者生存