先進事跡
入伍以來，何賢達始終以強烈的使命感和責任感，夜以繼日地學習專業知識，加班加點苦練武器操作技術，較快地成長為一名精通發射、轉載、地測、液壓等專業操作多面手。他最先接觸的是轉載專業，經過2年的刻苦訓練，被戰友稱為"一吊準"。1999年國慶閱兵中，何賢達圓滿完成了受閱飛彈的轉載任務，受到上級首長的高度評價。他業餘自學地測發控專業，2000年8月，部隊赴某地執行訓練發射任務，在地測發控號手選拔中，他以第一名的成績入選。幾年來，由於他技術紮實、素質全面，先後40餘次為軍委和總部首長進行實裝操作匯報表演。
何賢達認真研究武器裝備的性能和原理，取得了大量有價值的成果。2001年，他在生產廠家接收裝備時，獨自完成了多台主戰裝備的開箱檢查，為了將自己的經驗總結出來，他編寫了1萬多字的《特裝維護保養操作規程》，並在部隊得到推廣。某次任務中，他根據上級要求，編寫了《轉載後測試規程》、《地測號手操作注意事項》等操作規程，為某型裝備的訓練發射奠定了堅實的基礎。何賢達還非常注重鑽研裝備操作原理，經常向來部隊授課的專家、教授請教維修技法。通過長期實踐，總結出"指示燈狀態快速識別"、"模飛數據快判讀"等一系列維修方法。2008年3月，在裝備驗收過程中，他針對某系統存在的晶片讀寫故障，經過十多天的認真分析，成功排除故障。在他的建議下，部隊對同類裝備顯示裝訂板進行了改進，進一步提高了某型裝備的可靠性。他先後參加重大軍事行動十餘次，研製出瞄準三腳架夜間照明裝置、彈心指示器精確定位裝置等4項科研革新成果，並為部隊培養了一大批優秀的操作手。
榮獲獎項
何賢達先後2次榮立個人二等功，2次榮立個人三等功，被第二炮兵評為"學習成才先進個人"，併入選"二炮士官專業技術尖子人才庫一級庫"。2006年10月，他獲得"全軍優秀士官人才獎"一等獎，2009年被評為第四屆"二炮十大礪劍尖兵"。他的先進事跡多次被《解放軍報》、《火箭兵報》刊登，並被《中國青年報》譽為"發射場上的金手指"。2005年4月，中央軍委郭伯雄副主席視察該班時對他作出了"你真不簡單，的確是我們部隊難得的技術骨幹"的評價。2006年1月6日，他所帶的班受到胡錦濤總書記的親切接見。
人物評價
某部一營一連一排一班班長何賢達，是第二屆福建省道德模範。他1997年底入伍，當班長已經10年了。走進某部，走近何賢達，說起他的故事，官兵們都能講出一籮筐。
“天生是個當兵的料”
何賢達，湖南平江人，1979年出生。1995年高中畢業後，他曾南下廣東打工。在東莞一家合資企業，他從流水線裝配工乾起，他埋頭幹活，深受賞識，後來學了電工。小何上中學時物理學得很好，很快就如魚得水；後來他被當地一家大酒店聘為兼職電工師傅，薪資不菲。
一次，他陪姐姐回平江老家，正趕上縣武裝部搞預備役民兵訓練。這回集訓，負責訓練的廖科長看上了何賢達。“你小子，天生就是個當兵的料！不去部隊上穿回軍裝，可惜了。”打工仔何賢達無論是站軍姿、走佇列，還是射擊、投彈，都練得那么嚴謹到位，一絲不苟，成績也遙遙領先，所有課目都拿了優秀。
廖科長的一番鼓勵，撩動了何賢達的心思。他當即表示說自己願意去當兵。他果斷辭去了廣東那邊的工作，等待軍營的召喚。
新兵連的“火頭軍”
廖科長說話算數，果然在年底徵兵季向接兵人員力薦何賢達，並且是向他認為最“牛”的部隊推薦。就這樣，何賢達來到訓練團接受長達半年的新兵訓練。
何賢達底子好，頭三個月新兵訓練，成績優秀；後三個月學專業技術，他會電工，看電路原理圖，輕車熟路；更複雜的控制原理和液壓等知識，他刻苦鑽研。
何賢達因為成績優秀被分到某部。可是，部隊臨時駐在偏僻山溝里廢棄廠區，武器裝備未到位，用來練習的是一個個紙盒子，只在上面畫了些按鈕和指示燈，官兵們成天對著這些假的“儀器”訓練。
這可真叫作紙上談兵了。
這時，又一撥新兵入伍了，上級派他到新兵連，卻不是去訓兵，而是乾炊事員。
來到炊事班，他才發現這行當不簡單。他從小沒下過廚房，得從最起碼的燒火學起——部隊當時用的是87式炊事車，得用鼓風機搖著生火，何賢達常被熏得一頭一臉的菸灰，全沒了訓練場上的瀟灑樣兒。他又不能抱怨——班裡只有他啥飯菜也不會做，只能燒火。等這關熬過去了，才慢慢“升職”到了切菜、做米飯饅頭，有時老班長也“開恩”，親手教他炒上一兩個菜。漸漸地，大家發現他炒出的菜別有一番風味。他做的饅頭也明顯具有“何氏風格”：白俊整齊，鬆軟適度，吃著噴香。
這就是何賢達的過人之處。幹啥都不會甘於平庸，都肯下功夫動腦筋，能在最不起眼處給人一個驚喜。搖身變成“一號手”。
是金子，總會閃光！
2000年8月，一營執行任務。何賢達乾的是普通號位。此前他多次完成任務，參加過1999年國慶閱兵，在閱兵村火線入黨。
任務完成後，擔任“一號手”的幹部因家中有事，提前回去了。突然接到上級通知：任務在採集數據中遇到一些問題，還要再來一次。現場負責的談副營長正犯愁呢，何賢達跑來“請戰”：“副營長，他的位置我能幹，能不能讓我試一下？”“一號手”，可是難度最大、專業知識最複雜的崗位，向來由院校畢業的幹部擔任。何賢達能行嗎？
結果，不論是理論考試，還是模擬操作、常見故障應對，何賢達都對答如流，手到擒來。談副營長和幾位資深號手又驚又喜。就這樣，何賢達毛遂自薦，解了燃眉之急。
原來，何賢達的這些本事，都是悄悄學來的。他在普通號位任務不重、時間較多，又兼著營里保密員。於是他利用這些條件，自學了“一號手”所需的全部專業基礎知識，終於有了用武之地。
這也是該部第一次由士官代替幹部走上這一崗位。
“一班標準”
當兵第三年，何賢達就當了班長，這一當就是十年。
當年何班長帶的新兵、如今已是上士的張國勝說，有一回輪到一班樓道衛生值日，戰士們清掃廁所時以為夠乾淨了，可是何班長走進來，一眼就看見牆壁瓷磚有水漬，“他沒說話，回到宿舍把自己的洗臉毛巾拿上，愣是用它去擦瓷磚！”戰士們趕緊乖乖地取來毛巾跟著擦拭。最後班長並沒發火，而是語重心長地說他只是想讓大家記住，在一班乾任何事情，都得用一班的標準！
進了一班，訓練要比別人苦，勞動要比別人累，熬夜也比別人多。為什麼一班的士兵還那么“死心塌地”地願意呆在一班，追隨他們的班長？這當然跟何賢達的帶兵方法有關，跟他的個人魅力有關。
戰士小方曾在營部當通信員，因為戀愛問題未處理好，放到一班來“鍛鍊”。小方成天無精打采。何賢達介入這事，向小方問明情況後，主動和女方聯繫，勸說對方面對現實，感情這東西是不可強求的，當斷不斷，終受其害。女方終於被打動了。小方得知後，感激不已，振作精神投入到工作訓練中，再也不拖全班的後腿，內務評比還拿過幾回第一。後來復員回鄉時，他摟著班長哭成了淚人兒：班長你放心，不論我到了哪裡，一定要給咱一班爭光，給大哥爭氣！
這些年為了當個好兵，為了帶好一班，何賢達最感到對不住的就是自己的妻子和父母。和妻子戀愛時只通過電話和書信交流，好不容易休假去了她在重慶的家，見面還不到兩小時就接到部隊急電，連夜趕回。定下婚期，還是因部隊需要兩次推遲。說起這些，何賢達眼睛含著淚花。
