簡介
可口可樂公司銷售經理,曾主管三個營業所及兩個銷售部門,帶領團隊從無到有創立直銷系統;通用電氣(GE)華南大區銷售經理;建立產品銷售的新渠道模式;
和記黃埔集團之屈臣氏蒸餾水(WatsonsWater)銷售經理-南中國,建立健全產品分銷體系;
亦曾服務於民營企業,擔任過培訓中心、製造企業、科技公司培訓總監、人力資源總監、銷售總監等職;
曾帶領數百人的銷售團隊及主管華南四省銷售業務,創造銷量比上一年增長3倍的佳績;
從基層銷售做起,經歷從業務員到銷售總監的過程,對各級銷售主管所遇管理問題都有所了解;
多年的銷售管理經驗積累,幫助學員了解知名外企在銷售管理中的方法;
海外知名商學院工商管理碩士(MBA);
北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學、西北工業大學深圳研究院特聘講師;
公開課《銷售主管強化訓練營》系列已連續開辦4年,獲得數千學員的廣泛好評;
2012年開始多年銷售管理類公開課授課量領先;
出版書籍
《十項全能管理者》
培訓特色
以互動、啟發、情景式培訓見長;結合自己多年實戰工作經驗;
注重受訓人員的感悟及參與;
課堂氣氛輕鬆、活躍、實戰性強;
通過各種實際案例及遊戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。
培訓課程
銷售管理類
1.銷售主管2天強化訓練營–銷售管理綜合訓練2.銷售團隊建設與管理–組建高績效銷售團隊
3.銷售經理成功之路–銷售經理素質與理念提升
4.快速打造銷售精英團隊–銷售人員培育與輔導
5.銷售團隊業績管控–從過程管理到最終結果
6.新任銷售經理–如何完成從業務員到管理者的轉型
銷售技巧類
1.策略性銷售技巧-B2B企業客戶開發與跟進策略
2.銷售冠軍之路–專業銷售流程解析
3.顧問式銷售技巧
4.金牌銷售人員心態提升訓練