內容簡介
“創意思考術”是什麼？
它是一種智慧——質疑前提、深入本質、多角度分析，最終用創造性的方法解決問題。
封面日本當今炙手可熱的設計師佐藤可士和，在《佐藤可士和的創意思考術》中分享了如何在日常工作中培養創意意識，以及如何運動創意思考解決各個工作環節中的問題。作者從他22年來接手的超過100個創意項目中精
選出12個，配以彩圖說明“創意思考”的18個關鍵之處。
《佐藤可士和的創意思考術》傳承了佐藤可士和一貫平實、易懂的敘述風格，並在典型案例中配以作者本人手繪的插圖，以最簡明的方式傳達創意的實用價值與精彩之處。
編輯推薦
有多少煩惱，就棲息著多少創意！
“光靠設計就能帶動銷售”的創意鬼才，知名設計師原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄等人一直推崇的設計師佐藤可士和，既暢銷書《佐藤可士和的超整理術》後時隔三年再推力作《佐藤可士和的創意思考術》，22年創意智慧全面公開！
放下書，馬上就開啟創意思考。
作者簡介
作者:(日)佐藤可士和 譯者:時江濤
佐藤可士和
藝術指導/創意指導
佐藤可士和為當今日本設計界、廣告界最炙手可熱的人物之一。
他相信“設計可以改變世界”，認為自己的使命即為“用設計為世人提供新價值”。從業20餘年來，他總是不負眾望，以強有力的概念為基礎，每每打破既有的框架，設計出令人驚艷且印象深刻的作品。這些作品不僅為他贏得了包括東京藝術指導俱樂部（ADC）大獎、東京字型指導俱樂部（TDC）金獎、每日設計獎、朝日廣告獎、龜倉雄策獎等日本廣告與設計界的眾多獎項，也讓他超出了業內的界限，在普通大眾中打響了知名度。
佐藤的代表作品有：偶像團體SMAP宣傳活動、麒麟“極生”發泡酒的商品開發及宣傳活動、都科摩手機產品設計、優衣庫全球旗艦店的創意指導、藤幼稚園的翻新設計等。
佐藤深信，“創意=創造性地解決問題”的鑰匙就藏在客戶手中，他要做的只是把它們引導出來，因此其創意永遠不會有枯竭的一天。
目錄
序言 讓我們的思維富有創意
第一章 培養創意意識
01 “前提”正確嗎？
——質疑是創意的第一步
02 傾聽
——通過“問診”挖掘對方的真實想法
03 煩惱時將心情寫下來
——心情也需要整理
04 養成運用比喻手法的習慣
——通過運用比喻手法了解事物本質
05 描繪自己的工作
——視覺比語言更具傳達力
06 記憶的搜尋引擎
——給自己在意的事情貼個“標籤”
07 引人入勝的PPT演示
——共鳴勝於雄辯
第二章 嘗試著去創意
08 真實感比調查更重要
——時代關鍵字：真實感
09 顧客視線與大眾視線
——似是而非的消費者與普通大眾
10 儘可能地運用一切媒體
——打破現有媒體的桎梏
11 激發自主性
——調動員工的主人翁精神
12 打造強大的團隊
——具有“人盡其才”的統籌能力
13 你能寫出一部“劇本”嗎？
——為獨立的“內容”製造“脈絡”
14 設計只是附加值？
——將遠景變為現實
第三章 只有想不到，沒有做不到
15 設計工作方法
——從辦公環境到組織結構
16 涇渭何須如此分明?
——勞逸結合，工作生活兩不誤
17 尋找讓自己著迷的東西
——努力發現本質
18 找回真實感
——張開每一個毛孔去感受真實
後記
書中照片/作品一覽
項目簡介
麒麟啤酒/企業廣告
麗雅姬/品牌設計
湖中“西裝精品”/品牌設計
麒麟飲料公司“麒麟小檸檬”/品牌設計
優衣庫/全球品牌推廣
古洛布萊株式會社/企業形象設計
藤幼稚園/翻新設計
東京都交響樂團/視覺識別改進
樂天集團“ 樂天塔”/辦公空間設計
都科摩兒童手機、運動型手機N-07A/產品設計
