個人簡介
於20世紀30年代在貴州參加共產黨，1950年任省委副秘書長，1951年7月-1955年2月任貴州省第1屆各族各界人民代表會議協商委員會常務委員。1956年6月任中共貴州省委常委、貴陽市委書記、貴陽市市長。1958年12月任中共貴州省委常委、省委秘書長。1962年6月－1964年1月任中共貴州省委常委、貴陽市委第1書記。1964年中共貴州省委作出決定宣告市委書記伍嘉謨是反革命。於四清運動中被捕判刑，受不公平對待。1981年調湖北省經委任主任。
個人事跡
1960年5月1日，周恩來總理參加貴陽慶祝五一國際勞動節活動。伍嘉謨同志作為陪同員參加了此次活動，並與周恩來總理合影留念。那次視察貴州，周總理提出了“後來居上，大有希望”的名言。
四清運動
貴州的特殊性在於“反革命的兩面政權”已不是一個個爛掉的基層單位，而是擴大到一個省會城市。事情的起因是貴州省公安廳個別人誣告貴陽市委第一書記伍嘉謨包庇貴陽市公安局貪污黃金，並咬定原貴陽市市長秦天真是叛徒。雖然幾經調查，上述指控都沒有事實憑據，但公安部門還是查抄了伍嘉謨的家，據說在伍家的字紙簍的一張報紙的邊上發現了「反動文字」──「中華民國萬歲」。伍嘉謨隨即以“現行反革命”的罪名被逮捕，被開除黨籍，判刑五年。
貴陽市的情況正好印證劉少奇「反革命的兩面政權」的新概念，伍嘉謨的“現行反革命”是否符合事實並不重要，重要的是搞出了一個從上到下都爛掉的市委，從此可以典型引路，在更大的範圍內全面推廣。
經濟看法
1981年任湖北省經委主任的伍嘉謨同志曾說，要把經濟搞上去，首先要花大力氣發展一兩個煙廠，把捲菸搞到年產一百萬大箱以上，抓好這個切入點，貴陽市的經濟工作才會活絡起來。捲菸是高稅產品，市財政收入多了，市里有錢才好進行市政建設，改善人民生活水平，歷史上貴州就是著名的四大烤菸區，發展“兩煙”有著明顯的優越條件，同時還可把產業鏈做起來，把產業做大，增加就業，增加附加值，這是貴陽的優勢，貴州的優勢，必須鍥而不捨地抓出成果，不能遲疑，不能動搖。由於十年內亂，貴陽捲菸一廠、二廠成為重災區，企業管理混亂，生產經營處於半癱瘓狀態，產量從20多萬箱/年，跌到10萬箱/年，並連連虧損，到1976年，捲菸一廠僅生產4萬多箱，為計畫的37%，虧損額達100多萬元。所以貴陽市必須花大力下猛藥，對貴陽兩個煙廠進行整頓，整頓領導班子，建立健全規章制度，明確目標任務，花五年、十年的時間，把貴陽的捲菸工業做大做強。
伍嘉謨同志還談了其他工業如何發展的意見，他說只要資源能保證，又有市場的產品都可以大幹。記得當時他還分析說：資源利用好要乾！技術含量高要乾！經濟效益是乾出來的！當然首先要解放思想。為使我省一些感性認識對武漢與貴陽對口行業，了解得更具體和細緻，他派了一名幹部，配了一輛小車，到武漢電器廠、紡織廠、印染廠（當時武漢有若乾紡織印染廠）、皮革廠等參觀學習。
