基本信息：
解讀政策 正面危機 分析案例 以史鑑今 諸子百家 實戰精要 實用管理 文案集成。
出版社：企業管理出版社、大眾文藝出版社2009聯合出版
內容簡介
講述企業管理各個環節，由淺入深
叢書特色
簡單明了，語言通俗。
圖書客群：
以實用性為基礎，突出實踐教學環節及特點，把學生引入實際工作環境，強化學生實踐能力。
體現“問題驅動”教學思想，以案例驅動教學，便於教師授課和啟發學生思考。
圖書目錄
第一部分：《中小企業國家經濟政策解讀》
第01章 中小企業需要了解哪些經濟政策?
第02章 哪些財政政策對中小企業影響巨大?
第03章 ****貨幣政策，幫中小企業資產增值
第04章 收入分配政策隱藏的中小企業商機
第05章 產業政策給中小企業帶來的變化
第06章 剖析《勞動契約法》，合理處理勞資糾紛
第07章 金融危機環境下外貿新政策帶來的機遇
《中小企業危機應對策略》
第oI章 是危機也是機遇．正確認識企業面對的危機
第02章 資金財務出現危機怎么辦：中小企業財務危機應對策略
第03章 未雨綢繆解決企業質量危機：中小企業質量危機應對策略
第04章 通過管理抓效益：中小企業成本危機應對策略
第05章 行銷出現了斷鏈怎么辦：中小企業行銷危機應對策略
第06章 沒有了訂單怎么辦：中小企業訂單危機應對策略
第07章 發展並不是盲目擴張：中小企業擴張危機應對策
《中小企業法律風險與防範》
第01章 中小企業設立過程中的法律風險與防範
第02章 中小企業治理法律風險與防範
第03章 中小企業人力資源管理法律風險與防範
第04章 中小企業融資法律風險與防範
第05章 中小企業交易契約管理中的法律風險與防範
第06章 中小企業納稅籌劃的法律風險與防範
第07章 中小企業上市的法律風險與防範
第08章 中小企業國際化發展的法律風險與防範
第09章 中小企業智慧財產權法律風險與防範
《中小企業合理避稅指南》
第01章 不打無準備之仗——中小企業必須掌握合理避稅知識
第02章 贏在起跑線——中小企業如何進行避稅籌劃
第03章 打好金算盤——中小企業如何採取多樣化的避稅策略
第04章 力創低成本高收入——增值稅最新解析
第05章 節即是賺——營業稅最新解析
第06章 精打細算出高利——消費稅最新解析
第07章 創造利潤最大化——企業所得稅最新解析
第08章 好當家知家底——個人所得稅最新解析
第09章 具體問題具體分析——其他稅種避稅方案解析
第10章 避稅無國界——企業國際避稅最新解析
第11章 知己知彼，百戰不殆——避稅與反避稅最新解析
《中小企業領導常犯的20個致命錯誤》
第01章 錯誤一：好高騖遠的盲目擴張
第02章 錯誤二：不顧實際盲目模仿和照搬
第03章 錯誤三：墨守成規缺乏創新
第04章 錯誤四：忽視變革不能適應潮流
第05章 錯誤五：不重視品牌建設
第06章 錯誤六：大權獨攬不懂得授權
第07章 錯誤七：任人唯親搞家族式管理
第08章 錯誤八：不受制約在管理中濫用權力
第09章 錯誤九；混淆“人性化”與”人情化”
第10章 錯誤十：沒有真正的激勵
第11章 錯誤十一．盈利模式過於單一、僵化
第12章 錯誤十二：把商業賄賂當鹹********
第13章 錯誤十三：拿企業的商業信譽開玩笑
第14章 錯誤十四：’不重視自身素質的提高
第15章 錯誤十五：眼界狹隘如同井底之蛙
第16章 錯誤十六．缺少專業知識沒有科學有效的財務管理
第1 7章 錯誤十七：固步自封拒絕學習
第1日章 錯誤十八；不會與人有效溝通
第1 9章 錯誤十九；不良文化讓企業變壞
第20章 錯誤二十：保持“法盲”式的思維
《中小企業領導應知的16個管理訣竅》
第01章 必須塑造領導形象
第02章 在企業里樹立威信
第03章 學會下達命令
第04章 勇於承擔領導責任
第05章 善於制定決策
第06章 把握用人的幾個要點
第07章 要使員工成為“團隊”
第08章 講求批評的技巧
第09章 善於對付下屬間的衝突
第10章 不畏懼難題
第11章 防止人力資源流失
第1 2章 養成平和的心態
第13章 思維方式是成敗的關鍵
第14章 管理就是抓執行
第15章 把人脈和關係轉化成生產力
第16章 好的管理是輕鬆的管理
《中小企業商務社交與禮儀精要》
第01章 人脈是通往財富的入門票
第02章 朋友是取之不盡的商務資源
第03章 在酒桌上就能搞定生意
第04章 送禮是一門特殊的藝術
第05章 做中國式的人情買賣
第06章 公務來往禮儀
第o7章 商務會談禮儀
第08章 儀式、展會禮儀
第09章 涉外交際禮儀
《中小企業商用心理學精要》
第01章 通過身體看內心—一商務場合的身體語言心理學
第02章 懂得別人才能管好別人——高效管理的商用心理學
第03章 管好別人更需要管好自己——領導修養的商用心理學
第04章 為什麼產品都要做產品分析——讀懂消費者的商用心理學
第05章 一流行銷團隊要掌握什麼心理技巧——銷售人員的商用心理學
《中小企業員工管理藝術》
第01章 人是中小企業的第一生產力——中小企業員工管理概述
第02章 怎樣找到合適的人才——員工的規劃與招聘
第03章 怎樣做到知人善任——員工的績效考核
第04章 薪酬體系是老闆的雙刃劍——員工的薪酬體系設計
第05章 僅有金錢是不夠的——員工的精神激勵
第06章 人才的經濟法則——員工的引導與培訓
第07章 團隊穩定促發展——如何面對人才的流失
《中小企業制度執行力監控》
第01章 制度是執行力的保障——制度高於一切
第02章 通過計畫制度設定企業執行力目標——計畫制度與企業的執行力
第03章 利用合理組織架構推動企業執行力——組織結構與企業的執行力
第04章 通過合適的監控與溝通做好執行過程監控——監控制度與企業的執行力
第05章 文化是企業執行力的精神支柱——企業文化與企業的執行力
第06章 通過個體規範影響企業執行力的細部環節——員工規範與企業的執行力
第07章 紀律規則對企業執行力的影響——服從紀律與企業的執行力
第08章 獎懲制度對企業執行力的效果具有不可替代的作用——獎懲制度與企的
執行力
第09章 培養員工的自我責任意識提升企業執行力——責任意識與企業的執行力
《中小企業財務報表精要速讀》
第01章 總論
第02章 企業的財務現狀：資產負債表能說明什麼問題
第03章 評價過去的財務狀況：利潤表能說明什麼問題
第04章 企業的資金使用狀況：現金流量表能說明什麼問題
第05章 財務報表綜合分析：三張表能說明什麼問題
第06章 總結
編輯推薦
企業家必讀、大學生創業。
