企業進入東協市場的模式選擇研究

3.2雲南企業進入東協市場的動機 3.3雲南企業進入東協市場的現狀 5.1日本進入東協

基本信息

作者:姚建峰
叢書名:經濟學.管理學博士論著
出版社:經濟科學出版社
ISBN:9787514110852
出版日期:2011 年10月
開本:16開
頁碼:196
版次:1-1

內容簡介

跨國經營海外市場的進入模式選擇問題一直是企業國際化戰略決策中的重要內容,近三十年來,如何選擇適當的海外市場進入模式一直是跨國公司理論和國際經濟學的前沿問題,越來越受到學術界和企業界的關注。
雲南具有獨特的區位優勢,在越來越多的企業進入東協市場時,加快雲南企業東協市場進入模式選擇理論研究,對於找到一條適合雲南省情的企業跨國經營之路,指導雲南企業的國際化發展有著重大的理論和現實意義。

目錄

《企業進入東協市場的模式選擇研究》
第1章概述
1.1選題的目的和意義
1.2文獻綜述
1.3研究的主要內容與研究方法
1.4主要創新點
第2章中國一東協自由貿易區建立的現實意義
2.1中國一東協自由貿易區的建立
2.2中國一東協自由貿易區產生背景
2.3中國一東協自由貿易區的框架內容
2.4中國一東協自由貿易區建立的現實意義的實證研究
2.5歐盟、北莢自由貿易區的發展對中國一東協自由貿易區的啟示
2.6本章小結
第3章雲南企業進人東協市場的動機和主客體選擇
3.1雲南企業進入東協市場的理論基礎
3.2雲南企業進入東協市場的動機
3.3雲南企業進入東協市場的現狀
3.4雲南企業進入東協市場的主客體選擇
3.5本章小結
第4章雲南企業進人東協市場模式選擇的原因
.4.1東協市場的特殊性
4.2基於博弈角度分析進入模式選擇原因
4.3基於成本利潤角度分析進入模式選擇的原因
4.4本章小結
第5章日本、中國台灣企業進人東協市場的啟示
5.1日本進入東協
5.2中國台灣進入東協
5.3對雲南企業進入東協市場模式選擇的啟示
5.4本章小結
第6章東協市場進人組合模式研究
6.1企業進入海外市場的發展過程
6.2海外市場進入模式的研究架構
6.3傳統的海外市場進入模式選擇模型
6.4權變的海外市場進入模式選擇
6.5組合進入模式選擇的權變模型
6.6組合進入模式的套用框架
6.7本章小結
第7章組合進入模式績效評價
7.1績效評價方法評析
7.2組合進入模式的模糊多層次綜合評價
7.3本章小結
第8章案例分析
總結與研究展望
參考文獻
後記

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