企業管理實戰總結：戰略落地

小說類型

企業管理

內容簡介

《戰略落地》論述的是“一個戰略的落地過程”。本書對戰略落地面臨的16大問題現象和原因進行了分析,提出了組織領導人需要提升的16大戰略落地意識。《戰略落地》第一次系統提出了戰略落地模型;詳細闡述了戰略落地模型的15個頂層活動內容,描述了戰略路線圖的詳細規划過程(戰略分析、戰略理念立意、戰略總體設計、戰略頂層設計、戰略分層設計、戰略詳細設計、戰略沙盤推演、最終論證質詢),描述了戰略路線圖的實施落地過程(戰略規劃及計畫預算審批發布、戰略轉化、戰略執行、戰略評估、戰略控制、戰略績效管理、戰略成功及升級);提出了戰略落地的理想境界。 本書有助於各組織領導層的戰略意圖得到正確解析、貫徹和高效執行;有助於破解中國經濟社會的頂層戰略難題。同時,對於規範和約束各級政府、企業及組織的戰略落地,將最高領導人的戰略意圖層層解析和落到實處,促進戰略目標的高質量實現具有重要參考意義……