定義
企業生態體系，超越了傳統價值鏈，生產鏈，管理鏈，資金鍊，運營理念，商業模式，是涉及供應商、經銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商、互補和替代產品製造商，甚至包括競爭對手、客戶和監管機構與媒體等企業利益相關者在一塊。綜合價值鏈、產業鏈、人才鏈、資金鍊，為一體的動態體系。與自然生態系統中的物種一樣，企業生態體系中的每一家企業最終都要與整個企業生態體系共命運。因此，在制定公司戰略時，不能只著眼於公司本身，還應從全局考慮，了解整個生態體系的健康狀況，以及公司在系統中扮演的角色。基於生態體系的戰略不僅使公司自身得利，而且使所有體系成員共同受益，從而形成生態鏈上的良性循環，使公司得以持續健康發展。
特點
通過相互信任，默契合作，聚集在某一有利的區域，無論在信息方面，還是技術方面和資源或服務的獲得方面等都具有低的收索成本、交易成本和運輸成本的優勢；與此同時，群體內的企業可以充分發揮自身的優勢，在設計、服務、型號等方面實施差異化；由於集群內的企業靠利益分配機制無形地結合在一起，它們在這個區域組織內形成了一致的聲音，在對付外部環境不確定性方面（技術、市場和政策方面）能快速反應，在時間方面能夠領先於競爭者從而來獲取競爭優勢。
研究對象
針對加工製造業，傳統行業，某些不守誠信的企業。行業發展受限，面臨倒閉的因素而制定的一套傳統的體系。
學科分支
學科主要分為企業生態管理、企業生態行銷、企業生態質量管理。
企業生態管理
對於企業生態體系的管理，應該納入到整個企業所處的生態體系的管理中。企業生態體系注重在產業的價值鏈條上獲得競爭優勢，實現價值鏈上資源的整合，達到價值鏈上各企業的和諧共生髮展。而企業生態體系則從一個更高的層次理解企業的使命，企業必須與社會環境和諧共處，才能基業長青，實現可持續的發展。建立千年企業管理的基礎。
企業生態質量管理
企業生態質量管理可以分為微觀、中觀和巨觀三個層次,分別對應於在企業層次、企業群落層次和全社會層次上開展管理活動。在企業層次上，企業要採取產品生態設計、生命周期評價、清潔生產等措施，減少產品或服務的物料、能源使用量，減排有毒物質，加強物質的循環，可持續地利用可再生資源，提高產品的耐用性，提高產品與服務的服務強度。在企業群落層次上，按照循環經濟、工業生態學的原理,建立企業與企業之間廢物的輸入輸出關係，實現企業群落的物質集成、能量集成和信息集成，例如建立生態工業園。在全社會層次上，當前主要是實施生活垃圾的無害化、減量化和資源化，即在消費過程和消費過程後實施物質和能源的循環控制。企業生態質量管理包括上述生態質量管理的微觀、中觀兩個層次，即企業個體的生態質量管理和企業群落的生態質量管理/
意義
加快經濟發展促進企業高效循環，提升原有的企業利潤。提高附加值和利潤，減少產業的產能過剩。保障企業蓬勃發展，樹立百年企業，建立千年目標。
