背景
隨著全球經濟一體化進程的加快，市場競爭日趨激烈，市場環境更加複雜多變。綜觀國內外迅速發展壯大的企業與瀕臨破產的中小企業同時存在，優勝劣汰，兩極分化十分明顯。中小企業要在複雜多變的環境中謀求生存與發展，戰略管理是必不可少的，戰略管理是著眼長遠，為適應企業內外形勢而作出的總體性規劃。戰略管理的正確與否，關係到中小企業在市場競爭中的衰與亡。它指明了企業在競爭環境中的生存態勢和發展方向，進而決定了最重要的工作內容和競爭方式。企業戰略管理是企業在巨觀層次通過分析、預測、規劃、控制等手段，實現充分利用該企業的人、財、物等資源，以達到最佳化管理，提高經濟效益的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計、選擇、控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全局性、長遠性的重大問題。
企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下，生存與發展的重大問題，是現代企業高層領導人最主要的職能，在現代企業管理中處於核心地位，是決定企業經營成敗的關鍵。
平台定義
企業戰略管理平台：EnterpriseStrategyManagementPlatform。ESMP借鑑國內外成功企業的管理理念，將企業經營管理中的戰略體系、團隊建設、績效考核、運營體系、協同辦公、效率平台等內容納入進系統。巨觀上提高企業整體的管理調控能力，打造標準化的可持續發展業務流程體系；微觀上提高企業員工的工作效率、協作效率。
平台定位
幫助企業“搭好班子”、“定好戰略”、“帶好隊伍”，最後“贏在執行”。
平台目標破解“富不過三代”的千古魔咒。讓員工瘋起來，讓老闆閒下來。
平台價值
管理者的思考
管理者的思考•如何正確制定企業發展戰略規劃？
•如何保障規劃高效、順利地執行？
•如何跟蹤掌控運作狀況？
•如何選擇適合的人才？
•如何培養人才？
•如何對員工進行區分考核?
•如何進行培養團隊？
•如何讓員工正確認識企業價值觀？
•如何激發員工的責任感？
•如何提高工作效率？
•如何提高企業運作效率？
•如何在運作過程中合理規避風險？
•外圍環境變化時，如何及時調整企業運作計畫？
平台價值
企業戰略管理平台給企業帶來的核心價值：
•為明確企業的發展指明方向
•提高企業的預見性、主動性,克服短期行為
•幫助企業“慧眼識才”
•煽動員工的積極性
•提高員工工作效率
•調動員工的激情，合理地進行團隊建設
•打造標準化業務流程，讓普通員工也能出業績
•降低企業內部溝通成本，提高內部協作效率
•降低業務管理成本，實時了解業務運作狀況:
•降低人員管理成本，實時了解員工的工作狀況
解決方案
戰略管理
• 以年度或者項目為單位定義戰略計畫，明確企業發展方向。
• SWOT分析計畫的可行性，同時配備SWOT戰略，提高企業預見性、主動性,克服短期行為。
•業務組合戰略構成將企業內部所有部門形成一個有機整體，為共同目標而努力。
•戰略計畫發布後，根據業務組合戰略，對應部門轉化為執行計畫。
團隊建設
•4E1P人才體系機制幫助企業選擇適合的人才，並搭建團隊班子。
•企業文化(價值觀、使命感、坦誠精神)植入員工心理，煽動員工積極性。
•區別考評體系讓員工得到公平的評價，保障員工的工作積極性。
• 員工欲望決定行動力，員工都有上級領導幫助他完成目標，從而調動員工激情性。
運營管理
•部門負責人根據戰略計畫組合制定對應的執行計畫。提高預見性，克服短期行為。
•部門負責人採用甘特圖工具對執行計畫進行跟蹤，員工採用效率平台進行執行情況匯報。
•執行計畫採用可持續發展PTDU模型，靈活調控、調度，確保執行計畫順利成功。
•員工通過進度匯報模式匯報給部門負責人;對於重大事件等內容可以直接反應給業務主管。
工作效率
•電郵組件、日程安排、效率平台提高員工工作效率。
•系統內簡訊、即時溝通功能，減少溝通成本，提升工作效率。
•日程安排共享、協作任務體系，提升員工間協作效率。
• 待辦工作一體化讓用戶實時辦理需要處理的事項。
管理效率
•甘特圖模式的執行計畫跟蹤體系讓管理者時刻了解計畫的進展狀況。
•日程安排組件共享功能，讓管理者時刻了解到員工的工作狀況。
•計畫跟蹤體系及坦誠管理，管理者可以實時了解風險及問題，並及時處置。
• 即時溝通，讓管理者能時刻與員工進行無障礙溝通交流。
核心業務剖析
企業戰略管理體系
企業戰略管理體系成功的企業戰略管理體系搭建應包括：戰略定義、SWOT分析及SWOT戰略、戰略計畫業務組合戰略、戰略計畫拆分、戰略執行計畫、執行及跟蹤、風險管理機制。
企業戰略管理搭建後，如何及時、高效地執行，最佳途徑就是通過信息化的企業戰略管理平台。
協調任務體系
協調任務體系人才招聘體系
招聘流程對於企業如何適合自身的人才，建議採用4E1P體系：4E：Energy(適應能力)、Energize(協調能力)、Edge(決斷力)、Execute(執行力)、1P：Passion(激情)。對於常規人才，應滿足4E1P指標。對於高級人才，應在4E1P的基礎上，再加上“真誠”、“反應力”、“愛才”、“抗壓力”作為考核條件。
4E1P人才招聘體系幫助企業選擇人才，滿足4E1P的人能伴隨企業的發展而發展，是企業“搭班子”的有效途徑。
區別考評體系
區別考評區別考評體系能夠讓員工得到正確的評價，配合企業使命感和價值觀，提高員工的工作效率和激情，也是企業培養人才輔助手段之一。
效率平台
效率平台•日程安排幫助員工更好地規劃工作安排。
•執行計畫任務能夠讓員工了解當前應執行的計畫任務，並定時匯報任務的進度情況。
•協調計畫任務，方便員工間協作完成複雜工作。
•電郵整合組件提供聯繫人分組管理，多個信箱賬號統一管理等功能，方便員工實時與客戶、供貨商等聯繫人進行高效溝通。
•系統內簡訊為員工間提供快速溝通通道。
•更多效率工具將會在EWS中持續更新。
EWS工具集
EWS工具集EWS借鑑了作業系統的理念，採用“所見即所得”的視窗模型搭建的新一代B/S瀏覽器系統。
EWS視窗平台的特點是：“所見即所得”、簡單&易用、快速&安全、節約成本。EWS中業務流引擎，可以企業用於業務流程體系定製。
EWS常用工具集將持續推出免費的工具軟體，例如即時溝通、文字會議等已經加入。
選擇企業戰略平台的理由？
• 信息化管理系統+先進的管理理念
•視窗理念的“所見即所得”模式，用戶無需培訓即可輕鬆使用
•支持SAAS軟體服務模式，給客戶更多投資保障性，避免重複投資客戶個性化定製化業務功能更享優惠。
•平台持續更新，與客戶一起發展。
