內容介紹
《企業危機預警評價系統構建研究》介紹了：在較為系統地研究企業危機誘因的基礎上，本研究運用科學的方法設計出能夠反映企業危機誘因的36個指標，構成可以判別企業危機的指標體系。運用主觀賦權和客觀賦權、定性與定量相結合的方法確定出指標的權重，進而構建出企業危機預警判別模型。並且採用ASP.NET+資料庫系列（或者ASP+資料庫系列）的軟體開發方式開發出可以用於企業進行危機判別的軟體。
綜上所述，本研究主要在以下幾個方面作了一些開拓性的工作：
1.企業危機誘因的分類研究。《企業危機預警評價系統構建研究》基於大約200多個企業危機案例的分析，結合近七年（1998-2004年）來對深圳、上海兩地股市S丁公司的ST原因的研究，較為全面地分析了企業危機的誘因。在此基礎上，從戰略層面和運營層面兩個維度對於企業危機誘因進行了分類。在戰略層面採用戰略管理過程框架，對於企業在戰略制定、戰略實施（執行）、戰略控制三個階段的各種危機誘因進行了分析。在運營層面上採用平衡計分卡框架，從企業財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度對企業危機誘因進行了分析。
2.企業預警評價指標體系的確立.在企業戰略層面和運營層面的危機誘因進行分類研究的基礎上，《企業危機預警評價系統構建研究》對於能夠評判企業危機誘因的指標進行了較為深入的研究。提出了在戰略層面上判別企業危機誘因的8個指標。在平衡計分卡4個維度提出了能夠評判企業運營層面誘因的28個指標.從而，探尋了可能導致企業危機誘因的36個評判指標，構成可以用於評價企業危機的指標體系。
3.企業危機評價模型的構建。企業危機預警指標體系包括36個指標，採用主觀與客觀賦權相結合的方法即專家打分、定量數據標準化處理的方法來確定其權重，從而構建了企業危機預警評價模型。作者通過調研蒐集了桂林三金、桂林大宇、索芙特等12家企業的數據，輸入模型中進行了驗算，所得的分析結果與12家企業的真實狀況相符，驗證了模型的判別具有很高的準確性。
4.企業危機評價系統的構建。為了較為方便地運用上述的定性與定量相結合的方法，對於企業危機進行判別，本研究基於微軟的最新開發平台Microsoft.NET平台，採用Visual Basic。NET開發語言開發出企業危機評價系統軟體（Enterprise Crisis Evaluating System，簡寫：ECES）。運用該軟體，可以將企業的診斷數據、專家的打分，輸入該軟體進行分析，從而了解企業的危機狀況。同樣，作者利用桂林福達、桂林天和和桂林威達等三家企業的數據，輸入軟體進行了驗算，軟體所得的分析結果與三家企業的實際情況相符，驗證了軟體的評價的準確性。
