企業併購的有效性研究/管理學前沿文庫

內容介紹

兼併與收購是企業行為中高級而複雜的活動。西方國家有著一百多年的企業併購歷史，但其併購的成功率卻一直不高。在國內併購面臨大發展的背景下，如何針對其活動的復那雜性提高其成功率，已成為國內理論界迫切需要研究並加以解決的問題。本書借鑑西方經濟學的分析方法，在大量分析國內外已有文獻和企業併購案例的基礎上，立足於國內特定經濟環境，對提高企業併購成功率問題進行了有意義的系統性、創新探索。對國內外併購理論和實證研究中有關企業併購有效性部分進行了較為全面的術語，對全球五次併購浪潮和我國三次並風浪潮進行了系統性的回顧，同時深入地分析了其中的有效性。書中提出了合理的併購戰略動因和戰略性併購的基本模式；分析了整合經理在併購中的產生、角色定位、選拔標準和職責；闡述了對協同效應在併購中實現的深層次認識，剖析了在併購中實現協同效應的路徑；通過構建企業併購的有效性模型，提示出企業層面的併購有效性機理。