![任海東[國內知名機器人行業專家]](/img/7/0f6/nBnauM3X0MTMzcTO2QjM2kTO0UTMyITNykTO0EDMwAjMwUzL0IzLzEzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmL0E2LvoDc0RHa.jpg "任海東[國內知名機器人行業專家]")
人物生平
第十九屆科技博覽會演講2008年，“森漢”已經完全可以自主生產四大系列的機器人，分別是“人形機器人、仿生機器人、工業機器人和輪式機器人”。機器人從初始設計，到組裝成型，所涉及的各項技術均為“漢庫”所掌握，完全自主設計與生產，徹底擺脫了對進口的依賴。“森漢”也因此榮獲了行業內的數個第一：第一個批量生產“人形機器人”產品的公司；第一個將“人形機器人”引入教育領域的公司；第一個將“人形機器人”引入科普教育、服務業的公司
任海東接受北京電視台專訪與教育融合，向高等院校和職業技術類院校提供機器人創新訓練方案及設備，是“森漢”作為一家企業除開發中國機器人市場外，所承擔的另一項重要使命。當他們研發出了自己的伺服舵機、當他們開發出“人形機器人”步伐函式，他們在將產品遠銷國外的同時，還在毫無保留的將自己攻克的技術難點向中國各大高校擴散。不同於向國外購買機器人行走函式時，用戶所得到的只能是封閉的數據包，“森漢“在向各高校出售人形機器人時，開放了原始碼，讓高校用戶可以得到所有的C語言。換句話說，如果使用者精通C語言，完全可以通過修改指令的方法讓機器人換一種行走方式。然而，將公司的核心技術全面開放，無疑會對公司利益產生損害，從公司的經營獲利層面來看無疑是不甚明智之舉。但從中國機器人發展進程來看，“我們這樣的舉動，會縮短中國機器人發展史5年。”任海東的一番話擲地有聲。“中國的機器人市場要想真正成熟起來，還需要10年時間。”
“沒有森漢，中國的機器人市場將無從談起。”
“我們希望通過自己的力量，儘可能縮短中國機器人的發展歷程。”
一句句鏗鏘有力的話語向我們印證著“森漢”存在的價值。作為中國唯一一家批量生產“人形機器人”並進行市場推廣的企業，正是因為這個“唯一”，一家本應以贏利為目的的企業卻因而承擔起了推動國家“人形機器人”創新體系建設的使命，或者說，一種責任。
第十九屆科技博覽會接受台北時間採訪人形機器人本身並不是一門技術，而是眾多領域高精尖技術的結合體。它融合了造型技術、機械、電子、感測器、計算機軟硬體和人工智慧等眾多先進科技，是一國綜合科技水平和科技實力的集中體現，也是各大院校理工類專業進行工程訓練、教學實驗和研究的極佳平台。2012年，“森漢”已經建立了HumanLab人形機器人實驗室解決方案、LetsRobot仿生機器人實驗室解決方案等一系列實驗室方案，為高職院校提供專業的軟硬體支持。像上文中提到的編號為HGR-3HV的機器人，便是面向教育機構提供的主打機器人型號。這款機器人不僅向高校用戶開放了步伐函式原始碼，就連它的造型都做得極其簡單，幾乎沒有任何裝飾性的配件，目的就是為了讓購買它的高校用戶能夠方便、直接的理解與掌握“人形機器人”的相關技術。聯想可以從海爾挖人才，海爾可以從海信挖人才，但‘森漢’在國內沒有地方挖人才，我們是在培養自己的人才。”任海東如是說。
第二十屆科技博覽會接受北京衛視採訪養人才需要時間，機器人市場的成熟，同樣需要時間。任海東帶領著“森漢”的銷售團隊走在了行業的最前面，作為開拓者，他需要披荊斬棘，為後人開闢一條全新的道路。過程必然艱難，但任海東喜歡這個行業，他會一直做下去，儘自己全部的努力，為中國的機器人市場留下一筆可供後人乘涼的樹蔭。況且，他當時只有24歲，對於“森漢”的未來，他還有很多規劃與“野心”要一一實現。
工作履歷
媒體對任海東的採訪2010年至2012年3月就職於北京信息技術研究院任項目主任
2012年至今就職於北京森漢科技有限公司任市場部總監
