任仲平[華北電力大學教授]

碩士研究生導師，享受政府突出貢獻津貼的專家。長期從事財務會計教學工作，現主要從事財務管理教學和理論研究工作。

基本信息

• 中文名：任仲平

歷史

23年前，一個偶然的創意讓“任仲平”開始了一段特殊之旅。15年來，“任仲平”同志風雨兼程，寫出55篇評論，他是一群人的新聞理想，是一張報紙的社會責任。

兩個階段

任仲平項目組組長、人民日報社長張研農，將這15年劃分為兩個階段——

第一個階段：1993年到2003年5月。初成風格階段。每年一到兩篇。選題上，偏重理論時政的大主題，巨觀的理論性題目比較多。這個階段10年之內，一共寫了20篇，平均一年兩篇。

第二個階段：2003年至今，共有35篇。“任仲平”創作進入了有規模、有機制、有影響階段。其標誌性事件，是2003年5月22日，胡錦濤同志對任仲平文章《築起我們新的長城——論抗擊非典的偉大精神》作出批示：

這篇文章觀點鮮明，論述透徹，文字清新。體現了《人民日報》在政論方面的優勢。望再接再厲，讓“任仲平”這一優勢“品牌”發揮更大的作用。

創作機制

自進入新世紀後，“任仲平”同志一直在現任人民日報社長張研農同志的領導下，更準確地說，他也是“任仲平”同志，是很多任仲平文章的主創者。6年來，從人民日報分管理論的副總編，到總編輯直至社長，他的官職換了好幾個，但一個職務始終沒變：任仲平項目組長。也許正因為這種連貫性，造就了這個品牌，形成了“任仲平”創作機制。張研農社長概括為“七八條槍，七上八下，七嘴八舌”。

七八條槍

“七八條槍”，指的是一種組織架構。“任仲平”成員來自全報社，有社領導，有部主任，有資深記者、編輯，也有入社不久的年輕人。大家各有專長，平時各忙各的，任務一召喚，便跨部門選人組合，項目負責制，任務完了就散。所以任仲平從來就不是一個人的產物，而是集體智慧的結晶。像獲得總書記批示的《築起我們新的長城》一稿，有來自6個部門9個同志參加。《論三貼近》有7個部門13個同志參加。

七上八下

“七上八下”，指的是一種工作標準。大家精心、精緻、精當，一稿、二稿、三稿，最終定稿，其間必經若干反覆，以至推倒重來，直到所有人都覺得“還行”。成稿時，往往已脫胎換骨。比如，《築起我們新的長城》，改了9稿，結構多次調整，段落再三修改，文字反覆斟酌，題目是倒數第二稿才改定的。今年獲得中國新聞獎的《走好全國一盤棋》，寫了近兩年，初稿4萬多字，改了14稿。去年獲中國新聞獎的《長征，迎著民族復興的曙光》，改了11稿。

七嘴八舌

“七嘴八舌”，指的是一種民主風氣。在“任仲平”內部，即便對社長、總編輯發表的意見，無論職務高低、資歷深淺，誰都可以表示不同看法。這樣做，有時是為了文章框架，有時是為了主要觀點，有時只是為了一個字詞或標點的用法，實在統一不了，甚至會通過“票決”的方法來定奪。

成績

近20年來，“任仲平”同志風雨兼程，寫出近百篇評論，多次獲得中國新聞獎，得到新聞屆同行和專家的認可。任仲平同志多次獲得中央領導的表揚，被稱為人民日報的政論優勢的集中體現。任仲平同志還得到廣大讀者的讚揚和喜愛，每一篇之後都能接到很多讀者來信，有的地方還在廣播中全文播送，網上轉載頗多。

2010年10月27日，由中華全國新聞工作者協會主辦的第二十屆中國新聞獎、第十一屆長江韜奮獎評選結果揭曉，任仲平的評論《改變歷史的“台北時間”》，以現代化為主線，以新的視角，深刻闡述了在中國共產黨的領導下，走中國特色社會主義道路、實現中華民族偉大復興的共同信念，獲得中國新聞獎。至此，“任仲平”已經八次榮獲中國新聞獎。