發展歷程
1994年3月，范現國組建華龍，“河北隆堯華龍食品有限公司”宣告成立。
2002、2003，今麥郎奠定華龍品牌升級和戰略轉型的堅實基礎。
2002年，今麥郎彈面在北京、上海等樣板市場正式上市，在短短一年之內，銷售額近億元，成為與康師傅、統一相抗衡的新產品力量。
2003年，今麥郎彈面成為華龍銷售主力；華龍在央視廣告重磅推出“今麥郎”。
2004，今麥郎實現華龍第三次飛躍：華龍日清喜結良緣，世界最大的制面企業誕生了。
企業新聞
由於今麥郎在市場上的出位表現，使華龍集團在短短兩年獲得了飛躍性發展，成為中國面業市場有目共睹的強勁力量，對國外投資力量形成了強大的誘惑。
2004年4月19日：日本日清公司出資15．54億元，與河北華龍面業有限公司合資成立世界最大制面企業——中日合資華龍日清食品有限公司。日本日清獨到的制面、調味技術使具有強大市場優勢的華龍如虎添翼，在“今麥郎彈面”銷售勢頭強勁的同時，繼續投入強大研發力量，致力於開拓中國最高檔速食麵市場的空白點。
在短短半年多的時間裡，華龍就實現了非油炸麵餅直接沖泡並達到良好口感這一中國制面技術的重大突破，並結合軟罐頭（肉包）加工技術、畜產（骨湯）加工技術、家庭廚房風味化調味技術等現代食品加工技術，開發出今麥郎VIP及骨湯彈面系列產品。
2004年12月16日：在由中國食品科學技術學會組織的專家鑒評會上，華龍日清食品有限公司最新推出的兩款新品———今麥郎VIP和骨湯彈面，讓與會的國內著名食品專家和營養學家們為之一振。集國際領先制面及調味技術於一身的今麥郎VIP，開闢了中國非油炸麵餅4分鐘即時沖泡食用的先河，同時，其濃厚醇香的骨湯配料使工業化產品達到家庭化風味的構想成為可能。為此，專家們一致通過授予今麥郎VIP“2004年度科技創新獎”，授予今麥郎骨湯彈面系列“2004年度產品創新獎”。
2004年12月28日：華龍日清邀請國家海洋局、中國食品科技學會、中央電視台、經銷商、合作上和地方數十家媒體在北京中國大飯店召開骨湯麵上市新聞發布會，極地考察辦公室與華龍日清食品有限公司在京正式宣布：“今麥郎‘骨湯彈面’”為“中國南極科考隊員專用面”，同時華龍日清公司正式支持贊助中國南極科考事業。從此，今麥郎真正實現了速食麵“從方便到營養”的歷史變革，為速食麵屬於垃圾食品劃上了歷史句號。
2005，今麥郎骨湯彈面一分鐘廣告在央視黃金時段爆出冷門：一分鐘！160萬！2億人！
2005年1月18日3時16分：中國南極科考隊確認找到了南極內陸冰蓋的最高點，這是人類首次踏上南極內陸冰蓋最高點。
2005年1月19日19時37分，CCTV一套：作為南極科考隊專用面，華龍日清今麥郎骨湯彈面一分鐘廣告，運用獨到的事件行銷方式在央視黃金標段順利播出。這支一分鐘達160萬的廣告不僅賺足了觀眾的眼球，大大鼓舞了華龍經銷商的士氣，更創下了自央視黃金標段以來第一次以一分鐘長度播出的歷史。
今麥郎骨湯彈面的事件行銷和廣告傳播創新將增加華龍日清在2005年繼續領跑速食麵行業的籌碼，從價格競爭邁向品牌競爭，推動中國面業向世界一流水平邁進，推動農村經濟產業化進程。
今麥郎VIP和骨湯彈面的推出是華龍與速食麵“鼻祖”———日本日清株式會社“強強聯合”後的第一次重磅出擊。今麥郎品牌正以不可遏制的勢頭迅猛上升，隨著實力的雪球越滾越大，它不僅將為華龍，也將為整箇中國面業市場帶來無盡的精彩。
2005年7月，今麥郎贊助了第23屆世界大學生夏季運動會中國代表團，為品牌注入“活力、運動”元素。
2006年元月，今麥郎“中國品牌、中國味道”品牌廣告在央視黃金時段播出，今麥郎品牌形象煥然一新，更加成熟、大氣和穩重，更具行業領袖風範和影響力。
在2005年歲末與2006年年初，曾經一度被媒體廣為關注的今麥郎進軍飲料行業一事終於塵埃落定，其最終合作者正是此前媒體紛紛猜測的台灣統一企業。
2005年4月27日 “今麥郎”被評定為“2005CCTV我最喜愛的中國品牌”。
2006年2月19日，華龍日清食品有限公司與統一企業（中國）投資有限公司聯合在京並舉行了合資簽約儀式，並正式宣布今麥郎飲品（北京）有限公司成立。兩家速食麵市場的競爭對手卻在飲品市場找到契合點，因而被業內稱為2006年“引發轟動的握手”，儘管這與2004年華龍面業牽手日本日清戰略稍顯不同，但今麥郎欲借力打造食品業國際品牌並多元化發展的戰略思路則更為清晰。今麥郎飲品集中了今麥郎、日清和統一企業三方的優勢，在技術、渠道、品牌等方面都表現出了強勁的競爭實力。
2006年2月28日，今麥郎飲品（北京）有限公司召開今麥郎飲品上市發布暨張靚穎代言簽約儀式發布會，正式與華誼兄弟音樂公司簽約合作，超級女聲張靚穎成為今麥郎品牌代言人。
發展史
今麥郎飲品的上市將一改其他飲品企業所慣用的“跟隨性”策略，在競爭激烈的飲品市場中另闢蹊徑，著力打造出一個新的茶飲料品項——清茶，並為今麥郎開闢出一條全新的企業行銷模式——娛樂行銷之路。
2009年4月27日，國家工商總局在中國商標網公布認定的中國馳名商標名單，“今麥郎”速食麵商標上榜。
2012年9月5日至7日，方便食品二十年成果展在北京舉辦， 今麥郎全新產品“彈麵館”亮相，來嘗鮮的與會者絡繹不絕，圍滿了展台。
2013年5月，今麥郎新品誘惑酸辣牛肉麵率先在石家莊上市，7月完成全國鋪貨。
2014年10月12日—20日，今麥郎20周年慶暨經銷商大會在隆堯縣東方食品城舉辦。全國有影響力的經銷商約2000人，周邊村民及企業家約300人參加了本次活動。
2015年11月26日，今麥郎通過股權回購的方式，與日清解除了合作。今麥郎日清回歸今麥郎。
2016年5月，2015年度河北省百強民營企業。
2016年6月18日，河北省現代農業招商洽談會在唐山市舉行，公布了首屆“河北省十大農產品企業品牌”， 今麥郎食品有限公司獲此殊榮。
2016年9月，農業部公布全國農村一二三產業融合領軍企業名單，今麥郎食品有限公司榜上有名，是河北省唯一上榜企業。
2016年的9月12日，由河北省發改委、質監局、工信廳、住建廳、商務廳、農業廳、旅遊委、新聞出版廣電局、品牌戰略促進會以及河北日報報業集團共同主辦的第十屆河北品牌節在河北省省會石家莊隆重舉行，今麥郎獲得第十屆河北品牌節2016年度“河北名片”稱號。
2016年12月1日，在新華網主辦的2016中國食品發展大會上，今麥郎面品有限公司旗下老爸廚房“一菜一面”榮獲2016中國食品七星創新獎。
產品服務
今麥郎速食麵
今麥郎一桶速食麵今麥郎集團主要產品有：
東三福系列;
今野拉麵系列;
骨湯系列;
珍品系列;
辣煌尚系列;
阿郎炒麵;
一品燉系列;
大今野紅燒牛肉麵香鍋面;
上品系列;
休息休息(休閒食品);
大今野系列;
一桶半系列;
老爸廚房“一菜一面”系列;
今麥郎傳統系列。
華龍主要產品是：
小康家庭系列。
制面事業部
今麥郎自2013年開始組建實時可視化系統和線上工藝參數監測系統。實時可視化系統依託全國各生產基地的734個監控點位和高清監控設備，通過集團董事長室、事業部、子公司三級平台24小時全覆蓋無縫隙監控整體生產過程。通過線上工藝監測系統對各基地生產線的27項工藝關鍵參數、1575個數據點進行集中監控，每20秒一次自動數據提取上傳。“智慧型化”下的生產線既提高了生產效率和產品質量，又大大降低了生產成本。
麵粉事業部
今麥郎麵粉事業部是今麥郎食品有限公司下屬的第二大事業部，籌建於1998年，下屬有八個麵粉公司，遍及河北、河南、山東、陝西等北方優質產區，日處理小麥5500噸，年生產麵粉達150萬噸，產量居國內麵粉行業前三位。
今麥郎食品(甘肅)有限公司成立於2009年，註冊資金1000萬元，公司位於甘肅武威黃羊工業園區內，是一家集生產、銷售、科研開發於一體的現代化綜合食品加工企業。
今麥郎麵粉事業部的發展歷程：
1998年2月，位於總部隆堯的第一個日加工小麥500噸的河北華龍集團麵粉有限公司（現一車間）投產運營；
今麥郎一袋半2000年6月，第二個日加工小麥500噸的高精粉公司（現河北華龍集團麵粉有 限公司二車間）投產運營；
2001年12月，第一個外建麵粉公司徐水麵粉公司（現今麥郎麵粉（徐水）有限公司一車間）投產運營；
2002年10月，日加工小麥500噸的正定麵粉公司（現今麥郎麵粉（正定）有限公司）投產運營；
2003年3月，徐水麵粉公司日加工500噸的制粉二車間投產運營，至此徐水公司日加工能力達到1000噸；
2003年10月，日加工小麥500噸的湯陰麵粉公司（現今麥郎麵粉（安陽）有限公司）投產運營；
2003年11月，日加工小麥500噸的許昌麵粉公司（現今麥郎麵粉（許昌）有限公司）投產運營；
2005年5月，日加工小麥500噸的邯鄲麵粉公司（現今麥郎麵粉（邯鄲）有限公司）投產運營；
2005年6月，日加工小麥500噸的寶雞麵粉公司（現今麥郎麵粉（寶雞）有限公司）投產運營；
2005年8月，日加工小麥500噸的兗州麵粉公司（現今麥郎麵粉（兗州）有限公司）投產運營。
老爸廚房一菜一面番茄雞蛋澆頭面餐飲自2006年以來，今麥郎開始在全國各地涉足餐飲行業，成為中國餐飲行業一道靚麗的“風景”，隨著“今麥郎”彈面的名聲鵲起，今麥郎從2006年開始，在各大城市相繼開設“今麥郎”麵館。在洋快餐品牌不斷影響著市場消費的同時，進軍中餐連鎖市場成為了今麥郎的又一進軍領域。今麥郎開業的連鎖店產品優良、味道鮮美、乾淨衛生、價格適中，是消費者休閒餐飲的好去處。今麥郎骨湯拉麵店從裝修風格上以日式風格為主，雖然有點像日本的拉麵館，但實際上今麥郎餐館是一家以銷售各種適合國人口味的骨湯拉麵為主的快餐店，依託華龍強大的技術和配送能力，從配送中心製成半成品，經過冷鏈運輸和後期加工，顧客可以在不同的地方品嘗到相同口味的今麥郎快餐食品。
今麥郎上品紅燒牛肉麵今麥郎骨湯拉麵店在北京的連鎖工作已全面鋪開，計畫將開設200多家。在今麥郎骨湯拉麵店的管理團隊里，不乏來自麥當勞、必勝客等洋快餐的管理人員。通過學習洋快餐的工業化運營模式，再結 合東方飲食文化的精華，打造特色的今麥郎餐飲。
飲品今麥郎飲品股份有限公司成立於2006年2月19日，由今麥郎投資有限公司與統一企業（中國）投資有限公司共同出資設立，位於全國首批生態示範縣北京市密雲縣經濟開發區，距北京市中心60KM，京承高速、毗鄰101國道。潮白河水清，黍谷山秀，古木、長城交相輝映，青山環抱中的密雲水庫更增畫龍點睛之韻，被譽為“北京山水大觀，首都郊野公園”。密雲地表水、地下水均達到飲用水國家二級水質標準，是北京地區唯一無污染的飲用水源，也是我國北方地區優質水源的代表。
今麥郎圖冊公司註冊資本9.92億元人民幣，占地203畝，主要從事飲料產品研發、生產和銷售。下設7個分公司11個子公司，分別在北京密雲、河北隆堯、河南鄭州、安徽天長、湖北鹹寧、浙江杭州、陝西寶雞、山東兗州、山西晉中、吉林長春、黑龍江哈爾濱建立了十一個生產基地，共有國際先進生產線39條，主要設備引進法國SIDEL COMBI、德國KRONES三位一體全自動生產線，水處理採用美國海德能RO膜和超濾等先進工藝。公司員工總數5023人，年總產值逾46億元人民幣。旗下主要產品有礦物質水、茶飲料、冰糖雪梨、果汁、酸梅湯等系列飲品，產品行銷全國各地。
食品安全重如泰山，公司通過完善的質量管理體系，從原料源頭抓起，層層嚴把質量關，為廣大消費者提供安全、健康、放心的產品，作一個負責任受人尊敬引領行業發展的公司為目標。
日本日清株式會社也參股了今麥郎食品，將近持有一半的股份了。早在2004年4月19日，今麥郎正式與日本日清食品株式會社成立合資公司“華龍日清食品有限公司”，當時的投資額是5.439億元。
由於看好中國市場，日本日清株式會社增加對今麥郎的注資。2006年4月27日，今麥郎日清食品有限公司宣布，日本日清株式會社將分兩次向今麥郎公司追加投資10.1億元人民幣，持有今麥郎的股份增至33.4%，今麥郎公司也正式變更為今麥郎日清食品有限公司，雙方將聯合打造中國大型食品生產企業。
社會貢獻
今麥郎培育並鑄造了令國人自豪的速食麵著名品牌，同時為社會創造了數萬個就業崗位，為國家創造了巨大的稅收。同時，拉動了當地優質麥種植、麵粉加工、包裝彩印、交通運輸、餐飲服務等相關產業的迅猛發展，成為農業產業化的龍頭企業和區域經濟發展的重要支柱。為國家建設社會主義新農村和解決“三農”做出了突出貢獻。
今麥郎優質麥工程
隨著國民經濟發展和居民消費水平的提升，我國對優質麥需求量日益增加，由於農民對優質小麥認識不足，一直按傳統模式(種麥方式對優質麥)進行種植，加之種植面積少、品種雜，並且分散，造成優質小麥“量不足、質不穩、市場供求混亂”的總體現狀。為了從源頭上加強食品安全管理，今麥郎集團董事長范現國先生率先提出“把第一車間建在農田”的經營方略，同時為促進當地農業發展，增加農民收入，今麥郎成立了農業示範園。
2005年今麥郎集團就嘗試建立農業示範園，實現優質麥的規模化種植。 2005年8月，今麥郎公司在大膽嘗試，同當地農戶簽訂協定，今麥郎可先不收任何費用，農戶簽訂一份訂單，今麥郎就可以提供優質麥種子，到次年回收商品糧將種子款扣除，並承諾收購優質麥時將比當時普通小麥市場價高出10%---20%。農戶踴躍售糧，在今麥郎的優質麥工程項目中，當年農民收入增加近1000萬元。到2014年底，今麥郎優質麥工程共帶動約32萬農戶種植92萬畝優質麥，按2014年8月份優質小麥與普通小麥每公斤差價0.40元計算，2014年農戶將多收入1.65億元。
2013年8月今麥郎建立了生產智慧型化監控系統，採用130萬像素的網路高清攝像頭，全程24小時無縫隙化對全國15個生產基地，120條生產線，751個監控點實時監督管理，錄像存儲時間可達6個月以上。 從人員管理、原料進廠、製程生產、產品檢驗、成品儲存、防護、運輸至外圍管理實現全過程可視化、透明化管理，全程記錄、可追溯。並有集團、事業部、子公司三級平台管理專員專職負責，全程24小時監督指導，並可通過中控台實現與生產單位實時對講溝通，及時糾偏，確保生產及品質安全。
2015年6月10日，由中國食品工業協會營養指導委員會主辦、今麥郎集團承辦的“2015首屆中國優質小麥產業發展論壇”在河北隆堯召開。
會議就優質麥優勢區域分布與特點、優質小麥與食品安全和食品品質的關係等相關話題進行了討論。
2016年5月29日，2016第二屆中國優質麥產業發展論壇於河北省邢台市隆堯縣舉行，論壇圍繞優質麥生產種植，優質小麥深加工、優質小麥與營養均衡等相關問題進行了深入討論。
論壇由中國食品工業協會營養指導委員會主辦，今麥郎面品有限公司承辦。
今麥郎集團的崛起，吸納了大量農村勞動力，直接解決了兩萬以上人口的就業問題，並帶動了種植、養殖、包裝、運輸、建築、服務等相關產業的迅猛發展，形成了一、二、三產業的協調發展的格局。舉例來說，今麥郎一個企業年轉化小麥量相當於60多個縣的農民的商品糧，每年可以使農民增收一億多元，集團生產基地周邊的專業化蔬菜種植基地已達10萬餘畝，帶動著蔬菜深加工的企業蓬勃發展起來，僅辣椒深加工企業當地就有八家，年轉化乾辣椒數千噸，生產辣椒色素150噸；此外公司每年需購進新鮮蔬菜3萬噸、脫水蔬菜3000噸、牛肉5000噸、辣椒1000噸、雞蛋2500噸及其他一些原材料。今麥郎的騰飛為解決“三農”問題，推動中國農業產業化進程和繁榮農村經濟作出了重要貢獻。
中央研究所
2014年2月，今麥郎在行業首次採用線上工藝監測系統，通過線上數據收集器20秒一次的自動數據提取，可對14個公司81條生產線的油溫、氣壓、刀速等17個工藝關鍵性參數累計1377個數據源進行集中監控。系統的實時監測報警提醒功能，可在偏離標準時自動發出紅色預警信號，保證及時糾偏;其歷史數據曲線記錄功能，滿足數據收集分析同時，更利於工藝精確與提升。
今麥郎公司採用傳統辦法與現代化信息技術相結合的管理方式，達到全員參與，全員管控，更高層次的保證並提升產品品質。
從事食品行業是一項高尚的職業，我們必須站在講誠信、講道德、講倫理的高度用愛心做好此項工作。
今麥郎食品有限公司獲得的國家認可主要包括HACCP、ISO9001、CNAS認可。獲得證書：河北省認定企業技術中心、河北省方便食品工程技術中心。
今麥郎食品有限公司中央研究所成立於2000年8月18日,專門從事食品“合理搭配、均衡營養“以及食品安全的研究和管理。研究所配備數十台總價值超過1000萬的國際領先的進口檢測設備，組建包括調味、制面、包裝、天然調料、輔料研發、高端產品專案研發等部門，制定並完善一系列食品安全管理體系，於2010年通過了中國合格評定國家認可委員會認可，檢測能力達到了國內先進水平。本著安全研發、提升品質的理念，勇於創新，一直為消費者提供安全、營養、美味的產品，不斷為消費者創造驚喜!
企業文化
企業理念：產業報國，造福社會
創業宗旨：專心做好面
企業精神：愛家，敬業，誠信，貢獻
企業價值觀：老老實實做人，認認真真做事
企業宗旨：企業為員工的幸福而發展，員工為企業的發展而奉獻
質量理念：創新無止境，品質零缺陷
企業責任觀：“產業化提高農業”、“工業化致富農民”、“城鎮化發展農村”
員工福利
員工食堂公司各類配套設施完善健全，設有員工生活區4個，內部包括職工食 堂、職工宿舍樓、綜合活動中心等配套設施。
員工食堂
公司職工食堂寬敞明亮，聘請高級廚師主勺，可以容納上千人同時就餐。
員工活動
公司每年定期不定期舉辦各種晚會，還組織員工春遊、秋遊等各種形式戶外遊玩活動，讓廣大員工勤奮工作的同時放飛心情，進一步增加公司的凝聚力。
名稱由來
員工活動90年代初，康師傅、統一等速食麵名企，不約而同地將目標市場鎖定城市市場，而暫時無暇顧及廣大農村市 場。當時的華龍還很弱小，一方面，華龍看到了中國農村速食麵市場蘊藏的巨大潛力，另一方面，沒有實力與大品牌在高端市場正面競爭；因此，華龍選擇了首先在中低端市場做大。幾年下來，華龍已經發展成為實力雄厚且頗具有競爭優勢的區域名牌。
華龍在整箇中國農村市場的老大地位已經確定，可是在城市市場，華龍速食麵仍是一片空白。農村市場眼下決不能丟，“康師傅”、“統一”等大品牌從華龍身上看到了中低端速食麵市場的巨大潛力，已有大舉滲透農村市場的跡象。
華龍高層認識到，進攻是最好的防禦。華龍必須突破，必須撕開高端市場，完成從地域性低端品牌向全國品牌的戰略轉型和品牌升級。這是華龍實現企業長治久安的大計，華龍開始了與21世紀福來傳播機構的戰略合作。
通過對城市市場的深入調研華龍得出結論：決不能以華龍為品牌打城市市場。因為一方面，華龍面中低端形象定位已經形成，消費記憶深刻；另一方面，華龍只是一個企業品牌、產品品牌，不宜再作為具體的產品名稱。
華龍集團必須創建全新副品牌，以嶄新的副品牌高調入市，讓城市人群認識新華龍、接受新華龍，完成進軍高端市場的戰略轉型。
創造銷售
產品名稱是產品在銷售中的第一個重要傳播工具，雖然不能說好名字一定能保證產品成功，但是成功的產品必定有一個好名字。好名字，字字值千金；好名字，自己會說話，華龍在城市市場的產品名，一定要做到自然、親和、別具一格。
在日本考察時，華龍總裁范現國發現了一樣名為某某郎的速食麵，極受歡迎。當時，日韓的產品在消費者心目中是顯示身份、地位的的象徵。加之受日劇、韓劇和卡通片的影響，“郎”的叫法（如西瓜太郎、喜之郎等）成為時尚，深受青少年喜愛，而青少年正是城市速食麵的消費主力。因此，大家一致同意新產品叫某某郎，一方面借勢消費潮流，滿足消費者心理需求，塑造產品國際背景的幻覺；另一方面，某某郎以擬人化手法，顯得活潑、可愛，具有親和性，便於拉近消費距離。
國家權威麵粉質量檢測報告表明，河北麵粉一直是國內最好的，而華龍的麵粉又是河北最好的。華龍所在地隆堯是全國優質小麥生產基地，小麥麵筋高於其它地區三至四個百分點。因此，華龍一定要在產品名上將麵粉的優勢直接表現出來。
華龍想起許多關於“勁道”和“麥子”的記憶，最後把目光落在金色的麥浪上，“金麥”。華龍感覺有了。“金”與“勁道”的“勁”諧音，聯想度極好，經過推敲，覺得“金”字略顯俗氣和土氣，最後將“金麥”改為“今麥”就叫“今麥郎”。一個洋氣、可愛、活潑、聯想度極高的品牌由此誕生。
巨大市場
農村市場和城市市場對速食麵品質的要求是不一樣的，在農村市場，消費者講實惠，圖的是便宜、方便和填飽肚子。在城市，消費者對面的質感、口感以至心理感受都尤為看重。因此，今麥郎要實現產品的技術升級，堅決區別於原來農村市場的產品。
越是經煮、經泡的速食麵，質量就越好，賣得也越好，而這一切都是由面的韌性決定的。韌性好、勁道是北方人對好面的最高評價。今麥郎用的是最好的麵粉，所以要將韌性、勁道充分地表現出來，讓韌性成為消費者購買今麥郎速食麵的一大標準。由於韌性書面有餘，通俗不足，不能作為行銷傳播語言；再由於勁道屬於北方方言，不便於全國推廣，再就是“勁道”是公眾用言，做得再好也不能成為今麥郎專屬。
在華龍對各種速食麵進行嘗試比對和探索的時候，一個“彈”字蹦了出來。“彈”，多么鮮活，具有極強的與現代社會吻合的娛樂性，絕對原創，從來沒有人用“彈”字表現面的勁道，“今麥郎”就是“彈面”。
經過測試，消費者，尤其是青少年對彈面的概念非常感興趣，他們認為，“彈面”一定比其他面質量更好，而且吃彈面應該比吃一般的速食麵更有趣，能夠從中獲得娛樂快感。一個“彈面”新品類從此誕生。
品牌升級
以濃郁的文化包裝今麥郎，將“彈”字進行到底。
產品包裝相當於人的穿戴，今麥郎彈面要用有文化口味的包裝來提升它的品質感，消費人群對產品中文化的要求就高。華龍請書法家為今麥郎題寫產品名，塑造高端品位形象。我們看到的今麥郎三字，就是華龍集團請書法大師親筆題寫的。
今麥郎已經成為了全國的知名品牌，華龍已經順利完成了品牌升級。
所獲榮譽
1999年，“華龍”商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”；
2000年，華龍面業集團名列中國民營企業500強排行榜第37位；
一菜一面榮獲2015年度最受歡迎的方便食品獎2002年8月，華龍“甲家”牌小麥粉，獲得“國家免檢產品”榮譽稱號；
2000年12月 ，華龍集團順利通過了ISO9002國際質量體系認證。
2003年1月，華龍面業集團被國家九部委聯合認定為“農業產業化國家重點龍頭企業”；
2004年1月，“華龍”牌速食麵獲得“國家免檢產品”榮譽稱號；
2004年9月，華龍“甲家”小麥粉榮獲”中國名牌產品“榮譽稱號；
同月，集團榮獲“2004全國食品安全示範單位年度十強企業”；
2004年11月27日，今麥郎公司榮獲“2004年中國最具生命力百強企業”稱號。
2004年12月16日 由中國食品科學技術學會授予今麥郎骨湯彈面“2004年度產品創新獎”，同年12月28日 成為“中國南極科考隊員專用面”。
2005年12月，華龍日清公司的“今麥郎”商標被評為“河北省著名商標”。
2005年12月，華龍日清公司被農業部評定為“全國農產品加工業示範企業”。
2007年11月，今麥郎研究所被評為“河北省認定企業技術中心”。
2007年12月，【今野】商標被評為【河北省著名商標】。
2008年1月，公司董事長兼總裁范現國被評為“2007河北經濟年度人物”。
2008年4月5日，中共中央政治局常委、國務院總理溫家寶來公司視察指導工作。
2009年4月26日，“今麥郎”商標被認定為“中國馳名商標”。
2009年5月28日，北京總部搬遷至泰康金融大廈。
2009年10月，今麥郎名列“河北省百強企業”排行榜第36位
2009年9月，第四屆“中國食品工業協會科學技術獎”授獎大會暨第七屆食品工業科技進步工作會議在山東省榮成市召開”，“上品桶面系列”榮獲“優秀項目獎”。
一菜一面榮獲2015年度中國方便食品創新獎2010年6月20日，河北省邢台市市長劉大群到今麥郎視察。
2010年8月，今麥郎食品有限公司榮獲“河北省民族團結進步模範集體”稱號。
2010年10月，今麥郎食品有限公司在第八屆中國國際農產品交易會上被評為農業產業化行業十強龍頭企業。
2010年12月，今麥郎食品有限公司榮獲“河北省著名商標企業”。
2010年12月24日，三菱商式株式會社考察團到今麥郎食品有限公司參觀
2012年4月25日 今麥郎彈麵館上市媒體懇談會召開，彈麵館上市。
2012年5月19日 總裁范現國率隊參加第八屆世界速食麵峰會，經理事會討論決議，今麥郎正式成為WINA理事會員。
2012年9月5日 “彈麵館”榮獲由中國食品科學技術學會頒發的“2011-2012年度中國麵製品行業創新產品”獎，同時經過多家媒體及參會代表的評估，今麥郎日清食品有限公司展台榮獲“中國方便食品20年展最佳形象獎”。
2012年11月28日 在由河北省政府食品安全辦公室、河北省食品工業協會指導，河北日報主辦的“品味2012.我最信賴的河北食品品牌公眾調查推選活動”中，今麥郎被授予“品味2012.最受信賴的河北食品品牌”稱號。
2013年9月 第十三屆中國方便食品大會上，誘惑酸辣牛肉麵系列榮獲2013年度方便食品行業創新產品。
2013年10月 今麥郎續約小S擔任香鍋牛肉麵代言人
2014年，香鍋面榮獲中國食品科學技術學會科技創新“創新產品獎”。
2015年9月 “第十五屆中國方便食品大會暨方便食品與冷鏈設備展”上，老爸廚房一菜一面榮獲“2015年度方便食品行業創新獎”、“2015年度最受歡迎的方便食品獎”兩項大獎。
2015年9月7日，第十五屆方便食品大會在北京召開，“一菜一面·番茄雞蛋澆頭面”行業大會上獲得“ 2015 年度中國方便食品創新獎”殊榮。
2015年12月 今麥郎同日清解除合作關係，今麥郎回購所有日清股份；
2016年9月7日，由中國食品科學技術學會主辦的“第十六屆中國方便食品大會暨方便食品展”在北京召開， 今麥郎推出老爸廚房一菜一面茄子炒肉澆頭面和杏鮑菇叉燒肉澆頭面兩款新口味 ，再次獲得中國方便食品創新獎。
索賠事件
2014年12月，黑龍江的貨車司機李海峰在送貨途中購買了4包今麥郎速食麵充飢。打開包裝後，發現醋包里有明顯異物，並且四包速食麵的保質期都已過將近一年。李海峰據此向今麥郎公司索要450萬元人民幣的高額賠償，隨後今麥郎公司報警，李海峰被河北邢台市隆堯縣公安局以涉嫌敲詐勒索罪為由立案偵查。
李海峰於2015年7月29日被綏化市警方刑拘，隆堯縣人民法院於2015年12月18日作出一審判決：以敲詐勒索罪判處李海峰有期徒刑8年6個月，並處罰金2萬元。
