模型簡介
人際傳播網路指的是在一個群體網路中人與人之間的傳播網路模型。根據個體在網路中的位置與交流路徑，可以分為五種：鏈型或直線型、輪型或星型、Y型、所有渠道型、環型。
這四種模型最先是由社會學研究者巴維拉斯（Bavelas）和萊維特（Leavitt）開始的。巴維拉斯研究了四種傳播模式，對於每一種模式他都測量出其成員解決一個簡單問題所花費的時間，以及成員對群體運作所持的滿意度。巴維拉斯發現，Y型是最有效率的，也就是說，這個類型能夠讓成員在面對問題時用最短時間加以解決，而環型模式的士氣最高。萊維特的研究同樣證實的這一點。巴維拉斯同時發現，處於網路最中心位置的成員對群體的運作最滿意，處於越邊緣位置的成員則對群體的滿意度遞減。
各類模型
直線型網路
人際傳播網路直線型網路上的個體一般比較獨立，信息的來源也比較單一，信息一般從一個節點直接傳到另一個節點，並不會出現擴散，但是有可能出現反饋，而這種傳播的過程也符合拉斯韋爾的5W模式。直線型網路一般的具體套用出現在企業上下級的傳播中，企業的組織結構呈垂直時信息傳遞比較快，但是存在的信息失真、冗餘和噪音產生的風險也比較大。
20世紀80年代時，通用汽車、IBM和美國政府這樣的巨型組織就曾採用過直線組織結構形式，結果最高領導層與工人之間竟有多達12級的管理層，事實證明這樣的管理層數太多而使整個組織傳播失去效率。
輪型或星型網路
人際傳播網路輪型或星型網路一般存在一個中心節點，即圖中的A節點，其餘任意兩個節點要進行信息傳播必須經過這個A節點。這種傳播網路的優點在於其餘節點的損壞並不影響整體網路的運行，但是缺點是對中心節點的依賴過大。這種模型一般可套用於網路媒體傳播關係，比如微博的傳播，一般信息都會有一個或者幾個比較大的信息結點，而B、C、D、E等結點都是被A影響的用戶，BCD等結點再去影響以他們自己個體為中心的網路其他結點，這種傳播的過程也符合拉扎斯菲爾德（Paul Lazarsfeld）在美國大選的調查報告《人民的選擇》中提出來的“兩級傳播理論”（two-step flow theory）。星型傳播網路中的中心結點A就是意見領袖，而BCDE則是被其影響的個體。如若BCDE再進行下一級的傳播，則是美心理學家羅傑斯（C·R·Rogers）在兩級傳播理論基礎上提出來的“多級傳播理論”（multi-step flow theory）。
Y型網路
人際傳播網路Y型網路與直線型網路有些類似，但在前端節點部分Y型網路把一個具有決定權的節點分化成了兩個平等節點。節點的演變意味著信息源的可靠度上升，如果是組織模型，則意味著組織內員工的信服度上升並且傳輸的速度不變；如果是信息傳播模型，則意味著信源的名氣和威信增強，人們更願意去相信並傳播他們發布的訊息。
因此，在巴維拉斯的發現中Y型是最有效率的，也就是說，這個類型能夠讓成員在面對問題時用最短時間加以解決。
所有渠道型網路
人際傳播網路所有渠道型意味著這個網路中沒有中心節點，或者每個節點都是中心，因為他們的權重或者邊是相等的。在這種網路下，信息的傳播非常透明，人們的交流非常即時，在實際中可以視為一群同事、朋友正在討論一個主題，參加討論的每一方都能即時收到信息並作出反饋。在網路傳播中，微信群、QQ群、BBS也有類似的機制，但是在其中我們必須要考慮到網路傳播的異步。
環型網路
人際傳播網路環型網路中的所有節點都是平等的，這點和所有渠道型非常相似，但是需要注意的是環型中的結點雖然能收到來自所有節點的訊息，但是這些訊息都是二手訊息，每個節點都只能直接收到上一家的訊息並編譯後傳給下一家。這樣的模式傳播渠道會相對單一或者受限，但是巴維拉斯認為這樣的模式下人們的士氣最高，我們可以理解為在一個相對不透明的閉環中，由於彼此之間都是相對平等的而且傳播方向受限，因此節點之間會形成合作與配套的信任。具體的套用主要有大型集團中部門與部門間的合作，或者是一個產業鏈上各端合作形成閉環。網路傳播中的眾包模式也可視為部分借鑑了這種概念。
