人生的八個角色

《人生的八個角色》是2014年9月1日出版的心靈修養類書籍，作者是譚一平。該書主要講述了設立好人生目標後，應當如何向著目標前進。

人生與企業經營何其相似？要想讓企業成為百年老店，一開始就要做到目標明確，措施得力；我們要想不虛度一生，同樣有明確的人生目標以及圍繞這個目標的勤奮工作和學習。因此，我們應像經營企業那樣經營自己的人生！ 我們設立了人生奮鬥目標，就要為實現這個目標努力奮鬥。但是，“努力奮鬥”並不是盲幹加蠻幹。每個人的職業生涯長達三四十年，如同馬拉松比賽。如果採用跑百米短跑的方式來跑馬拉松的話，那能量就會很快消耗掉，無法跑到終點。那么，怎樣才能做到科學地“努力奮鬥”呢？我們仍不妨借鑑企業經營的方來經營人生奮鬥目標。經營企業首先要設計好業務流程，再把業務分配給各個部門。一般的企業都設有銷售、採購、市場、人事、研發、行政、財務等部門。它們各司其職，儘量提高效率，為實現企業統一的經營目標而努力。如果把人生當作企業來經營，那你不僅要當好總經理，還要當好推銷員、工程師、出納、會計、秘書等。在當下的經營人生過程中，有99%的人完全是“跟著感覺走”，經營方式非常傳統而又粗獷，所以，相當多的人的人生經營質量不高，幸福感不強。本書作者既給別人打過工，自己也做過老闆――儘管是不那么成功的小老闆。所以，我希望能藉助現代企業經營的一些理念和自己經營的體驗（經驗與教訓）來闡述現代人生經營的一些基本理念與方法，以更科學和更精細的方式來經營人生，從而提高人生經營的質量。藉助現代企業經營的一些理念和作者本人經營的體驗來闡述經營人生的方法，是本書的最大特色。但因為它是一種嘗試，所以難免有謬誤之處，因此，懇請廣大讀者在給我批評指正的同時，也給我一些寬容。