人力資源管理與開發[陳紅、張克勇編著書籍]

人力資源管理與開發[陳紅、張克勇編著書籍]

《人力資源管理與開發》是2014年電子科技大學出版社出版的圖書,作者是陳紅、張克勇。

內容簡介

陳紅、張克勇主編的《人力資源管理與開發》是一本適合經濟管理類本科生研究課程教學使用的專業基礎課教材。《人力資源管理與開發》的編寫設計旨在讓經濟管理類專業學生全面系統地把握人力資源管理與開發的基本體系、內容、原理和實踐操作方法,並能與自己所學的經濟管理知識聯繫起來,把傳統的人力資源管理與現代的人力資源開發思想有機地結合起來。

目錄

第一章 緒論..................................................................................................................................1

第一節 人力資源及其特點...................................................................................................2

第二節 人力資源開發與管理的職能及作用.......................................................................7

第二章 人力資源開發與管理基礎理論.....................................................................................17

第一節 人性假設理論.........................................................................................................17

第二節 激勵理論.................................................................................................................21

第三節 人力資本理論.........................................................................................................28

第四節 人力資源管理的基本原理.....................................................................................34

第三章 人力資源規劃.................................................................................................................40

第一節 人力資源規劃概述.................................................................................................40

第二節 人力資源供求預測.................................................................................................45

第三節 人力資源供需的平衡.............................................................................................55

第四節 人力資源管理信息系統.........................................................................................57

第四章 工作分析.........................................................................................................................62

第一節 工作分析概述.........................................................................................................62

第二節 工作分析的方法.....................................................................................................67

第三節 工作分析的結果及表現形式.................................................................................90

第四節 工作設計.................................................................................................................96

第五章 人員招聘與配置...........................................................................................................104

第一節 人員招聘概述.......................................................................................................105

第二節 人員招聘渠道.......................................................................................................110

第三節 人員甄選...............................................................................................................120

第四節 人員招聘的實施過程...........................................................................................135

第六章 員工培訓與開發...........................................................................................................145

第一節 培訓與開發概述...................................................................................................146

第二節 培訓與開發的流程...............................................................................................153

第三節 培訓與開發的方法...............................................................................................169

第七章 員工職業生涯管理.......................................................................................................179

第一節 職業生涯管理概述...............................................................................................180

第二節 員工個人的職業生涯發展規劃...........................................................................183

第三節 組織對員工的職業生涯規劃...............................................................................191

第四節 職業生涯設計.......................................................................................................193

第八章 績效管理.......................................................................................................................200

第一節 績效管理概述.......................................................................................................201

第二節 績效管理流程.......................................................................................................204

第三節 績效評價方法.......................................................................................................212

第四節 績效評價體系.......................................................................................................220

第九章 薪酬和福利管理...........................................................................................................231

第一節 薪酬管理概述.......................................................................................................232

第二節 薪酬體系...............................................................................................................235

第三節 薪酬水平與結構...................................................................................................237

第四節 員工福利...............................................................................................................245

第十章 勞動關係管理...............................................................................................................256

第一節 勞動關係概述.......................................................................................................256

第二節 勞動關係管理.......................................................................................................260

第三節 勞動契約管理.......................................................................................................266

第四節 勞動爭議處理制度...............................................................................................272

參考文獻......................................................................................................................................287

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